正文 第40章 三九: 中藥的“最後一次失敗” (1)(1 / 3)

“一人機製”,成就三九;

“一人機製”,摧毀三九;

“一人機製”的背後,是對明星企業家的能力膜拜。正如《追求卓越》的作者吉姆?科林斯所言:“對於一個企業的健康發展,沒有什麼比明星CEO的增多更具破壞性。實質上,我們現在普遍認為能夠使企業脫胎換骨的那些領導素質都是不正確的。”

並不是所有的中國公司,都有那麼幸運,可以站在一個行業的高地上向“全球第一”的目標發起衝鋒。在那些有可能的行業裏,中藥應該是最被寄予厚望的一個,它發源於中國,並在這裏有深厚的學科基礎、消費市場及民眾認同。

趙新先的三九集團是中國中藥企業中唯一一個把產值做到將近100億元的企業。它曾經構築了一個令人生畏的企業集群;它的產品曾經風靡全國;它曾經擁有3家上市公司,在連鎖藥店、健康網站、中醫醫療設備等領域的擴張業績無人可及。

當它的衝鋒最終疲軟下來的時候,似乎也意味著,一場長達20年之久的世紀決勝悄然落幕,在未來的市場上,中藥可能連與西藥一次勢均力敵的失敗機會都已經難求了。

一個人的三九

1985年8月7日,深圳城郊的筆架山上,茅草叢生,滿目荒蕪。趙新先躺在一個鐵皮做的狗棚裏,他用鐵鍬當枕頭,用軍衣當被子,曲身而眠。從撬起的鐵皮縫裏,他瞧得見南方浩瀚的星空。那年他已經43歲了。

趙新先是廣州第一軍醫大學下屬南方醫院的藥局主任。他受命到筆架山上創辦南方藥廠。跟著他創業的有6名醫院的員工和8個聘用的工人,其中一個是他的夫人。這支由軍人組成的小團隊自然有超人的激情,他們用7天時間就安裝了別人要花1個半月才能裝上去的粉碎機,在20天裏打出了一口日抽水量1200噸的機井,在3個月裏鏟平了15萬土方的山坡,造好了兩個標準化車間。

當時的中國已經沉浸在商業的狂歡中,醫藥行業大小企業林立,僅廣東省就有200多家製藥廠。年過不惑的趙新先要在這片“紅海”中打出一番新天地並非易事,這時的他,全部的家當是醫院撥下的500萬元創辦費。趙新先決意建一條國內最好的生產線。他構思了一套中藥自動化生產線,把中藥生產中的提取、濃縮、幹燥三道工序合而為一,從投料到出產,全部流程實現自動化、管道化、密閉化,每天生產的藥品,可供20萬人一日兩次的用藥量,而全車間隻需要9名工人,每班隻要3人。在上級撥給的500萬元經費中,原本隻有50萬元是設備添置費,趙新先冒著違反財務紀律的危險,擅自把蓋職工用房的錢全部拿去添置新設備。就憑著自主創新和果敢大膽,他成功地建成了中國第一條中藥自動化生產線。

趙新先手中還有一個寶貝,那就是治療胃藥的中藥配方。這個配方是幾年前他在粵北鄉間從老鄉那裏得來的,原料是南方特有的三椏苦和九裏香,對治療胃病有奇效。他和南方醫院消化科教授們日夜攻關,將之開發成一個純中藥複方衝劑。為了給這個胃藥起名字,趙新先兩天時間抽掉了5包煙,最後定名為“三九胃泰”。

慢性胃炎是中國人最常見的慢性病,胃藥市場非常之大,同時也魚龍交雜,混亂不堪。趙新先不但建廠、研發有一手,搞起營銷來也別出心裁。他不像別的廠家那樣扛著產品四處推銷,而是穿上整潔威嚴的軍服,到各大中心城市去開“學術報告會”。在商界和公眾心目中,軍隊和軍方醫院的信譽一向很好。趙新先自是占了信用和權威上的先機。他把各地的衛生局、藥材公司、各大醫院和新聞媒體邀集在一起,大講“三九胃泰”的病理和藥理。趙新先一個月跑了10個城市,開了10場學術報告會,所到之處刮起了一陣“三九旋風”。等他回到深圳,訂單已如雪片般追蹤而來。辦廠第一年,南方藥廠就實現了1100萬元的銷售收入。