回到北京，徐小平沒有回在深圳的總部，而是留在了北京。目的，當然是為了那5000萬美元的保證金，和2000萬美元的購船費用。這點錢在今天看起來如同毛毛雨，可在當時，對任何一個企業，甚至銀行來說，都是巨款。
他讓龍鎮海先去深圳，盯著王誌遠把在澳門注冊公司的事辦好。自己則坐在北京分部的屋頂花園裏，打起了電話。
接連打了一上午，王總、張總、歐陽總，幾乎把名片夾裏能看得上的總都問候了一遍，對方一聽這麼大的數，紛紛表示愛莫能助。徐小平看著在地麵水池裏遊動的魚，歎了一口氣。
“我要是能像你們這樣無憂無慮，自由自在，那有多好啊！”
這時候秘書敲門，推開一半探了頭進來，“徐總？午飯要給您訂嗎？”
秘書銀鈴般的嗓音此時對徐小平毫無吸引力。他擺了擺手，頭都沒有抬。秘書知趣地關門出去了，徐小平一個人來到落地窗前，看著遠方的北京街景，腦子裏還在搜尋可能的貴人。
徐小平叉著雙手站了差不多半個小時，直到他的意識指向一個他不願意想起的人。
他，就是原工商銀行副行長，華夏證券的董事長，黃玉峻。
華夏證券，和南方證券、國泰證券一起，並稱為中國最早的全國性證券公司。1992年10月8日，中國人民銀行批準成立這三家證券公司。華夏證券是工商銀行牽頭成立的，因此工商銀行的副行長黃玉峻自然就成了華夏證券的董事長。
第一家全國交易聯網，第一家實現全國統一清算，第一家實現保證金集中管理，華夏證券的高帽子一頂接著一頂，也是當時證券業的標杆。
徐小平之所以不願意想起黃玉峻，主要是黃玉峻對他有知遇之恩。當年創侶集團剛成立時，在朋友辦的一場酒會上，徐小平認識了黃玉峻。黃玉峻非常欣賞徐小平，認為他腦子活，有想法，而且經過軍營的曆練，能吃苦，素質高。
接下來的幾年裏，隻要徐小平去工行貸款，基本沒遇到任何障礙。所以徐小平順利的靠著這些錢在香港拿了幾塊地，賺到了第一桶金，並發展到今天的規模。
如果事情像這樣發展，徐小平本應和黃玉峻關係熱絡，逢年過節，必有孝敬。但從93年開始，黃玉峻就經常要徐小平加入華夏證券，做他的左膀右臂，可是被徐小平拒絕了，而且足足拒絕了5次。
徐小平還記得最後一次，黃玉峻在西郊賓館的貴賓廳，麵無表情的說：“我再問你最後一次，你來不來？”
徐小平頗為無奈，隻能這麼回答：“黃總，這錢我不能賺。”
黃玉峻立刻起身，頭也不回的走了。
徐小平之所以說不能賺這錢，是因為那時候的中國證券市場太亂了，違法違規是司空見慣。證券違規操作，賺的是誰的錢？當然是老百姓的錢。
當然，嚴格而言，這些違規操作，也並不完全是證券公司心黑。因為中國的證券市場1990年代初才開始發展，最初的從業人員幾乎都是銀行係統過來的，對證券、股票什麼的幾乎是一竅不通。後來與徐小平合作的華夏證券總裁邵淳有句話很有代表性。
“當時關於市盈率的概念，還是你們《證券市場周刊》的記者梁莉來我辦公室時教給我的”。
那時候的華夏證券，買油井，搞貿易，做房地產，隻要覺得有錢賺，華夏證券都可以搞一些。這其中，當然有合規的，也有違規的。