想到這裏，龔仲突然想起了董昕主任有次與他談心時對他說的話：“我雖說沒有樹大明他們有能力，但我不會象樹大明他們一樣，帶著你們去犯罪。”當時龔仲根本沒有多想什麼，現在回想起來董昕主任這是話中有話。
龔仲知道，在“貪財”這個問題上，樹大明與董昕是同一類人，他們都是“貪財”的人，隻是他們采用的方式不一樣。樹大明是想一口吃成一個胖子，而董昕卻懂得細水流的道理。
現在，在給下屬“穿小鞋”這個問題上，董昕主任毫無疑問地，也將“細水長流”的原理，用在了龔仲的身上。就是龔仲知道這回事，也拿他沒有任何辦法。因為這些都是“小事”，是上不了大雅之堂的。不管說到哪裏，最後隻能是不了了之。
停了一會兒，董昕主任安排龔仲道：“這次就算了，以後你要吸取教訓，把工作做細點，不要再犯類似的錯誤。你現在立即按馬處的指示，趕快寫一個報告出來，以最快的速度把它交到財務處去。”
龔仲回到自己的辦公室後，立即靜下心來，按照自己的思路，寫了一個檢討性質的報告。然後請董昕主任修改，待他沒有意見後，就以內部文件形式，報送到了財務處計劃科楊柳科長那裏。
龔仲客氣地說道：“楊科，我們物業公司收支計劃的事，我已向馬處報告了。這是根據他的指示寫的報告。請你辛苦一下，將我們的這個報告處理一下，我們物業公司收支計劃的事就拜托你了。”
第二天下午，龔仲在辦公室收到了楊柳科長送來的《關於調整正氣物業公司收支計劃的複函》，將物業公司收入與支出計劃按實際情況進行了調整。這是一個內部便函，不是正式文件。但對於正氣物業公司來說，這與正式文件具備同樣的作用。
龔仲知道，這是財務處一種變相處理方法，沒有經過局黨組批準。但由於年終績效考核時，財務數據全部由財務處提供。因此，物業公司收入與支出是否嚴格按計劃進行，全憑財務處說了算。
而財務處辦事效率這樣高，並不全是龔仲麵子大。更主要的原因是因為物業公司財務收支計劃出問題，其主要責任在財務處。因為原始數據是會計方麗紅提供的，而方麗紅是財務處工作人員。
這其中的微妙關係，龔仲當然清清楚楚。楊柳科長離開後，他立即將這函件拿到董昕主任辦公室。董昕主任看了後，臉上露出了稍許笑容，對龔仲說道：“龔主任，你看財務處的辦事效率多高！要是我們中心的同誌都象他們這樣，我們的工作肯定是另外一種局麵。龔主任啊，你們以後要多向他們學習。”
考慮了一會兒，董昕主任提筆在上麵批示道：“請物業公司存檔。請物業公司根據此收支計劃，認真落實好相關工作，確保收入按計劃完成，支出控製在計劃之內。”最後對龔仲說道：“龔主任，請你辛苦一下，將這個複函送到物業公司去。”
就這樣，由方麗紅草擬，馬誌兵、曹婷婷確認，董昕主任審批，財務處下達的正氣物業公司財務收支計劃問題，在龔仲的自我反省、馬建設處長的靈活處理下，得到了圓滿解決。龔仲雖說受了一些委屈，但最後能得到這樣的結果，不影響中心的正常工作，龔仲也不禁在內心鬆了一口氣。
但真的能象龔仲想的那樣，就這樣鬆了一口氣嗎？
卻說過了幾天，董昕主任將龔仲叫到他的辦公室，先是問了一下辦公室近期工作情況，然後說道：“龔主任，我發現你有一個特點，那就是領導安排你的具體工作，你能夠很好地完成。但沒有安排你的事，特別是一些管理上的事情，你很少主動考慮。”
龔仲聽到董昕主任這樣說，一時之間還沒有明白他真正的意圖是什麼。他思考了一下，回答道：“領導說的很有道理。我這個人就是喜歡做具體事情，不是自己的事情，我一般不會去主動關注。”
龔仲說得很委婉，表麵上是同意董昕主任對他的評價，但實質上卻是在申明，他職責範圍內的事情，還是很認真負責的，不是他職責範圍內的事情，他是不會去關注的。這一點既是他的性格，也是董昕主任平時對大家的要求。
董昕主任聽到龔仲這樣說，感覺到龔仲並沒有理解到他真正的意思。但他沒有生氣，而是微笑了一下提醒道：“龔主任，如果是一般幹部，這樣做肯定沒有問題。但你是辦公室主任，如果也這樣做，那就不行了。你是領導的參謀助手，做具體工作隻是一方麵，另一方麵是要為領導出謀劃策，為領導排憂解難，這一點比做具體工作更重要。”