“負債經營”的動態分析
資金是企業生產經營能否正常運行的前提和基礎，是企業運轉的血液，沒有資金購買廠房、設備、技術等，企業就會慢慢垮掉。保守型的企業行為慣性是有多少錢，就辦多大企業，做多大生意，掙多少利潤；可冒險型的企業則敢於“空手套白狼”、“借船出海”、“負債經營”，突破資金的局限，出奇製勝。
1.盡人之智上君之策
沒有本錢怎樣發財?有效的方法是：他山之石，可以攻玉。你可以借助別人的錢財賺出你自己的錢來。你可以借助別人的聰明腦袋賺取你的錢財。你可以借助別人的先進技術創造自己的帝國。
借助外力，古已有之，如三國時代的孔明，善於借兵，借城，借火，借東風，譜寫了一場場輝煌的戰例。
人類一直在研究和尋找有效的替代體力的辦法。如杠杆原理便是這種研究的成果；以後人們又發現了滑車的原理，知道了把大小不同的滑車加以組合，就可以更小的力量舉起重要的物體。發展到今天，隻要一個人坐在起重機的座墊上，就可以起動30萬磅的鋼梁乃至更重的物品。人類依靠頭腦把力的效率發揮到越來越大的限度。
人生在事業創造上，同樣可以運用“滑車原理”，把自己的力量發揮得更淋漓盡致。懂得使自己的努力產生更大效果，其中一種訣竅就是借助別人的智慧和力量。這就是古人所說的：“盡己之力下君之策，盡人之力中君之策，盡人之智上君之策。”比如說，一個當醫生的人，他如果獨自工作，憑他多大的本事，一天最多隻能給十多二十人診病，數量極有限。因為他一個人既要為病人診斷，又要寫處方，然後自己去配藥和收費等等。如果這個醫生能雇用幾個護士或助手，相信他的效率會加快；如果這個醫生能開設一家有一定規模的醫院，並配有較完善的設備，再聘請一批醫生、護士及其他工作人員，相信他的功效和業績會更大了。
作為一個創業者，應該有一種善於識人和用人的本領，能夠抓住別人的優點和長處，恰如其分地使用，盡其力量，盡其智慧。再者，資金有用光的時候，而技術是永遠不會用光的。換言之，用技術作後盾創業，遠比用純資金創業保險得多。
中國有句古話說：“家有良田千頃，不如薄技在身。”這句話用於白手創業的人來說：“腰纏資金千萬，不如技術在身。”有一技之長，可以使白手創業者永遠立於不敗之地。這是白手起家者應當切記的。作為白手起家者，你不可能一開始便擁有充裕的資金，如果你有一門手藝，那麼可以給你增加許多成功的機會。
此外，用技術作後盾創業，還有一個好處，你不會做外行生意，可以免於盲目投資的風險，免受別人的欺騙。
經濟領域是一個神秘莫測的領域，各種各樣紛繁複雜的經濟現象令人眼花繚亂，應接不暇。但商務活動已同其他事物一樣有規律可循，如果從商者善於借助外力，那麼他就可以達到“滑車原理”的功效，產生無窮無盡的效能。
日本東京的SKYLARK家庭餐廳是一家善擇經營方向和善於經營管理而取得成功的典型。該公司創始人茅野先生看到餐廳經營之眾是難以插手其中的，但他發現全日本卻沒有一間以家庭為銷售對象的餐廳，他斷定這是一個很好的經營目標。經過深入的調查研究後，他在1970年7月開始，創辦第一間家庭餐廳，取名為SKYLARK。實踐證明了他的判斷，十多年的經營使這家小店發展成為了一家大公司。現在，該公司擁有近1000家連鎖餐廳和食品係列店了。到1983年，該公司的營業額達620億日元，利潤為71億日元，成為日本很有名氣的餐廳集團。到1987年，該公司的業務更大幅度增長，營業額又比1983年增加2.25倍，年增長率達23%，利潤比1983年增長2.03倍，年增長率為19.4%。如此增長速度，使日本企業界大為吃驚。
