“眾人皆醉，唯我獨醒”的無奈
如果讓一個內心清楚的人在眾人麵前裝糊塗，的確會是件很困難的事，沒有大智慧的人根本辦不到。而做到了這一點，在管理中絕對是有妙用的，這與老子所讚賞的“大智若愚”幾乎如出一轍。內心本來是“清清楚楚”的，卻因為應實際的需要，在外人麵前表現出“含含糊糊”的姿態，也許更加有助於達到“圓通”的境界，這就是優秀管理者常用的管理智慧。
聰明與糊塗是兩個截然不同的概念，在這世上有許多聰明人，也有許多糊塗人，到底是聰明好呢還是糊塗好？可能誰也說清……
許多成功人士都因為他們比別人聰明，能在關鍵時刻用他們清醒的頭腦，做出正確的判斷，當別人迷迷糊糊時，他們已經比別人先走了一步，所以，他們成功了，無疑，成功總是讓人開心的，誰不希望自己成功呢？
有人說“聰明是一種生存的能力；而智慧則是生存的一種境界。”也有人說“世界上聰明人不多，估計十有八九；而智者就更罕見，估計百裏無一。連公認的智者蘇格拉底都自認為按照智慧的要求，自己是無知的。”等等，不一而足。
清朝名士鄭板橋有一句名言——“難得糊塗”，流傳很廣。初看起來，此話說得有悖常理、荒誕不經。當然了，人人都想聰明而怕糊塗，板橋卻道“難得糊塗”，“糊塗”既“難得”，就成了珍稀品，成了一種追求的對象。故自板橋先生此言一出，許多文人雅士、達官貴人、鴻儒巨商，就恭恭敬敬地把它樹為條幅，懸掛於廳堂之上，奉為格言警句，頂禮膜拜。就那麼幾個看起來歪歪扭扭，其實透著古拙渾樸的字，一度風靡大江南北，“糊塗”一下子就被世人瞧不上而提升到了欲求而不得的地位，“難得糊塗”也成為人們經常引用的名言。
鄭板橋的“難得糊塗”正給人們提供了一種深含哲理、充滿睿智的啟迪。其實，“難得糊塗”是哲人麵對芸芸眾生的執迷而發的機言智語。它猶如禪宗的偈語，是需要用心體悟的。鄭板橋想讓人們從中悟出，在人生的道路上，不要一味去爭，不能總把功名利祿抓住不放。“糊塗”一點，能讓人得到一種安寧，一種輕鬆，一種坦蕩，一種悠然，一種自在。
“聰明難，糊塗難，由聰明而轉入糊塗更難。”所謂糊塗外交，指管理者以假亂真——裝糊塗，大事清楚，小事糊塗，故意犯錯，心理取勝的外交術。
在這方麵，宋太宗就是一個很好的例子。有一天，宋太宗在北陪園與兩個重臣一起喝酒，邊喝邊聊，兩臣喝醉了，竟在皇帝麵前相互比起功勞來，他們越比越來勁，幹脆鬥起嘴來，完全忘了在皇帝麵前應有的君臣禮節。侍衛在旁看著實在不像話，便奏請宋太宗，要將這兩人抓起來送吏部治罪。宋太宗沒有同意隻是草草撤了酒宴，派人分別把他倆送回了家。第二天上午他倆都從沉醉中醒來，想起昨天的事，惶恐萬分，連忙進宮請罪。宋太宗看著他們戰戰兢兢的樣子，便輕描淡寫地說：“昨天我也喝醉了，記不起這件事了。”
作為一個領導，都有可能會遇到下屬衝撞自己、對自己不尊的時候，學學宋太宗，既不處罰，也不表態，裝裝糊塗，行行寬容。這樣做，既體現了領導的仁厚，更展現了領導的睿智，不失領導的尊嚴，而又保全了下屬的麵子。以後，上下相處也不會尷尬，你的部署更會為你傾犬馬之勞。
對於一個企業，領導者的心胸寬廣能容納百川。但寬容並不等於是做“好好先生”，不得罪人，而是設身處地地替下屬著想，這樣的老板不是父母官，也稱得上是一個修養頗高的領導者。
優秀的管理人員會盡量避免說不，以免傷害對方。他們不采取任何行動，希望問題會自動消失。但是，他們也絕不會說不敢麵對問題或向員工投降。所以隻好裝糊塗，給對方一種朦朧，使自己的利益在朦朧中得以保護。有時候，管理者也不得不承認糊塗也是一種智慧，不糊塗的人則要學會裝糊塗，這樣你就有意想不到的結果。
在楚漢相爭的險峻形勢下，劉邦對自己的下屬充分信任，從來不橫加掣肘；哪怕麵對部下對自己權威的偶爾挑戰，也不惜假裝糊塗。而且在用人上，劉邦也不求全責備。他的重要謀士陳平，口碑一向不佳，常被人指責有生活作風問題，劉邦對此問題卻裝聾作啞，並不深究。在這種小事上的“糊塗”，最後換取的是下屬對他肝腦塗地更大的回報。
其實，“難得糊塗”作為一句獨具中國特色的箴言，它有著極為豐富的含義；而且在不同的時代、不同的社會背景下，不同的人都可以給它作出不同的解釋，還能讓每個人都覺得解釋得很有道理。管理不是不可以糊塗，關鍵就看管理者如何理解“糊塗”二字。對管理者來說，精明強幹當然很好。但如果管理者生就一副火眼金睛、對企業內外大小事務一律都洞若觀火，下屬的一切作為都逃不過主管的眼睛；而且凡事都精打細算、不肯有絲毫馬虎，這能算最有效的管理者嗎？也許有人會說，這樣的管理者很好啊，他自身能力過人，而且還肯為企業這麼操心；有這樣一個強有力的領導者，事業一定會蒸蒸日上。