教研探索
作者：湯瑞
【摘要】校園文化建設的主導力量是學校的相關管理部門（學生工作部、校團委），而其依靠力量則是院係團總支、“兩會”（校學生會、研究生會）和學生社團。筆者淺談了在學生組織工作中一點體會。
【關鍵詞】學生組織工作社團
學生會
“兩會”（校學生會、研究生會）是校園文化建設的生力軍，是學生全麵參與校園文化建設的橋梁和紐帶，“兩會”所開展的各類文體活動代表著校園文化建設的整體水平，也深刻反映著學生的素質狀況和總體的精神風貌。
校學生會作為高校學生自治組織的領導者，應堅持為廣大同學服務的宗旨，同時，為了順應時代發展的要求，也應適時進行改革和創新。
一、改革內部組織、管理製度
在組織方麵，針對近年來出現的低年級學生工作經驗不足、威信不高，而高年級學生又存在考研、就業等方麵問題的實際情況，應實行開放性的工作人員選拔製度，通過公開招聘的形式，盡可能的將各個年級中有熱情、有能力、有經驗的學生都納入到學生幹部體係中來，從而最大限度的發揮其職能作用。同時，院係、年級、班級等組織中的優秀成員也是對學生會梯隊建設的一個良好的資源儲備庫，“實踐是理論的先導”，各個院係裏優秀骨幹投身基層工作，對於同學們普遍存在的問題有著更加實際的工作經驗，適時的將這部分學生幹部納入到校學生會幹部體係中來，不僅能提高學生會的綜合素質，同時，也為學生會能更好的為廣大同學服務提供了堅實的理論和實踐基礎。
在管理方麵，要著重加強服務意識和自我約束意識。“一切為了學生為了學生一切”，這個口號提的響亮，但同時，我們也要更紮實的做到實處，對待工作要盡心盡力，對於身邊發生的一些不公平現象也及時上報解決，真正將學生會的工作當作是一項事業來完成，隻有這樣，才能真正做到口號中提到的要求，從而發揮學生會作為高校學生自治組織的領導者的作用，為同學謀利益。
二、增強與校方的有效溝通，加大維權力度
學生會的主要任務之一就是“代表和維護廣大同學的正當權益和要求，熱情為同學服務，溝通學校有關部門與廣大同學的聯係，協助和促進學校的教育和管理工作”，這樣與學校有關部門的協調也就是學生會工作的一部分。學校一直是學生會的堅強後盾，學生會與學校密不可分，它是學校了解學生的一大途徑。而學生會要加強民主，增強對廣大學生的吸引力，全麵服務青年的成長成才，就必須開展好學生的維權運動，這樣有利於學生更大範圍地參與學校管理，更有利於校方與學生信息雙向互動，從而為同學們的學習生活提供更好的條件。
三、拓展校外聯係，充分利用社會資源
社會是學生工作的廣闊資源市場。學生會通過組織實踐考察了解了現代企業的管理製度，促進了自身工作機製的優化；在與新聞媒體的交往中，學生會廣泛深入地宣傳了自己，為自身的發展創造了優良的外部條件。在這個整合社會資源的過程中，學生幹部的社會交往經驗和綜合素質得以提升，為進一步搞好學生會工作提供了條件。
四、充分利用信息科技，打開聯係便捷之窗