如山創投與長城影視通過長達兩年的投前磨合及了解，目前已建立了密不可分的戰略投資關係。在2010年的年夜飯上，董事長趙銳勇對浙江省風險創業投資協會副會長、浙江如山投資管理有限公司董事長王湧說：“雖然你們不是最大的股東，但你們對我們的影響力非常大，學習了你們的經驗，並對我們公司運營各方麵提出的建議和方案，我們會改進，不會辜負期望。”
如山創投在對長城影視的投後增值服務上更多扮演的是一個“陪練”的角色。投資初期，如山創投從微觀的財務梳理到宏觀的戰略規劃都給長城影視提供了必要的支持。例如，協助企業完善董事會、監事會等法人治理架構及管理體係，按照現代企業製度進行經營管理；協助其完善薪酬激勵機製，提高員工收入；幫助其規範內部管理，降低管理成本，提高管理效率；協助企業聘請券商、律師事務所、會計師事務所等中介機構，等等。
長城影視在接受如山“陪練”的過程中，不僅在企業文化製度建設、管理水平、公司治理等方麵有了一定的提高，取得了令人稱讚的榮譽，其經營業績也有了較大的提升。
然而，身處激烈競爭的電視劇市場，長城影視未來也麵臨諸多風險。如果未來兩年，公司所製作的電視劇投放不能取得成功，其業績將受到較大影響。況且，長城影視的資源積累還需要一個漫長的過程。而如山創投就像知心的兄長一樣，一直陪伴著長城影視，他們認為：“任何項目公司都可能會遇到不可預知的因素。在投資之前，創投公司要多考慮可能會出現的‘黑天鵝’現象；而在投資之後，創投公司應當有寬容之心，與項目公司同舟共濟，不能要求他們永遠盈利，而應當允許他們試錯，允許他們走一些彎路，允許他們在一兩年沒有效益。”
目前，長城影視公司已完成股份製改造、上市公司前期培育、會計審計報告、法律盡職調查報告等多項程序。長城影視正在向傳媒集團化高速發展，投入巨資籌辦的全國性大型新聞半月刊《紀實》雜誌已經創刊，又兼並了麵積達8800多平方米的浙江文藝大廈，同時於2010年花巨資創辦“長城國際動漫創意產業園”，公司還獨資創辦有中國影視藝術學校，初步形成了以電視劇、電視紀錄片、刊物、廣告、發行、影視學校及住宿、餐飲等文化產業的集團化、市場化運作。長城影視，全麵挺進中國影視傳媒界。
對於上市工作，趙銳勇自信地講道：“我們已經完成了上市前所有程序，2012年將向中國證監會申報上市材料。任何企業在生存發展當中都會隨時遇到很大的考驗甚至是挫折，作為長城來說應該是未雨綢繆。我們現在正在做明年乃至後年的大題材、大項目，這些我們已經是有備而來。”
如山造就“英雄夢”
對長城影視項目的投資，我們可以看到，無論是作為被投公司的長城影視，還是作為投資機構的如山創投，都是“有備而來”，二者結合之前都是行業的佼佼者，此次結合，實屬強強聯合，強者更強，為長城影視的未來發展鋪下了更寬廣的道路。
優秀的領導者是企業發展的核心
毫無疑問，長城影視董事長趙銳勇是公司的核心人物，是公司發展的靈魂，在他身上體現出來的，不僅僅是一個作家的風範，更是懷揣著實現“民族複興之路”的“英雄夢”的偉大實踐者，思想的高度決定了他出自作家而不拘泥於作家，真正地將個人價值與社會價值統一起來，是一個值得我們敬佩的人。也許，與其說如山創投對長城影視的投資，不如說是對趙銳勇的投資，俗話說，一個二流的領導者可能會毀掉一個一流的企業，而一個一流的領導者必然能扶持一個二流的企業成為一流的企業。這也遵循了“投資投人”這第一教條。