第二篇第二十一章14 爛攤子變金飯碗
劉楚龍是廣東惠寧人，他從一個全部財產隻有32元的水果小販發展到一個擁有商場、公司和煤礦企業的千萬富翁，這與他不斷挑戰壓力的精神密切相關。
1998年，劉楚龍收購了一個國有礦山，成為廣東第一個收購國有礦山的私營企業家。廣東曲江縣茶山煤礦曾是省直屬企業，有職工2 800人，由於種種原因，企業多年虧損，負債累累，虧損額達幾千萬元。1997年，煤礦停產，職工人心渙散，礦井被水淹沒，一些機器設備被盜，一些個體采礦者向富礦進攻，亂開亂挖現象嚴重。根據這種情況，政府決定拍賣礦山。礦山值不值得買下來呢？劉楚龍認為，盡管外部瘡痍滿布，但它的價值並未因此降低，隻要買下來妥善開發管理，這座舊礦山必然能煥發出新的生機。因此劉楚龍聞訊而動，果敢地出資380萬元，收購了這個礦山。
收購礦山後，在有關部門的大力支持和指導下，劉楚龍統籌安排，成立了天龍煤礦，並迅速投入生產啟動資金170多萬元，安排下崗職工700多人重新就業。原礦山的管理人員有一部分繼續在劉楚龍旗下，並請勞動部門參與，妥善解決了職工的社會保險和勞動者的權利與義務關係。劉楚龍是個充滿熱情的人，在他的影響下，天龍煤礦的員工無不熱情高漲。原計劃修複一個礦井需20天，結果隻用了10天就修複投產。1998年，在停產一年多後，這個具有40多年開采曆史的老礦再次開動了起來，一車車烏亮的煤塊從礦井中被傳送了出來。
人們不得不佩服劉楚龍的大膽。先前誰都不太相信這樣一個破爛礦山會變成搖錢樹，劉楚龍卻意識到，礦山虧損是因為經營體製的問題，這次收購可能是他事業拓展的一次契機。於是他果敢地抓住它。“有壓力，才有動力”這句樸實警句一直是劉楚龍的座右銘。
財富精點
能夠有效利用“爛攤子”往往是製勝之道，這也是“負負得正”的寫照。我們在遇到某些不太好的形勢時，應該試著去思考一下，是不是一種絕好的機會。