據說世界上現有商品超過20萬種，其具體名稱是無法列全的。而經營行業之多，看來也是舉不勝舉。至於公司和商店之類的企業，也是千千萬萬的，據說中國的公司有30多萬個。在這個波濤洶湧的市場海洋裏，百舸爭流，優勝劣汰，有經驗，有教訓。
SKYLARK餐廳公司能獲取如此高速的發展的訣竅之一就是善借力量。SKYLARK公司為了擴展業務，以“借地借屋方式開店”而獲取與眾不同的成功。該公司與土地所有者製定，物色到的地點由土地所有者自己興建餐廳樓房，由該公司承租，支付房租、地租，然後開始餐廳業務經營。
這種做法，就土地所有者而言，是非常合算的，因為他如果將土地賣給SKYLARK或別人，按日本政府規定要繳納收入的大半為收入稅的，而以蓋房租給SKYLARK，則不必付收入稅的。就SKYLARK而言，購買土地和蓋樓房，沒有那麼龐大的資金，而且降低了業務發展的速度。為了兩者都得益，SKYLARK與土地所有者簽訂租地租屋協議，並預付一部分租金，這樣，使土地所有者放心並有一定資金建設該樓房。
SKYLARK公司使用這種辦法，很快在東京和全國許多城市將連鎖分店建立起來。1977年底，它在琦玉縣東鬆山市興建起3萬平方米的房子，作為年生產1億份供家庭用餐的中央廚房，這是當今世界最大的餐廚，其設備投資額為30億日元左右。
2.隻有無窮的變化，才有無限的機會
中國兵法曰：“兵無常勢，水無常形。”兵戰與商戰一樣是瞬息萬變的，它時而天高雲淡，風和日麗，秋月映湖；時而山雨欲來風滿樓，黑雲壓城城欲摧；時而電閃雷鳴，急風驟雨，天昏地暗。久經沙場的軍人或曆經起落的商人對此往往是習以為常。他們深信變化是絕對的，不變是相對的。隻有無窮變化，才有無窮機會，無窮魅力，才引來無數英雄競折腰。
“識時務者為俊傑”，何謂時務?不難解釋，時務，指世事的發展狀態，發展趨勢，並根據這趨勢把握自己動靜去留，根據趨勢決定自己何去何從。
心理學家曾提出B=f(P·E)的人行為公式。其中B表示行為；f表示對這一行為的重視程度；P表示內在因素；E表示外部條件。人的行為是內外因素的複合。這內外因素的有機複合必然是人行為的最佳效果。而這內外因有機複合的前提便是獨具慧眼識時務。隻有識時務者才能產生最有利於成功的行動。
時務學理論認為，任何世事的構成或運動變化都是由係統內外條件和多種因素決定的。當某些條件和因素達到一定的排列組合和結構狀態時，隻要從係統外部再加入一定的能量、信息或物質，整個世事就會發生結構上的重大變化，而身處局內之人可能就會因此而被卷入這一變化之中。即將發生變化的這一轉折點可以稱為“事機”。世事的事機對應著的時間數軸上的某一點，被稱為“時機”。事機和時機統歸於“時條”的涵概之下。時務在事機和時機之上更具有待選擇、決策和行動的意味。抓住時機和事機選擇、決策和行動，能出現更高的工作效率，不僅時效高，效能大，運動的勢能強，而且實現預期目標的可能性最大。任何世事在其發展過程中都存在時機和事機，尤其對人生選擇、經營決策、計劃實施等至關重要。能夠較準確地識別時機和事機的到來，並據此做出人生抉擇，即為識時務的俊傑。
時務中最重要的是時機的問題。其所謂“大丈夫相機而動，趨吉避凶”，“機不可失，失不再來”，都是時機寶貴的精當注解。它就像一個精靈，疏忽之間，便稍縱即逝。準確地把握時機，便能事半功倍；一旦失去良機，兩手空空一無所獲不說，走向失敗甚至毀滅的境地也不為過分。時機總是偏愛和光顧有準備有預見的頭腦，當時機到來之際，準確把握，為我所用，“好風憑借力，送我上青雲”。而那些無計劃無目的得過且過之人，即使時機到來也是“無緣對麵不相識”，擦肩而過，失之交臂。