質量是企業的主要矛盾(1 / 1)

質量是企業的主要矛盾

經營企業同樣需要用辯證的分析方法,要抓住主要矛盾和矛盾的主要方麵,抓住了主要的東西,其餘的也就迎刃而解了。質量是企業的生命,是重中之重,不管在什麼情況下,質量一定要嚴格把關,否則,經營好企業就無從談起。

千代治:用質量構築高樓大廈

三澤千代治,日本人,1967年在東京創辦三澤住宅公司,經過十幾年的不懈努力,實現每年2.5萬幢房屋的生產能力,不僅已成為日本首屈一指的預製件公司。而且超過美國最大的住宅公司的產量的一倍。它不但稱雄日本建築行業,而且努力向世界各國發展業務:已在加拿大、美國、冰島、印尼、澳大利亞、沙特阿拉伯、馬達加斯加等13個國家設立了分公司。不久前,一些有遠見的美國企業家已向世界企業界發出警告:注意!在不久的將來,又有一種日本商品像日本汽車一樣行銷世界,這就是三澤公司的預製件住宅。千代治的成功要訣是:“主動了解消費者的需要,設計出質量最佳的住宅,以滿足這些需要”。

社會和消費者的需要,首先是房屋的高質量。為此,千代治向社會宣布:“我們敢對提供的住宅質量負完全責任。”三澤住宅是由工廠生產、市場行銷和現場施工三大環節共同完成的。千代治規定,對這三大環節,都要實行嚴格的質量管理。在工廠生產方麵,三澤住宅公司擁有23家重點工廠,分設在日本各地,生產房屋所需要的各種組合件。千代治要求23家工廠從原材料的選定,到每個零件的加工,以致每個組合房屋的組裝,都要經過監督人員的嚴格質量檢查,達到政府規定的最高標準。工廠所需的木材,由公司按一定的規格,統一向國外定購,以保證木材質量,穩定來源,降低成本。他還要求把能在工廠加工組合的部件,盡量在廠內加工組合,使現場施工工作減少到最低限度,以確保住房質量。千代治還采取了銷售體係和建造體係緊密結合的辦法,在全國各地人口10萬以上的地區,分設了90多家銷售分公司。這些分公司對所在地區的特點,包括地質、氣候、生活習慣以及居民對住宅的要求都非常了解。他們不僅要負責銷售,還要對施工的承包商進行監督,對整個工程質量負最後責任。為了使每一家承包商對三澤公司的組合件、材料性能和建築要求有很好的了解,千代治與1200多家承包商建立了長期合作關係,並在管理上予以支援,為他們培訓建築工人,還常派出工程師到現場監督組裝過程,驗收工程質量。

千代治采取了一係列策略,讓他的預製件住宅占領世界市場,他在國外建立分公司,向各國供應組合板和其他零件,供應住宅生產設備和出售技術,提供谘詢服務。從1968年起,三澤公司每年都舉行一次國際設計比賽,各國設計的作品都可以參加。通過比賽,既吸收國外設計的精華,又擴大了三澤住宅的影響。

為了更好地滿足社會和消費者的需要,千代治建立了目前世界上最大的私立住宅研究所。研究所設有耐久性試驗室、原材料試驗室、生產實驗室、環境實驗室,此外還有計劃室、電腦中心以及圖書資料室等,其中最龐大的研究設施要算環境實驗室。在這個實驗室裏,可以模仿各種不同的天氣,如下雪、下雨、台風和強烈的陽光照射等。研究人員用電腦控製係統“複製”世界各地的氣候,進行實驗,從中得到各種有價值的數據和材料,為設計適應這些氣候條件下的新住宅提供科學依據。電腦中心備有先進的電子計算機,能進行成本估算,並隨時反映各種零部件的庫存量;係統地、及時地了解顧客的需求;迅速地繪製出住宅建築的圖紙等。該中心的繪圖器,在40分鍾內就可以繪製出一組住宅的建築圖紙。研究所還聘請外界的專家與所內人員合作,進行研究開發工作。

為了在今後國際市場上繼續保持領先地位,千代治帶領他的研究所,為滿足21世紀人類生活需要,努力設計高質量住宅。他們對21世紀人類的休息時間、家庭結構、能源供應和經濟形勢等方麵進行研究,對未來建築業市場進行預測,並正在與有關大學和研究機構密切合作,以保持科技開發應用上的世界領先地位。目前,他們已研究出一種陶瓷住宅。這種住宅采用的材料名叫“可預製的高壓輕陶”,生產工藝簡單、抗壓力大,不易破碎,而且密度小到可以浮在水麵上。用它建成的陶瓷住宅,具有抗火、抗地震、抗腐蝕、隔音、調節濕度等多種優點。陶瓷住宅的組合件都能事先在工廠製好,建造時在宅基地上進行組裝即可。由於組合件全部成批生產,因而成本低。他們還預測21世紀將出現的生活質量標準,研究設計健康住宅、寬大住宅、三代同堂住宅、耐久住宅、適應生命每一階段的住宅、可變更性能的住宅、節能住宅等等。