大企業之間的強強聯合，可以實現合並企業的優勢互補，優化資源配置，促進先進技術的研究和開發，達到擴大市場占有率，同時還能夠提高企業的國際競爭力。在微軟的發展曆程中，比爾·蓋茨也多次與其他企業聯合，謀求共同發展。
在商場打拚多年的比爾·蓋茨深知這樣一個道理，沒有永恒的對手，隻有永恒的利益。比爾·蓋茨也知道，在競爭對手林立的計算機軟件行業裏，適時的聯合與對抗十分重要，有時候也會關乎著企業的生死存亡。
隨著網絡技術的不斷發展，尤其是到了20世紀80年代末期，互聯網技術成為很多企業追捧的對象。在這個時候，很多企業都搭上了“網絡快車”。有的企業依靠著網絡技術，不斷成長，很快成為知名的企業。在這個時候，新成長起來的網景通訊公司是微軟強有力的對手。網景通訊公司開發的瀏覽器NetscapeNavigator問世不久以後，就向微軟的瀏覽器發起衝擊。這兩個公司都想憑借互聯網的發展，將對手置於死地。
然而，昔日的計算機巨人蘋果公司在這段時間卻一直處於低迷的狀態，在這次互聯網的發展過程中，蘋果公司沒能抓住機會。到了20世紀90年代中期，蘋果公司麵臨巨大的困難，市場份額越來越少，並且連續幾年出現虧損，幾乎就要破產。蘋果公司高層也做出了很多努力，在產品方麵，蘋果公司不斷改進產品功能和包裝。在市場部門，蘋果公司更換了市場部門負責人，試圖讓產品和市場再一次讓蘋果是恢複生機。盡管蘋果公司做了這些諸多努力，但是效果還是不明顯。
可是，就在不久之後的一次產品展銷會上，蘋果公司過去的死對頭，微軟公司卻要和蘋果公司聯合，共謀發展。本來，蘋果公司是不打算參加這次產品展銷會的，因為蘋果公司內部繁雜的事務已經讓領導層手忙腳亂，但是出於對輿論界的擔心還是參加了這個展銷會。讓蘋果是沒想到的是，參加了展銷會還有更大的收獲。微軟公司不但要幫助蘋果公司度過難關，還要和蘋果公司聯合發展。這也正好驗證了先前的說法，在商場上，沒有永恒的對手，隻有永恒的利益。
這個消息傳開後，輿論界也掀起了軒然大波，有評論說比爾·蓋茨在這個舉動扮演了“救世主”的角色，也有人說比爾·蓋茨救活蘋果公司是另有所圖，眾說紛紜。
在商場上，比爾·蓋茨一向精打細算，這一次也不例外。他之所以要幫助蘋果公司收拾“殘局”，他確實另有所圖。
一個企業想要在互聯網上有所作為，就要牢牢占領瀏覽器的市場份額。比爾·蓋茨也是在後來才意識到這一點。由於微軟在瀏覽器方麵的認識不足，讓對手網景通訊公司搶得先機。沒想到一步落後，步步落後，在瀏覽器市場上，網景通訊公司的NetscapeNavigator一直壓製著微軟的InternetExplorer，微軟連喘息的機會也沒有。因此，微軟一直在尋找機會，打敗網景通訊公司，獨占瀏覽器市場。而現在，微軟可以救活蘋果公司，通過蘋果公司生產的計算機來擴充InternetExplorer的市場份額，微軟可以在每一台蘋果計算機裏都捆綁上InternetExplorer，這樣用戶在購買蘋果計算機時，InternetExplorer就成了用戶的首要選擇。