正文 第66章 巧借東風(1 / 1)

市場從來不是固定不變的,而是時時刻刻都會變出個新模樣給你看。這種變化給消費者帶來了更多的選擇,給生產商帶來了更多的機會,給經銷商帶來了更多的可以借用掙錢的好運。不論做什麼生意,追不上瞬息萬變的世界都會失敗。

——[中·香港]李嘉誠

“巧借東風”一般施於機遇到來之前的“胎動期”,對實現機遇起推動和導向作用。在營銷活動中,順應大氣候,參與大機遇,順勢為自己帶來新的營銷機遇,這種謀略可稱之為“巧借東風”。運用此法能以較少的投入,借勢開拓出廣大的市場,以收事半功倍之效。

如果說有什麼日常隨身用品能使人感到擁有它而自豪的話,那麼,英國派克公司生產的鋼筆就曾像這樣使許多人夢寐以求。“派克”為何能有這樣的魅力呢?原因就是這種筆與世界上許多著名人物和偉人拉上了關係。

與派克有緣的巨人有艾森豪威爾將軍、美國“太空人”格林上校、毛澤東主席、美國前總統裏根、前蘇聯總書記戈爾巴喬夫等,派克與巨人的緣分是如此之深!

那麼,派克又是怎樣與這些偉人、名人結緣的呢?

在第二次世界大戰最艱難的階段,派克公司贈送給盟軍歐洲戰區總司令艾森豪威爾將軍一支派克筆。這支鋼筆是派克公司特製的,其貴重之處在於其筆杆上鑲有象征艾森豪威爾四星上將軍銜的由純金製造的四顆金星,其主要目的在於讚揚、稱頌艾森豪威爾將軍在第二次世界大戰中所取得的輝煌成就,以及他為世界人類和平做出的巨大貢獻。

贈筆事件兩年後,盟軍終於獲得了第二次世界大戰徹底的勝利,艾森豪威爾將軍就是用這支鑲有四顆金星的派克筆在納粹德國的投降書上簽字。

1962年3月,人類首航太空獲得成功之後,美國“太空人”格林上校飛繞地球三周又獲得成功。為紀念人類征服宇宙這一具有重大曆史意義的壯舉,派克公司又使用“友誼七號”助推火箭的太空材料製作了一支特殊的派克筆,贈送給格林上校。這支用太空材料製作成的鋼筆筆身上刻有“美國進入太空紀念”字樣。

1972年,美國總統尼克鬆訪問中國,並贈送給毛澤東一支派克鋼筆,這支派克鋼筆的材料中含有“阿波羅”號宇宙飛船登陸月球後從月球上帶回的月球塵埃。

1987年的12月8日,美國前總統裏根和前蘇聯共產黨總書記戈爾巴喬夫在華盛頓簽署《美蘇消除中程和中短程導彈條約》所使用的鋼筆,也是由派克公司特別製作的。這兩支派克鋼筆都由純銀製成,筆身上分別刻有裏根和戈爾巴喬夫的姓名,條約簽署後二人互相交換派克鋼筆以作紀念。

曆史上的偉人都有許許多多的追隨者,偉人的舉手投足,穿衣戴帽等都是崇拜者所追求的目標。崇拜偉人,相信偉人,追隨偉人,效仿偉人,人們熱衷於此。

牛頓曾說,他的成功是因為“站在巨人的肩膀上”,同樣,派克筆的成功是因為“被握在偉人的手中”。特別的愛給特別的你,特別的筆送給特別的人,筆由於使用人身份的高貴而顯得格外名貴,產品因與偉人的緣分而變得格外神奇。正是由於巧借偉人的東風之勢,才使派克筆成為尊貴的象征,很好地樹立了產品的形象。

決策者需要以觸類旁通的擴散性思維,把各種信息綜合分析,按目標驅動方向,把握“萬事俱備”之時,找準“隻欠東風”之機適時地、有針對性地推出“借風”的措施。

運用這一經營謀略關鍵是抓住時機,當機立斷,側向進擊,借力使力。

東風須借更需趁。在眾多企業為追逐同一顯著目標而形成洪流之時,營銷方也可趁此東風,順應大氣候,在眾家功成之時,自己亦可以從中獲利。