解放前馳名中外的冠生園是冼冠生於1915年在上海創立的。它以生產經營糖果糕點、罐頭食品為主。由於冼冠生經營有方，冠生園的發展取得了巨大的成就，到1936年，其產值已躍居我國食品工業的首位。但在上海的淪陷時，冼冠生的事業曾遭受過嚴重的挫折，但他並沒有灰心。經過審時度勢、慎重考慮，他決定把業務重心遷往內地重慶：一是因為重慶是西南的交通樞紐，二是因為它是西南的經濟中心，三是因為作為臨時首都，人口密集。果然，到重慶後，他的生意十分興隆。
當然，冠生園的發展也不是一帆風順的，來自各種勢力的侵擾就曾令冼冠生痛苦不堪。為了適應當時的社會環境，求得生存和發展，冼冠生采取了幾項相應的措施：一是尋找政府官員當靠山；二是用重金聘請當地有勢力的人物擔任顧問；三是靠送禮賄賂等手段打通關節。
可見，一個企業要想順利發展，經營者必須有審時度勢、隨機應變的智慧。冼冠生雖然是在國民黨反動政府的黑暗統治時期從事經營，有其特殊的曆史背景，但其經營的指導思想和原理，對我們今天的各行各業的人，都仍有借鑒意義。
以前浙江某廠生產的一種煙灰缸，質地優良，造型美觀，暢銷國內外。但隨著時間的流逝，這種煙灰缸雖然精致美觀，清洗方便，但由於國外公寓已普遍裝用壁掛電扇，而我們的煙灰缸仍那麼廣淺，電扇一開，煙灰便隨風起舞，家庭主婦怨聲不絕。為此，生產單位馬上試製成一種口孝肚大、底深的煙灰缸。在國外試銷後，客戶又都愛不釋手。出乎意料的是，沒幾年工夫，這種產品的銷量又逐漸下降。外貿部門再次作了調查，發現國外住宅中普遍裝配的空調器代替了壁掛電扇，許多家庭主婦又嫌煙灰缸口小，不便於清洗，不如原來那種樣式好。於是，生產單位又對產品進行了改革，重新占領了市場。
在現代社會中，沒有這種審時度勢、隨機應變的能力，就會因趕不上時代而落伍。