第四節 成為一名優秀的員工
優秀的員工具有狼性：敏銳的市場嗅覺；不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；群體奮鬥的團隊意識。
企業需要具有狼性的員工。
狼有三大特性：一是具有敏銳的市場嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮鬥的團隊精神。
隻有這樣的員工，企業才能在激烈的競爭環境中生存下來。就像一個剛離開母親的孩子要與狼搏鬥，隻有迅速的讓孩子們也成為狼。
市場不講仁慈，市場不是母親。
比爾·蓋茨認為：“一個優秀的員工應該對自己的工作滿懷熱情，當他對客戶介紹本公司的產品時，應該有一種傳道士傳道般的狂熱！”
一個優秀的員工對自己的工作滿懷熱情，當他對客戶介紹本公司的產品時，應該有一種傳道士傳道般的狂熱！說到底，你必須把你的職業當成事業來做，才會產生榮譽感和使命感。凡是業績比較好的員工，都是對公司、對產品有熱情的人，都是全身心投入的人。不熱愛自己的公司和產品，你就不會有激情，就無法長時間投入工作，你就不能獲得成功。
微軟員工有個共同的特點：敏銳、聰明、有激情和富有進取心。
所有的企業，所有的老板都在尋找“熱愛公司、熱愛產品，對工作充滿激情”的員工。
熱愛和激情會使你專注於自己的本職工作，一心一意為老板著想，給客戶提供最完善的服務，你的專業水平就會不斷提高，就會逐步得到老板的重用。
優秀的員工要認同公司的價值觀，把個人的價值觀融入到企業的價值觀中，和老板保持思想與認識的高度一致。
隻有認同了企業價值觀，才能夠很快地適應企業文化，與上下級和其他員工的關係相處得水乳交融。
把認同公司的價值觀和企業文化看作絕不是老板強加給你的，而是你自己人生價值的一種需要，這樣你就會擁有積極的、快樂的心態。
有些員工第一天還認為會很認真地做好自己的工作，結果第二天就離開了公司，就是因為價值觀發生了衝突，不能適應企業的文化。
一個人在選擇工作時，他實際上是在選擇企業的價值觀和企業的文化。在企業的價值觀和你的價值觀差異過大的環境中工作，盡管工資高、待遇好、環境幽雅、名聲響亮，可是，你很快就會覺得這一切變得毫無意義。
一個優秀的員工必須是一個懂得服從的人。隻有學會了服從，你才會懂得指揮。一個團隊如果沒有服從，就是一盤散沙，毫無戰鬥力。優秀的員工應該是能夠為公司創造利潤的人。
老板都非常看重錢。所以，你一定要牢記經濟學的一個最基本原理：人力資本的增值一定要大於財務成本的增值。
如果一個員工創造了100元的價值，給他10元的報酬，公司淨得90元；如果一個員工創造了10000元的價值，不應該按同比例支付人力資本1000元，而是3000元。這樣就會激勵員工去創造10000元，而企業也得到更多，7000元多於90元，這是誰都會算的賬。
所有的企業，所有的老板都在尋找“熱愛公司、熱愛產品，對工作充滿激情”的員工。你認同了企業價值，適應了企業文化，領悟了企業精神，又能夠為企業創造利潤，你就成為了企業的核心員工，但是，你還要學會團隊協作，才能有更大的發展。
團隊合作是一個企業成功的保證，也是個人成功的前提。一個優秀的員工要深刻地認識到，一個人的成功不是真正的成功，團隊的成功才是最大的成功。