讀老板的書，聽上司的話
如果說智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那麼還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。“忠誠是人生的本色。”清朝著名思想家黃宗羲如是說。
毫無疑問，任何一個企業更傾向於選擇忠誠的員工，哪怕其能力在某些方麵稍微欠缺一些。一個員工固然需要精明能幹，但再有能力的員工，如果不能以企業利益為重，不能忠誠於自己的企業則仍然不能算是一名合格的員工。
當今社會，每個人去努力謀求個人利益，實現自我價值是天經地義的事。
但是，遺憾的是很多人沒有意識到個性解放、自我實現與忠誠並不是對立的，而是相輔相成的。許多年輕人以玩世不恭的態度對待工作，他們頻繁跳槽，覺得自己的工作是在出賣勞動力，他們蔑視敬業，嘲諷忠誠。
其實，他們不清楚這樣的一個道理，企業與員工之間是相互依存的魚水關係。企業需要忠誠、有能力的員工，員工也需要借助企業的平台實現自己的價值和理想。企業的成功也意味著員工的成功，一榮俱榮，一損俱損。不負責任的員工可以生存，但很難發展。隻有永遠忠誠於企業的員工才是優秀的員工，才會有所作為。
一位大企業總裁也曾這樣說：“我的用人之道一個很重要的標準就是忠誠。當我們爭論一個問題時，忠誠意味著你把自己的真實想法告訴我，不管你認為我是否喜歡它，意見是否一致。在這一點上，讓我感到興奮。但是一旦做出了決定，爭論終止，從那一刻起，忠誠意味著必須按照決定去執行，就像執行你自己做出的決定一樣。”
日本企業招聘員工的時候，第一看重的不是能力，而是個人忠誠的品質。
因為，能力是可以通過培養獲得的，而要改變一個人的品質卻十分困難。
忠誠的日本職員常以“我家”來稱呼自己所在的公司，在稱呼對方所在的公司時也從不說“你們公司”，而是稱“府上”。很多日本職員都把公司看成是自己社會生活的一切或整個生命價值和意義的根本，感情色彩極為濃厚。
豐田公司發生過這樣一個故事：一個豐田公司的老員工，在他第一次正式約見女兒的男友時，就鄭重地對未來女婿提出：“我無其他要求，隻是希望以後你的家人和你們自己買車必須買豐田車！”這位老員工對豐田公司的忠誠可見一斑。
員工忠於企業最直接的行為就是融入企業，和企業成為一個共同體。一個人一旦成為某個企業的一員，他事實上就接受了企業既定的規則、慣例、人際關係等。他接受這一切，並將它們變成自己的價值觀念；他把“忠於企業”變成一種信仰和原則，並據此看待他人。可以說，這樣的忠誠是牢不可破的。
作為員工，應該與企業的經營理念保持一致，信守企業的經營方式，為企業發展出謀劃策，與企業同舟共濟，始終堅持企業利益優先。
忠誠於企業最基本的一點就是絕對不能做有損於企業的事。不要背叛你的企業，例如不要把企業的情報泄露給競爭對手。在日本，被對方收買而背叛自己企業的事情，是很少發生的。即便一個人辭職了，也很少去做反戈一擊的事，甚至仍然會關心原企業的現狀和發展情況。
而在國內，很多人在職場中一直都是抱著“騎驢找馬”的心態，他們把企業當成是過渡時期的旅店，對事不認真，對物不珍惜，眼中隻有自己，總在尋找下一個工作。其實，這些人可能不知道，當一個人對於企業失去忠誠的時候，他的真正價值也將蕩然無存！
由此，不難看出忠誠於企業也就是忠誠於自己所選擇的事業。在一家企業長久做下去，比頻繁跳槽的收益更多，任何一家企業都不敢信任和重用朝三暮四的員工。雖然俗話說“人挪活，樹挪死”，但是實際上，不斷跳槽隻會不斷地葬送自己積攢的社會資本，每一次跳槽都是對自己“元氣”的一次損傷，相當於一次又一次地“歸零”，一次又一次地重新開始。對於那些製造“集體跳槽”事件的始作俑者來說，雖然打擊了原來的雇主，但同時也損害了自己的信譽和名聲，很難再有跳槽的機會，他們除了能夠得到薪酬的短暫提高之外，很難獲得大的成功。