正文 第20章 出師未捷身先死——梁山公司的接班人問題(3)(1 / 3)

所以晁蓋心想:“怎麼著,你覺得我會有三長兩短?”晁蓋沒搭茬,宋江又跟緊了一步,步步緊逼,說:“晁天王啊,我可聽說了,那箭上有毒啊,這梁山的領導權、接班人,咱們得早定啊。”領導剛得病,你就說接班人的事,就等於逼著領導死啊,這哪是看病啊,是來催命。

晁蓋“霍”地坐起來了,把箭拿出來“哢嚓”一折,最後咬牙切齒地說:“梁山好漢,誰給我晁某人報了仇,誰活捉史文恭,誰就是梁山之主。”之後晁蓋大叫一聲死了。他叫給誰聽?叫給宋江聽,震懾一下他。

越位的宋江:機關算盡反誤了前程

前麵的文章做得那麼足,鋪墊做得那麼充分,但是此時,宋江突然傻眼了。鍋再大得頂著蓋,腦袋再大得頂著帽子。腦袋比帽子大了,要箍你;鍋比蓋大了,要拍你。晁蓋覺得:你再牛,你是我下屬,我就動用我的行政管理權,我就不讓你當這接班人,你還真就當不上。

但是,晁蓋不能明擺著不讓宋江當,晁蓋來了個暗招,叫活捉史文恭。

史文恭是什麼人?北宋年間,陝西有個老英雄周侗,那是使槍的祖宗呀。老英雄調教過幾個大宋朝縱橫天下的好漢:玉麒麟盧俊義、豹子頭林衝,還有就是鼎鼎大名的嶽飛嶽鵬舉,此外還調教過史文恭。史文恭的手段跟這些英雄是一個層麵上的。再看宋江什麼樣,喝醉酒捅死一個,還是自己的小蜜,捅完了還跑了——朝自己人下刀子,還是女人。沒別的本事,殺個雞都哆嗦,還把自己手指頭劃破了。這樣的人,你讓他活捉史文恭?即便把史文恭打暈了,他都未必能活捉。

這就等於晁蓋跟宋江說:“老弟,你沒戲,折騰半天,你等著吧。”

宋江努力半天,還是落空了。不過後來,宋江利用和吳用的默契,做了一個局,又把這個位子爭回來了。

晁蓋是一個不到位的一把手,宋江是一個越位的二把手,他越得太多了。那麼,宋江作為副職,他有什麼錯誤呢?

一個合格的副職,應該是什麼樣的角色?有四句話,用來考察一個副總是否合格。

第一句,多做宣傳部長。

你是二把手,當你出麵主持工作的時候,有兩個天然的責任:第一,宣傳公司;第二,宣傳領導。講完公司和領導,剩下才是你要做的事情。讓你宋江來參加會議,你不能一張嘴說“我宋江的觀點是什麼”,那就不合格。

作為二把手,領導說:“老宋啊,我最近身體不好,你替我上台給同誌們講講話吧。”那你來了,首先應該講“根據公司戰略和既定方針”;其次講“按照我們董事長最近的安排和指示,我今天給大家講幾句”;再次講“我們整個戰略的布局”;最後講“我還有幾個個人補充的意見,供各位參考”。這樣做,才是正確的二把手,既宣傳公司,又宣傳領導。宋江打的是自己的旗號,講的是自己,張嘴是“我的梁山”。梁山不是他的,他卻儼然以一把手自居,這就是越位。

第二句,少做組織部長。

前麵說了,重大幹部人事安排,應該交給一把手。宋江沒交,不但沒交,還主動把剩下的權力都搶過來了。四處安排自己的人,核心幹部的招聘全都自己去,招來的人全都自己安排。在組織人事工作上,他手伸得太長。

領導常說,“把這事交給你了”,是把這“事”交給你了。

既然沒交給你“人”,隻交給你“事”,可以動事,但不能輕易動人。假如你要參與重大幹部的人事安排,還得另題彙報,宋江這點上也越位了。

第三句,不做監察部長。

就是不給領導提意見,尤其不提反麵意見。道理很簡單:你是二把手,你給領導提反麵意見,提對了你叫迫不及待,提錯了你叫別有用心。

那你真有意見怎麼辦?要通過別人的口來提,這叫“位高而諫,以為有私”。位置太高的人給領導提意見,提對提錯都說你有私心,這叫位置效應。讓下邊人來提,如果下邊人實在不能提了,必須自己提,應該怎麼辦呢?

我們的原則是,當眾提意見叫拆台,私下提意見叫補台,關起門民主,打開門集中。意思是說,提意見要關著門,在小場合,一對一地說,你是幫人家。假如開著門,在大場合,當著幾百號人,拍桌子、瞪眼睛,給領導提意見,這叫拿著真理要挾領導。領導不低頭,說明領導不支持真理;領導要低頭,說明你比領導高明。這叫“承認了,就是無能;不承認,就是無恥!”所以即使提的意見正確,態度也是不對的,意見越正確,態度越有問題。宋江在這個環節上,也做得不到位。