第四十章 臨時協調(1 / 2)

“嗬嗬,問題查清就好了,隻要不懷疑我把東西偷出去賣了就行了。”聽到龔仲的解釋,食堂管理科李樹民科長仿佛鬆了一口氣,笑嗬嗬地開起了玩笑。

方麗紅接著說道:“也沒有哪個說你把東西賣了!反正肉爛在鍋裏,錢都在賬上,不管做在哪個月,錢怎麼樣都跑不了的。”

“哎呀!那這個月的績獎怎麼辦?要知道,沒有績效獎會影響員工的積極性的。按績效考核的慣例,不管多少每個都要發點績效獎金的。”李樹民科長突然想到了績效獎金的事,剛剛放下的心又懸了起來。

“績效考核工作是你們自己的事,不是財務處的職責,我們財務處不會管。”好象這事與自己沒有任何關係似的,方麗紅毫不在意地說道。

“龔主任,你想想辦法啦。現在的工作很難做,員工們工資本來就低,每個月就望著這點績效工資。如果這個月沒有績效工資了,我真的擔心影響他們的積極性。”李樹民科長有些擔憂地說道。

龔仲思考了一下說道:“這個月績效工資還是小事,現在最麻煩的是上個月多發的績效獎金怎麼處理的問題。”

看著李樹民與方麗紅不解的樣子,龔仲進一步解釋道:“你們想想,上月的成本沒有入賬,說明上月虛增了利潤。虛增了利潤,就意味著多提了績效獎金。你們算一算,這筆成本近二萬元,按績效考核方案多提了近萬元的績效獎金,也就是說上個月給聘用人員多發了近萬元的獎金,這事怎麼處理?”

李樹民一聽就急了,他隻考慮本月沒有績效獎金不好辦,根本沒有意識到還有上月多發了績效獎金的事。有些著急又有些煩燥地說道:“哎呀!這怎麼辦好?我怎麼給他們做解釋工作啊?這個月沒有獎金的事還沒有想好怎麼辦,現在又涉及到上月多發了獎金的事。龔主任,方會計,領導啊!發到別人口袋裏的錢,怎麼好意思收回來?你們一定要好好想想辦法。

“發到口袋裏的錢怎麼就不能收回來?犯了錯誤還可以改正嘛!再說,怎麼做解釋工作也是你們的事。我現在是財務處的人,隻是代理物業公司做賬,具體的財務管理還是你們物業公司的事,我就不多說什麼了。”方麗紅一幅事不關己高高掛起的樣子,一點也沒有理解李樹民的難處,好象這事真的與她沒有任何關係似的。

聽到方麗紅這樣將事情推脫得幹幹淨淨,一幅站在岸上看戲的樣子,李樹民有些生氣了:“怎麼隻是我的事了?要是你們財務上不做錯賬,上個月又怎麼會多提績效獎金?我是做具體事的,隻負責食堂管理工作。財務上的事我不懂,你們做錯了賬與我沒有任何關係。多提了獎金怎麼辦,你們財務想辦法吧,與我沒有關係。”李樹民生氣問道。

對於方麗紅的態度,龔仲可謂是早就見識了。她就是一個這樣的人,出了問題就推得幹幹淨淨,從來不知道反省自己。食堂會計核算,其實很簡單,每個月就是那幾筆固定的費用支出,包括蔬菜、肉類、大米、食用油、調味品,還有就是牛奶,這些主要支出都是定點供應,每月由供應商送一次貨結一次賬。龔仲就是按照這樣的思路,很快發現上月成本中沒有肉類成本的。

聽到李樹民科長有責怪自己的意思,現在正得勢,就是馬建設處長與張晗瑛都放讓的方麗紅,立即絲毫不放讓地大聲反問道:“財務上怎麼做錯了賬?李科長,你給我說清楚點,我怎麼做錯賬了?我哪裏做錯了?不懂就不要亂說!飯可以亂吃,話可不能亂說,說話是要負責任的!”

李樹民是一位五十多歲的老科長了,對於方麗紅的這種態度,當然也不會放讓。他也大聲地質問道:“你怎麼將上月的費用做在這個月,使上個月虛增利潤,這個月虛增虧損?”李樹民雖說不懂財務,但實施績效考核後,龔仲給他反複強調每個月的收入支出一定要同步做賬的道理,此時說出來的話頭頭是道,完全沒有一點外行的味道。

“大家都是同事,聲音小一點,沒有必要這樣激動。我看還是想一想,有什麼好辦法可以挽救。再說現在也沒有哪個追究什麼,沒有必要搞得這樣不愉快。”龔仲聽到他們二人不停地爭吵,越說火氣越大,就在旁邊不停地勸起來。但顯然,不管是李樹民,還是方麗紅,他們都沒有因為龔仲的勸說而冷靜下來。

“我現在是財務處的工作人員,隻是代理做物業公司的會計。物業公司財務管理的職責是你們物業公司自己的事,績效考核也是你們自己的事,與我沒有任何關係。你們給我什麼,我就做什麼;什麼時候給我,我就什麼時候做。上個月的成本沒有入上個月的賬,是你們把單據送晚了,我沒有任何責任!”方麗紅一幅理直氣壯的樣子,說得頭頭是道,完全不接受李樹民的說法。

“你這是什麼態度?明明是自己沒有按時做賬,卻反過來怪別人。我們每個月都是按時報賬的,哪裏搞晚了?說話要實事求是點,不要睜眼說瞎話。”李樹民老科長隻有幾年就要退休了,也沒有什麼想法了,對於方麗紅這個小年輕,他當然不會顧及什麼。更何況此次出現這個情況,完全是方麗紅沒有按時做賬造成的。但她不但不認錯,還將責任往別人身上推。