“互聯網+農村”政企社各演什麼角兒？
縣域
作者：周宇
從1到n，是模式的複製，是逐漸占有市場的量變過程。從0到1，創造的是全新的基因，影響的是社會文化和觀念，改變的是社會進程
中國有6.5億網民，卻還有70%的農村人口沒有上網，抱著“得農村者，得天下”的信念，阿裏、京東、蘇寧等電商巨頭個個磨刀霍霍，將目光瞄準擁有10萬億的農村“藍海”。農村市場仿佛一塊有限的餅，當你不能勇猛地切得比別人更大時，你就開始落後，最後甚至出局。
“農村能幹的事情很多，幹過了的事情很多，不了了之的事情也很多。”2015年5月6～7日，全國信息進村入戶試點工作推進會在浙西南遂昌縣召開，農業部副部長陳曉華在會上說，“正因為大家都聚焦農村，更要避免亂打仗、打亂仗，要摸索出一個政府得民心、企業有錢賺、農民得實惠的可持續發展模式。”
進一家門辦樣樣事
五年前，葉宗霞從河南嫁到遂昌縣三仁佘族鄉排前村，村裏人不熟悉這個外鄉媳婦，總是用“王建的老婆”來稱呼她。“現在大家都喊我老公叫‘宗霞的老公’了，我老公說我比他都還像本地人呢。”葉宗霞之所以能成為村裏的“名人”，還要從2011年說起。
2011年，浙江建立了覆蓋全省的村級便民服務中心網絡，遂昌縣也在縣紀委主抓下完成了203個行政村的便民服務中心建設，中心的日常運行由村兩委班子輪流負責。排前村53歲的村民朱金洪告訴《小康》記者，原先這便民服務中心，幾乎隻有紀委下來檢查的時候才開門，人一走就關門了。山區縣遂昌的村莊分布極為碎片化，最遠的村莊離縣城120公裏，老百姓本來希望便民服務中心能夠真正將便利帶進村子，現實卻不盡人意。
困局終於在2012年3月找到了破題之道。遂昌縣引入嘉言民生事務服務有限公司作為便民服務中心的運營商，“全天候服務”的當地代辦員取代了原來的村兩委坐班，電腦、多媒體電視、高拍儀被搬進了便民服務中心，葉宗霞也成為第一批村級代辦員。
“從我做代辦員那天開始，我的手機就沒關過機。村民有事，隨時都可以聯係到我。” 記者翻開葉宗霞的台賬，裏麵工整地記著她幫村裏人辦的每一件事情：交寬帶費、取社保、彙款、充話費、複印身份證、代購麵包機、幫村民看孩子兩個小時……
聽說便民服務中心變了樣，朱金洪也去湊熱鬧。
“我家有20隻土雞，能幫我上網賣賣看嗎？”老朱家的土雞雖然是城裏人求之不得的原生態美味，但在農村的銷路卻打不開。葉宗霞來到老朱家拍了雞舍和土雞的照片後，便把信息放上了“便民中心網上商城”。沒幾天，老朱的電話就被打爆了，有一位杭州的買家還特地跑來遂昌，要找老朱長期收購。“原本30元一斤，沒想到這一上網就賣出了75元一斤，看來以後要多養點土雞！” 朱金洪對便民服務中心豎起了大拇指。
在銷售農產品這一場戰役裏，農村電子商務輕鬆地戰勝了農民的吆喝聲。
我國有14個連片特困地區，592個貧困縣，12.8萬個貧困村，7017萬農村貧困人口，製約貧困地區的瓶頸主要是交通、信息、市場。“利用電子商務打破時空局限，縮短流通環節，直接溝通供需，克服長期以來製約邊遠地區發展的客觀條件。”國務院扶貧辦國際合作和社會扶貧司副司長吳坦說，“距離全麵建成小康社會還有五年的時間，農村不能掉隊，電商扶貧就是實施精準扶貧的十項工程中非常重要的一項任務。”
工業消費品下行，特色農產品和豐富的旅遊資源上行，138項政務服務和電力、通信、保險、銀行、物流、旅遊等52項市場服務進村。2014年，遂昌憑借“政企社共建模式”成為農業部全國首批10省（市）共22個信息進村入戶試點縣（市、區）之一。截止到2014年底，嘉言民生便民服務中心共為農民提供各類服務47.87萬人次，代繳各類費用515.32萬元，為農民代購商品760萬元，政府每年節省400萬元的運營費用。
羊毛出在牛身上？
不靠政府給錢，運營的費用該從哪裏來？