不可盲目的開發產品
企業開發新產品的目的，是為了滿足社會和消費者日益增長的需要，提高企業的競爭力和應變力，以實現企業的經營目標。可是，有些企業開發出來的新產品，創意雖佳，但卻無法生產；或者雖進入市場，但不受消費者的歡迎；或者雖然為消費者接受，但很快就在市場上銷聲匿跡。這些情況說明，作為新產品，並不是可以隨意開發出來的。它要成為社會和消費者所接受的產品，必須達到或符合一些最基本的特性要求。主要有以下特點：
1.先進性。新產品的設計必須更為合理或有獨到之處，在技術性的結構、指標上必須具有一定的先進性。如果新產品在總的設計和技術水平方麵還落後於原有產品，不管在其他方麵有什麼改進，都不可能成為新產品，更不可能取代原有產品。
2.效益性。新產品對生產者和消費者都必須具有經濟效益。如果一種產品在技術性能上很先進，但生產它耗資巨大，生產者做不起，消費者買不起，那也不能成為現實的新產品。一般來說，隨著產品的不斷更新，新產品應較之原有產品更具有效益性，隻有在增加產品功能的情況下又不斷降低成本、降低售價，才會具有效益性，才會受到消費者的歡迎。
3.實用性。工業企業開發的新產品，不是樣品、展品、禮品，必須十分講究實用性，如果一種堪稱“物美價廉”的新產品，沒有實用價值，或者使用不安全、不方便、不符合消費者的習慣，也不會為消費者所接受。
4.適應性。一種新產品試製出來以後，如果不能獲得相應的市場或者不能適應市場條件的變化，就沒有繼續生產的價值，新產品的適應性越強，其生命力也越強。假若某種產品是根據某一特殊需要開發出來的，它隻能算作特製產品，而不能成為消費者所采用的新產品。
5.創造性。任何新產品與原有產品相比，都應具有新的特征，或是采用了新的原理、結構，或者采用了新的材料、元器件，或者具有新的用途，新的功能等。沒有差異，沒有創新，就沒有新產品可言。即使是對原有產品的部分改進，也是在原有產品基礎上的一種創造性勞動的結果。
井植歲男：免費贈送新產品
頗有實力的企業通常都不惜投下重金競相設置研究所，並羅致傑出的專門人才進行新產品的開發研究。而那些沒有能力設置專門的研究所、吸引專門研究人才的小企業，尤其是剛剛白手起家的創業者，通常認為，在開發新產品方麵難以同大企業較量，因而不戰自降。
設置研究所，請科研人員從事研究開發，固然十分重要；但是，真正準備大顯身手的經營者應該記住，對於任何商品，真正的、最重要的、最好的研究員，不是坐在辦公桌前高頭銜的科研人員，而是一般的消費大眾!誰能憑借著這條原則善用智慧，必定會有異乎尋常的作為。
日本三洋電機公司的創業者井植歲男，就深諳這一道理。有一次，公司一位高級研究人員拿了一張圖紙求見井植歲男，胸有成竹地說：“有十二分把握的電氣洗碟機已經完成設計，樣品也已出來了，看來十分完美，是否能夠廣泛宣傳，批量生產了?”井植仔細看完圖紙後回答：“設計得十分好，是不是批量生產，尚須再考慮。”