方文副主任提出的這個問題，雖說有些出乎龔仲的意料之外，但他並沒有因此而慌張。畢竟總的應對辦法確定後，這個問題的回答就不是很困難了。
“前不久還對監控係統進行了升級改造。”龔仲沉吟了一下，簡單地回答道。畢竟這是客觀發生的事情，就是想隱瞞也隱瞞不了。
龔仲認為，隻要不是惡意地去議論這些事情，他就問心無愧了，就是董昕主任知道了也不是什麼問題。
方文副主任一聽，立即大吃一驚。他有些氣憤，又有些無奈地質問道：“還有這樣的事情？我居然一點音信都不知道？！”
“嗬嗬！嘿嘿！”對於方文副主任的這個問題，龔仲可不好怎麼回答。他苦笑了一下，借此隱飾房間裏的尷尬。
其實方文副主任也隻是自問自答，並沒有指望龔仲能解釋什麼。平靜一下心情後，方文副主任對龔仲說道：“請你詳細地說說具體情況。如總的費用是多少，是哪家公司承接做的，經過局領導審批沒有。”
對於這些問題，龔仲當然不可能回避了。但他卻沒有立即回答，而是露出一幅回憶之狀。
在機關裏，有些事情，有些時候，並不是越精明越好。
比如方文副主任提出的這個問題，龔仲如果立即回答，方文副主任自然就會聯想到，龔仲很在意這件事，並把這事時時刻刻記在心裏。
古人常說的難得糊塗，其實就是這個意思。
過了一會兒，龔仲才慎重地回答道：“那筆改造費用也附有呈批件，上麵有局領導的簽字，財務處馬處也會簽了。負責施工的企業，我記得還是那家旺正勞務公司……”
說到這裏，龔仲暫停了一下，才模棱兩可地繼續說道：“至於總的費用是多少，我記得好象與這筆消防改造費用差不多吧，具體金額是我已記不清了。”
方文副主任雖說要求龔仲詳細說明情況，但龔仲隻是簡單地回答了這三個問題後就打止了。這並不是龔仲不尊重方文副主任，而是他不能再深說下去了。
如果龔仲再說得更詳細點，勢必就要涉及到他個人的一些分析與臆測，這就會讓事情的性質發生根本變化，很有可能會讓董昕主任產生什麼誤會。
龔仲的這種心理，方文副主任當然明白。隻是對於這個難得的機會，方文副主任不可能就這樣輕易放過。
“你認為這種做法符合我們中心的辦事程序嗎？符合我們中心的財務製度規定嗎？”方文副主任邊微笑著邊對龔仲問道。
方文副主任雖說是微笑著問道，但龔仲卻明白這是一個非常敏感的問題。如果回答不好，肯定就會把中心班子成員之間的火，誤引到自己身上來。
“嗬嗬……嗬嗬……領導，這個題目太深奧了，我這個小小的辦公室主任可解答不出來！”方文副主任微笑著問，龔仲就微笑著答。
董昕主任的處事方式，方文副主任與董昕主任的矛盾，作為中心辦公室主任的龔仲，他當然比誰都清楚。
但這是涉及到中心班子成員之間的問題，是領導之間的問題，龔仲作為一個下屬，是沒有權力議論這個問題的，特別是在這樣的場合下。
聽到龔仲這樣應付，方文副主任有些不高興了，裝著生氣地質問道：“你是中心辦公室主任，是中心財務負責人，你怎麼能這樣說？”
在江南局大多數幹部職工的心目中，方文副主任是一個工作能力較差，但為人卻還不錯的人。隻是在龔仲的心目中，卻完全不是這麼回事。
方文副主任雖說為人較和氣，平時難得與他人紅一次臉，特別是在董昕主任麵前，更是唯唯諾諾，從來不說一個“不”字。
龔仲也沒有發現過方文副主任在工作中以權謀私，利用職務之便占單位的便宜，亂報過一次招待費。
但龔仲卻與很多幹部職工不一樣，他奇怪地感覺得，這並不是方文副主任的本意，而是因為董昕主任不給他權力，是因為他被董昕主任限製得死死的，他沒有機會這樣做。
在機關裏，人際關係是最微妙的關係之一。它雖說看不到說不清道不明，但卻有著無比巨大的威力，有時甚至具有“千裏之堤，毀於蟻穴”之力量，直接決定一件事情的成敗。
而真正了解一個人，是處理好人際關係的基礎。隻有真正知道了他在想什麼，需要什麼，你才有可能對症下藥，說相應的話，采取相應的措施，達到事半功倍的效果。否則你就會對牛彈琴，吃力不討好，甚至斷送自己的前途。
隻是要真正了解一個人，卻不是那麼容易的事情了。簡單如倆口子，天天吃在一起睡在一起，但誰也不能保證彼此之間就沒有什麼秘密，更何況隻是有工作關係的同事。
就如方麗紅其人，長得漂亮，熱情開朗，是江南局有名的“萬人迷”，大家都喜歡與她交往。但如果你與她共事了，涉及到工作上的事情了，保證就讓你頭痛得不得了，甚至搞得不開心。