三天後周一上午，正好是這個月初第一個工作日，機關後勤保障中心按慣例組織幹部職工召開月工作例會，到會的除中心領導董昕主任與方文副主任外，還有中心全體在職幹部職工，以及正氣物業公司部門以上經理。
會議由董昕主任主持，他首先說道：“今天會議有二個主題，一是由各科長總結上月的工作，彙報本月的工作計劃；二是傳達上周局黨組中心組學習會議精神。下麵請各科室負責人開始彙報工作。”
董昕主任負責機關後勤保障中心工作後，在中心實施了例會製度，即每周一的周例會和每月初第一個工作日的月例會。周例會是總結上周的工作，彙報本周的計劃，由科以上負責人參加；月例會由中心全體在職幹部職工與正氣物業公司部門經理以上人員參加。辦公室則在此基礎上，要寫中心的月工作總結，包括下月工作計劃，每月五號前報分管局領導。
半個小時後，各科室負責人以及正氣物業公司副總經理馬誌兵，按規定的程序將各自的工作進行了小結，並彙報了本月的工作計劃。然後董昕主任進行了適當的總結歸納，強調了一些重點工作，並提醒龔仲盡快寫出總結材料，在規定的時間內上報洪繼宗副局長，然後就宣布會議進入下一個議題，即傳達中心組學習會議相關內容。
中心組學習製度，這是江南正氣管理局黨組，為了加強自身班子建設，提高政策理論水平，根據上級有關精神，製訂的理論集中學習製度。每個月進行一次，參加人員除局黨組全體成員外，還有局機關各處室以及直屬事業單位主要負責人。學習內容主要是一些時事政治，上級文件精神等。黨組書記趙一局長為組長，機關黨委書記為秘書，負責中心組的日常工作。
董昕主任說道：“上周五，局中心學習組召開了會議，會上學習的內容較多，除財務處馬建設處長傳達了總局財務會議有關精神外，洪繼宗副局長還強調了一些財經紀律，黨組書記趙一局長也在會上作了重要指示。下麵我按要求將有關內容傳達給大家。內容較多，也非常重要，請大家精力認真一點。
“馬建設處長傳達總局財務會議精神後，強調了三公經費的管理問題，馬處長說，三公經費控製難度大，特別是招待費與交通專項經費。同誌們，這二個問題都涉及到我們中心的工作。我們各科室都要與外麵打交道，車輛管理也在我們中心，如果稍微不注意，就有可能違反規定，發生超支現象。
董昕主任說到這裏，有意無意地看了龔仲一眼。龔仲立即地知道，董昕主任這是聯想到了他前幾天提出要送紅包的事。龔仲不禁有些鬱悶起來，這完全是兩回事，就是從成本收益性原則上來說，單位上也還是沒有吃虧。更何況從此以後，他是沒有臉皮再去找那二位處長了。
“同誌們，我們一定要高度重視，厲行節約，精打細算，嚴格按財務製度規定辦事。不是必須支出的費用，絕對不支出；能夠用一百元解決問題，絕對不花一百零一元。但這也不是說應該開支的費用就不開支了，我們一定要杜絕一切不必要的開支，將這二項費用控製在預算內。”
董昕主任繼續說道：“馬建設處長傳達總局財務會議精神後，主管財務工作的洪繼宗副局長接著就財務製度執行問題作了重要指示。
“洪繼宗副局長在會上說：我們一定要按照總局財務會議精神，嚴肅財經紀律，嚴格執行相關財務製度，強化審計監督和財務監督；我們的廣大財務人員，在工作中一定要講原則，講程序；現在三公經費管理非常嚴格，財務人員在工作中，一定要嚴格執行財務製度規定，要有隨時接受審計的思想準備，特別注意痕跡問題。”
說到這裏，董昕主任喝了一口茶，緩和了一下語氣，繼續說道：“同誌們，洪局的指示非常重要，我們一定要高度重視。在工作中一定嚴格要求自己，千萬不要有占小便宜的思想。做所有事情之前，一定要好好想一想，是否符合規定的程序，財務工作尤其如此。
“同誌們，我們以前的教訓是深刻的。樹大明的事情還沒有了結，大家千萬不要忘記了。做任何事情之前，一定要慎重考慮，千萬不要擅自作主。”董昕主任邊傳達會議精神，邊結合機關後勤保障中心實際情況，向中心的幹部職工談自己的認識。
會場上很安靜，沒有一個人說小話。隻是類似的會議內容也不是第一次，大家是否在認真聽，那就隻有他們自己心裏明白了。董昕主任說得很認真，也很激情，他不時結合一些手勢，強調內容的重要性。但龔仲卻在用心地聽，他知道董昕主任表麵上是泛泛而談，實質上則另有所指。
董昕主任傳達洪繼宗副局長的指示後，開始傳達趙一局長的指示。他輕輕地咳嗽一下，調整了一下情緒，大聲說道：“同誌們，趙一局長在會上作了非常重要的講話，對我們今後的工作有著非常重要的指導意義。這裏，我就將趙局長的指示，結合我們的實際情況，逐條與大家一起學習。