陸玟妤：“水”的哲學
財智+
作者：於躍
Water and Philosophy
你不要想去改變這個世界，你隻有改變了自己，去適應這個世界，才能成功。
益海嘉裏投資有限公司CFO陸玟妤是一個典型的馬來西亞華人，她從小生活在這樣一個種族多元化的環境裏，形成了對不同環境很強的適應性。而這種特性也表現在了她日後的職業發展上，無論是早期在財務上的打磨，還是後期成為CFO，她都表現出如同“水”一樣的韌性與靈活，即隨著環境的變化而變化，麵對環境的改變，先改變自己。
陸玟妤非常喜歡“水”，主要原因在於她體內的本真。“上善若水”是她常掛嘴邊的一句話。事實上，這樣一個恬淡的女子，在實際中也一直秉承著謙卑、與人無爭的工作態度，就這樣一步步成為了益海嘉裏的CFO。益海嘉裏是新加坡豐益國際有限公司在華投資的獨資企業，旗下擁有“金龍魚”、“胡姬花”、“口福”等知名品牌，是近年來國內糧油加工行業中發展最強勁的企業之一。當然，企業的快速發展也為陸玟妤的自我實現提供了良好的平台。
韌性、靈活再加上平和的心態，以及企業在不同發展時期所提供的工作環境，擁有“水”一樣品格的CFO，也許就是這樣煉成的。
與豐益結緣
上世紀70年代是一個充滿變數的年代，馬來西亞也是如此，讀書時期的陸玟妤正經曆了這種變化。之前馬來西亞的高中隻分文理科，然後學生在進入大學後可以選擇不同的專業。但恰逢陸玟妤讀高中時，馬來西亞進行了教育改革，要求在讀高中時就必須選定文科或理科，便於打好攻讀大學的基礎。這讓陸玟妤犯了猶豫，“我本來是想讀數學的，但當時知識麵較狹窄，不確定讀完數學後的出路，就放棄了繼續讀理科的道路；另外當時初中大考的會計科目成績卓越，就決定選擇了可往財務會計、金融行業發展的文科。”陸玟妤講起了她讀書時的情況。不過，由於後來她沒考入自己理想的目標大學，陸玟妤也放棄了進入高校繼續深造的機會，直接去讀了ACCA。“在ACCA，才正式開始了我人生在會計行業裏麵的路程。”陸玟妤稱，而這一選擇，對她日後的財務生涯產生了極大的影響。一方麵，ACCA不是單純的單方麵的財務管理教學，它包含財務管理的各個方麵；同時，其教學內容也與實際工作有著很高的契合度，很多知識均能夠在實際中應用。“這讓我在日後的財務工作中受益匪淺。”
讀完3年的ACCA，陸玟妤先是到畢馬威做審計，期間主要負責審計企業的前期風險工作，這是一個打基礎的階段：對於審計企業風險的了解與分析，其公司的內控流程進行回顧，以及企業財務數據的分析，是在審計事務所的基本工作。從事審計工作，使陸玟妤加深了對企業整體風險運作的了解。至今讓她印象最深的，還是在畢馬威做了很多銀行方麵的審計，因此對風險控製、內控管理的理解更為深刻；但基於行業單一，發展空間受限，以至於她後來跳槽到普華永道時就提出希望在其他方麵發展。
果然，陸玟妤跳槽到普華永道的第一份差事，就是給當時正準備上市的豐益國際做利潤預測。豐益國際是愛國僑領郭氏家族同印尼油棕王吳笙服聯合創辦的食品生產性企業。但之後，萬事俱備的豐益國際當時選擇了不上市，不過當時的CFO卻把陸玟妤留了下來。就這樣，陸玟妤踏出了在會計師事務所的生涯，誰曾想，這一介入就與豐益國際結下了一生的緣分。“進入豐益國際之後就走到了今天，我事業上的成長與豐益集團息息相關。”
從第三方機構轉入實體企業，需要很強的適應性，不過陸玟妤正擅長於此。“以前做審計，隻是對公司有一個表麵的了解，但是進入企業後，一方麵要深入了解企業的業務和財務數據背後呈現的‘故事’，也要改變之前的交流方式。之前做審計師，主要是在專業上進行交流，但進入企業後就要考慮怎樣與同事進行‘軟性’交流。我在這兩方麵都進行了很好的轉變。”麵對新環境，陸玟妤一方麵開啟了她“水”一般的特質，一方麵也開啟了她自己的CFO征程。
與中國結緣
2000年的豐益國際開始加大了對中國的投資，這期間，他們在秦皇島、連雲港、防城港、周口和煙台等5個地區建立了工廠，這樣的機遇讓陸玟妤得到了充分的鍛煉。當時她擔任China Desk，協助在中國建廠的財務工作，並開始頻繁在新加坡與中國間兩邊跑。陸玟妤對第一次來中國的印象很深，當時她與同事在北京機場裏聊得很起勁，誤了飛機，隻好改簽，到達周口的時候已經是淩晨1點。而當時的條件，沒有辦法落實他人給的忠告：喝當地的水一定要摻著礦泉水喝，不然會水土不服。那時的陸玟妤喝了第一口水，“感覺是鹹的”，不過還好沒有水土不服。但是，讓她記憶猶新的，是第二天睜開眼看到的景象，她完全沒有想到當時的周口是如此的落後，“和一個大農村沒什麼差別。而且最讓人難以忍受的，是街上公共衛生間的環境。”陸玟妤說，“但還好，自己是一個適應能力比較強的人，也一直把重心放在了工作上，對這些並沒有太多計較。”