第一百零四章 年終總結(1 / 2)

(暈死了,沒有想到剛剛開始恢複更新,卻因涉禁被屏蔽了。小道反複考慮後,決定不修改。因為小道隻是說了一些存在的現象,並沒有誇張什麼。既然寫的是潛規則的東西,涉禁的事肯定是難免的。如果哪位讀者想要本書第一百零三章職場情事的內容,請與鄉下小道Q號380063336聯係,附言說明為官場潛規則即可。)

第二天上午九點多,董昕主任把龔仲叫到他的辦公室,將二張票據遞給龔仲,並對他指示道:“龔主任,你把這筆費用報了,這是我昨天接待相關領導的費用。”

龔仲接過很快瞟了一眼,發現是一張餐費票據,一張住宿費票據,合計金額在七八百元左右。他當然知道是怎麼回事,也不是第一次辦這樣的事了。“好的,董主任!”龔仲連忙回答道。

董昕主任以這種方式,要龔仲經手填報這樣的費用,一年到頭也不知道有多少次了。在他的記憶中,自己經手報銷的辦公用費、餐費、住宿費、食品費等,甚至還有出差的車費、勞務費、洗腳費、喝茶費等等,全部都是根據董昕主任這樣的指示,以他的名義代領導報銷的。

龔仲對董昕主任的這種做法,很有不同的意見。他清晰地記得,當時董昕主任剛來機關後勤保障中心負責不久,他曾為此事找到董昕主任辦公室,說道:“董主任,現在我們機關後勤保障中心有二位領導,你們領導發生的費用,可以相互交叉審批,財務管理上也有這樣的做法。”

那時的機關後勤保障中心班子,除了董昕主任外,還有方文副主任。方文副主任剛剛提拔不久,他曾與龔仲一起競爭上崗,但在第二輪就被淘汰了,而龔仲則順利進入第三輪。真是三十年河東,三十年河西,由於樹大明“黑山事件”的影響,龔仲成了方文的直接下屬。

但董昕主任並沒有接受龔仲的建議,他以責怪的語氣對龔仲說道:“辦公室是專門為領導服務的,是領導的參謀助手,要為領導出謀策劃排憂解難。現在隻是要你們代替領導填寫一個報報銷單據,你就有不同的意見,難道這樣簡單的事情你都不願意做?”

從此以後,董昕主任所有開支的費用,都由龔仲或辦公室其他成員經手報銷。這樣一來,從機關後勤保障中心以及正氣物業管理有限公司的財務憑證中,就找不到董昕主任、方文副主任公務消費的報銷費用。而龔仲以及他所在的辦公室其他成員,則不時出現在單位的報銷費用中。

董昕主任接著說道:“龔主任,時間過得很快,一年一度的年度考核又要開始了。現在局裏已發了通知,此次到我們保障中心來考核的是副局長伍鋼、辦公室主任楊國忠,以及監察室那玲瓏。我已將通知轉發給你,你立即按要求做好相應的準備工作。”

不管哪個地方,不管哪個單位,每年末都要進行年度總結。表揚先進,鞭策後進,發揚成績,改進不足。這毫無疑問是非常必要的。但在實際操作過程中,由於各種各樣複雜的原因,總結的初衷往往就變味道了。不但先進不一定是先進,後進不一定是後進,甚至還成了某些別有用心的人打擊報複他人的工具,可謂有人歡喜有人愁。

卻說這一天,江南正氣管理局機關後勤保障中心年度總結會議,在辦公樓六樓會議室正式開始了。按往年慣例,省局考核組隻考核中心領導班子成員,也就是處級領導幹部。處級以下幹部群眾,則由中心內部自己考核。考核程序還是與往年一樣,先是由考核組宣讀文件,提具體要求;然後是班子成員個人述職,職工群眾對班子成員打分;最後是個別談話,並由考核小組進行意見反饋。

最後,在一番例行公事的程序後,考核組長伍鋼副局長強調道:“同誌們,今年的考核與往年不一樣。我這裏提三點要求,請大家嚴格遵守。一是長話短說,注意控製時間,個人述職時間不超過五分鍾;二是重點談存在的問題與困難,少講成績。涉及到數據時,要與上年度對比說明;三是要說真話,少說大話,少說套話,更不要說假話。”

很快,班子成員董昕主任、方文副主任的個人述職做完了,待那玲瓏把打分表全部收上來後,伍鋼副局長說道:“同誌們,下麵的考核工作,就要進入最關鍵的程序,也就是個人談話環節了。董主任,請你安排一個談話的辦公室,指定一名負責聯係的同誌,其他同誌則在辦公室等候。”

董昕主任立即安排道:“龔主任,就由你負責聯係工作,根據考慮小組的安排,聯係具體談話的人員,談話地點就在我的辦公室。其他同誌就在各自的辦公室等候,可以邊等候邊做自己的事情,但不要離開辦公室,要保證隨叫隨到。”

龔仲將考核小組三位成員帶到董昕主任辦公室後,董昕主任指示龔仲道:“龔主任,你就放下手上所有工作,全麵配合考核小組工作。負責倒茶水,按考核小組要求叫人。”董昕主任說完後,就象避嫌一樣,與伍鋼副局長等打了招呼後就離開了。