他希望多聽聽華子建自己說的，在他的談話中，自己可以推測變化，捕捉某一個不易被人察覺的細節，而往往這個細節有可能就是攻破對方心理防線的一個小缺口，現在雖然事情已經很明確了，但自己還是要從心理上擊潰他，讓他說出很多自己還沒有掌握的事情來，最好說出一些更大的事情和人物來。
華子建說：“既然，你願意聽，我也就不客氣了。這幾天，我都在想一個問題，如何才能當個好領導，當一個人民喜歡的財團母公司領導？”
黃副總監很感興趣地說：“有什麼新見解呢？”
華子建笑了笑，說：“有時間的話，我想寫一篇論文，大綱我已經想好了。一個人，要當好領導，他得要讓上級領導滿意，讓同僚滿意，讓廣大人民群眾滿意。如果能做到這三個滿意，他肯定是一個好領導。一直以來，我就是努力這麼做的。效果怎麼樣呢？似乎並不好！要各個方麵都照顧到，往往是不可能的，當領導滿意時，同僚的利益受了損害怎麼處理？廣大人民群眾的利益受了損害怎麼處理？這時候，總要舍棄某一方，甚至是某兩方，到底舍棄那一方？”
黃副總監不得不佩服華子建，這個人啊，真是有膽略，現在還能給自己說這些。
“你要說明一個什麼問題呢？”黃副總監耐心的誘導華子建。
“我要說明的是，我們的職員們，在工作中，更多的是憑借我們的覺悟去辦事，憑借我們的個人修養去辦事。如果，遇到好領導，我們就能幹大事，如果遇到並不好的領導，就少說話，少辦事。”
點下頭，黃副總監說：“這是製度的缺欠。”
“製度是人定的，是人執行的。執行者有時候比製度還製度。”
“所以，討好領導往往是最重要的。能談談這方麵的認識嗎？”黃副總監在不斷引向深入。
華子建突然就笑了起來，說：“我還以為，你對我的論文真就這麼感興趣呢？原來，你是在套我。”
黃副總監見他沒有上當，隻得明說了：“你難道沒意識到嗎？從把你帶到這來的那一刻，你就應該意識到了。沒有把握，或者說，沒有較充分的理由，能把你帶到這來嗎？”
華子建沒有馬上回答他的話。他喝了一口茶，凝視黃副總監好一會，想從他的眼神看出什麼。黃副總監不回避他的目光，那雙鷹一般的眼發射出銳利的光，他反客為主，要透過華子建的眼睛看到他的內心深處。
沉默，好一陣的沉默。黃副總監也在揣測華子建，想他到底在想什麼？
這時候，華子建嘴角掛起一抹笑，他說：“這就是我一直想不明白的地方。你怎麼就有這麼充足的理由呢？即使是有人投訴，但理由也不會那麼充足啊！”
“如果隻是投訴，還不至於會這樣。你就沒想到投訴後，又得到了證實嗎？”
華子建很費解的說：“這就更讓我奇怪了，竟然就能夠得到證實。”
“你真的就感覺到自己一點問題也沒有？你對自己總是那麼自信！”
華子建說：“是的，我是很自信的。”
黃副總監又一次凝視著他說：“我對自己也很自信！”
“你能不能說一說你自信的理由，或者說，給我一個解釋的機會。”
黃副總監笑了，本來他絕不想跟華子建說得太具體，這是一種策略，不能讓他知道他到底犯什麼事了，隻有讓他在雲裏霧裏，才有可能讓他去想得更多，想他都做了那些對不起財團，對不起人民群眾的事情，越想得多，就會越感到心虛，心理防線就會越脆弱，如果太早地讓他知道了你所掌握的情況，他就會避重就輕，隻向你坦白你已經知道的情況，而刻意去隱瞞你不知道的東西。自己要給他施加壓力，要讓他感覺到他們已掌握了許多情況，且是一個個鐵證如山的事實。但很多事情並不是自己想象的那樣簡單，就在昨天晚上，就在所有集團理事會領導都知道了這件事情的嚴重性之後，在集團理事會會議上，依然出現了兩種截然不同的意見，有人要保華子建，有人要幹掉華子建，兩股勢力都很大，大的讓新來的集團理事會王理事長都有點動搖起來。
在這種情況下，黃副總監知道，自己隻能結案了，不管華子建過去犯過什麼樣天大的事情，但現在隻能以這次的事情結案，否則，後麵的事情會讓自己更麻煩，更為難的。