參加招聘會
明年應屆生的招聘計劃一般在今年底就應確定。如果招聘的是熱門專業，在11月要與各校的畢業生分配辦公室取得聯係，讓他們協助發布招聘信息，並了解當年的畢業分配政策。各校的畢業生分配洽談會一般會在12月20日前後舉行，由人事部門組織，企業可以有選擇地參加。參會的準備工作一定要細致，這關係到招聘工作的成敗。如果希望招聘優秀的畢業生，事先要訂出合適的待遇標準。如果標準難以確定，可多了解一些相關的市場行情，如果待遇訂得過低，很難招到優秀的人才。參加招聘會時，展位的布置要較好地體現公司的形象，因為洽談會上單位很多，有些就是公司的競爭對手，如果在形象上遜色於對方，優秀人才就可能跑到你的對手那裏去了。展位布置得好，會引起應聘者要求進一步了解公司的願望。招聘人員的態度和招聘技能也很重要。首先，招聘者要能給應聘者以信任感；其次，招聘者要能在很短的時間內判斷出應聘者是否初步適合公司需要，在不適合的人麵前浪費很多時間，可能會坐失其他的優秀人才。
麵試
麵試是招聘的一個重要環節，而應屆生的麵試又與社會招聘有所不同。應屆生一般沒有工作經曆，評價主要依靠學校的學習成績和社會實踐活動。需注意的是，不同學校的學習成績沒有可比性，可以通過成績在班級上的排名來衡量他的真實水平。篡改成績的現象時有發生，所以畢業生提供的成績單一般應為原件；
如果是複印件或有疑問，可以用電話向學校查詢，這樣即使在接收以後發現成績單有篡改，也可以以此為由將學生退回學校。
另外，個別學生提供的社會實踐活動材料可能是虛構的，或者有不真實的成分，由於麵試者不可能一一核實，所以這種現象現在越來越普遍。麵試者隻要采用“步步緊逼”的提問方法就可判斷出是否真實，如一個學生在應聘材料中稱自己在社會實踐中曾經獨立開發過一個應用軟件，麵試者可以問他是如何進行概要設計和詳細設計的，在設計中遇到了哪些問題以及如何解決的。
麵試者根據應聘者的回答，繼續針對某個細節提問，如果應聘者回答得支支吾吾，基本可以判斷他不誠實，他實際上可能隻是該應用軟件的一個輔助開發人員。
畢業實習、設計和論文
應屆畢業生的實習一般從明年3月份開始，4、5月開始畢業設計或論文，至6月份結束，6月底進行答辯。有條件的單位可以向學校申請，讓已經與公司簽訂就業協議的學生選擇與本公司業務相關的課題進行畢業設計或撰寫論文，並讓該生到公司做課題，這樣可以使學生對公司有一段適應期，畢業後能更快適應工作。要注意的是，在公司進行實習或進行畢業設計時，一定要保證他們的時間，盡量少安排工作或不安排工作，在考勤上也要適度放鬆，最好能安排技術人員輔導畢業設計的完成。
接轉關係
學校一般在7月份開始為學生辦理離校手續。由於接收手續繁雜，人事部門應協助學生辦理手續。手續辦理完畢後，畢業生已經正式成為公司的員工，同時脫離了學生身份，公司應及時與其簽訂正式勞動合同，並為其辦理各種社會保險。
如何招聘高級員工
高爾夫巨星Tiger%Woods在比賽中力挫對手之後，在空中強勁揮舞雙手，給電視機前所有觀眾留下了難以磨滅的印象。這個動作充分顯示出Woods對於成功的強烈渴望和成功後的個人滿足，這種感覺是無法用言語表達的。
兩位現場體育解說員的話值得深思。其中一位意味深長地說，這真是太有意思了，打進最後一洞後，伍茲既沒有擁抱他的球童，對一旁的球迷和支持者也全然不顧。另一位解說員也有感而發：似乎伍茲隻是熱衷於自己的勝利和滿足，隻關心比賽，對其他任何事情都麻木不仁。
如果你認為這是他的缺點也無妨，看看球迷的反應吧。球迷一樣將他視若神聖，並不在乎那些細枝末節的東西。
Woods不僅僅是一位高爾夫天才和體育偶像，他更為我們勾勒出了當代頂級人才的共同個性：年輕聰慧、充滿自信、天賦極高、目標明確，笑迎各種挑戰並不斷完善自我。他們或許有這樣或那樣不如人意的地方，但是他們取得成功的能力卻能使人們將這些細小問題拋之腦後。透過Tiger%Woods，我們更容易了解當今高級人才的特性，從而掌握招募並留住千裏馬的秘訣妙方。
從戰略高度考慮，全球的超級企業都意識到，聘用最好的人才並留住他們，要比招聘普通員工投入更多的資源。於是，招聘工作不再隻是公司人事經理的事情了。