冒險是一種精神，是一種敢於去捕捉商機的雄心。商機的到來，常常伴隨著難以預測的風險。缺乏勇氣和自信隻能讓機會與你擦肩而過，在現代企業的經營中，敢於冒險已成為企業家的基本素質。不敢冒險的人永遠抓不住商機，也永遠不會成功。
1.超凡的膽識是抓住商機的基礎
所謂有“膽識”，自然不是指盲目的膽大妄為或莽撞的鋌而走險，而是指以科學的態度，有勇有謀的不畏艱險的精神與勇氣。有膽識之人的膽識往往表現在三個方麵：一是善於在人生追求的路上大膽探索，敢於冒險；二是要敢為天下先，準確及時地抓住別人尚未發現的時機；三是善於應變，積極主動地適應新的環境與新的變化，不斷克服和解決新的難題，創造新的業績。
膽識包括膽量與見識兩個方麵。有膽無識，就會輕舉妄動；有識無膽，難免坐失良機。
解讀當代中國富豪，許多人創業之初都是“膽”有餘而“識”不足的，他們隻是憑著一種成就夢想的衝動，便投身於激流凶險的商海之中。經曆了無數次失敗之後，積累了經驗，增長了見識，提升了才幹與智慧，不斷地總結經驗教訓，勤於思考，將點滴經驗上升到經營哲學的高度，不僅成就了大事業，還成為了天下財富的擁有者。
冒險並非是盲目的，而是在科學決策基礎上的大膽行動。
夏朝嘉，四川禾嘉集團董事長，第十屆全國人大代表。他的成功就是敢於大膽抓住商機的碩果。
1989年，夏朝嘉決定投資果蔬脆片的項目。決策前，夏朝嘉坐在他那寬大的辦公桌後，習慣地用手撐著下巴，副手們則散坐在四周，不時焦急地交換著目光，空氣沉悶得似乎凝固了，巨大的決策風險像一台壓縮機把空氣壓縮得增加了幾十個大氣壓，壓得人心裏沉甸甸的喘不過氣來。
當時夏朝嘉的精印包裝廠，僅有800萬資產，竟然出人意料地打敗眾多競爭對手，爭取到與台商合資生產“果蔬脆片”的項目，組建四川實味食品有限公司，總投資將達3280萬元，項目投資相當於原資產的四倍，萬一搞砸了，後果不堪設想。
有可能搞砸嗎？有，如果台商提供的設備是堆廢鐵，如果設備的生產工藝還不成熟，如果“果蔬脆片”的市場打不開，如果……險棋！確實險到了極點。
會搞砸嗎？不會！夏朝嘉閃電般地把從創意到市場調查，從台商的資信調查到商務談判整個過程的每一個細節又從頭梳理了一遍，不，不應該有失誤，但畢竟當天是設備正式試車，成功或失敗就那麼一線之隔，引進的設備躺著睡大覺的事例還少嗎？
苦苦地等待宣判？夏朝嘉的嘴角露出一絲苦澀的笑，10年來類似這樣的風險他不知經曆了多少次，企業家天生就該和風險打交道。事物往往就那麼奇妙，巨大的風險與巨大的機遇是一對孿生兄弟，不可分離，你要全身心擁抱機遇，你就要具備承擔風險的勇氣。
1982年，年僅28歲的夏朝嘉接管了一個全部家當僅6000元的街道作坊，在這樣的條件下，他竟異想天開，要貸款11萬元，購買設備辦一個印刷廠，當時承受的風險有多大？上上下下的反對聲幾乎要把夏朝嘉給淹沒了，但事情居然讓他辦成了，當年就實現產值40多萬元，實現利潤15.5萬元。1984年，工廠飛躍般地發展為一個擁有200多名工人，產值達226萬元的像模像樣的企業。
因此，不要在麵對機會時再三猶疑，勇敢地把雞蛋放到一個籃子裏去，用挑戰的勇氣和冒險的精神迎接機會，你就能化機會為財富。因為所有的雞蛋就是你的勇氣，而你的勇氣就是財富！
有膽，有利於增長見識，敢於行動，在行動中自然會獲得經驗和知識；同時，對一件事情有認識，有經驗，就不會那麼畏懼，即使難度很大的事情也敢做，認識越深，越有把握，就越敢付諸行動。作為有作為的企業家，需要激情，需要膽量，即使一時缺乏經驗和知識，隻要企業家敢想敢幹，就會在創業的過程中不斷地完善自己，最終攀上有無限風光的財富頂峰。
有專家曾對世界上100位成功者進行了調查，發現他們身上都存在著一種共同的素質，這就是膽識。
當機遇不在時尋找機遇，機遇到來時發現機遇，發現機遇後抓住機遇，這是那些有膽有識的人共同具備的成功基因。
人們常說：“機遇隻垂青那些有準備的人。”什麼是“有準備”？有準備包括了眾多的內容，而見識和膽略是最基本的一項素質準備。有見識和膽略的人才可能抓住機遇，缺乏見識和膽略的人即使機遇頻頻向他招手，他也會視而不見，就算看見了也不會抓住。
成功來自於膽識。一個人，隻有具備一雙慧眼和過人的膽略，才能在風險中發現事物的本質特征，才能在變化中預見其發展規律，才能大膽地開辟未來。
2.敢冒風險，無限風光在險峰
搏擊商海，險峰常在，隻有敢於攀登，敢於冒險的創業者，才能到達創富的光輝頂點。冒險與成功，往往僅一步之遙，但財富常屬於那些敢於冒險地抓住商機的人。
商海中的風險難以預料，隻有具備足夠的膽量和勇氣的人，才能在風口浪尖上揚帆遠航，抵達成功的彼岸。
險峰之上，風光無限。惟有敢於攀登、敢於冒險的企業家，才能在蟾宮折桂，到達光輝的頂點。
投資與投機，失敗與成功，都僅一步之遙。隻有兼具二者，才能脫穎而出，一飛衝天。
對韓國現代集團總裁鄭周永來說，事業的成功除了他與同仁們的共同努力之外，還與他自身所具備的一大特點是分不開的，那就是無畏的冒險精神。“不敢冒風險的企業經營者是成不了企業家的；按部就班地經營隻能使企業的前程變得越來越渺茫。”鄭周永相信隻要有成功的機會，承擔一些風險是值得的，他覺得一個企業家不僅要充分估計所冒風險的大小，更應該多想一些風險之後所能得到的利益。風險越大，失敗的可能性也越大，但隻要一成功，風險所帶來的成就必然就越大。優秀的企業家重視的正是這一點。
1950年1月，鄭周永把他的“現代汽車工業社”同“現代土建社”合並為“現代建設株式會社”，擁有資產3000萬元。6月份，朝鮮戰爭爆發了。28日，漢城市郊響起了隆隆的炮聲，逃難的人們如潮水般向南湧。正在施工中的鄭周永麵臨著新的抉擇：是再一次提款回老家避難待機再出，還是……鄭周永不願看到自己千辛萬苦開創出來的局麵就此收攤，一個大膽而又冒險的決定出台了：提取全部存款，南逃釜山，到那裏去開創新的局麵，他的決定立即遭到了大家的反對。因為美國的軍隊即將在釜山登陸，且那裏到處是難民，鄭周永帶著巨款跑到那裏，很可能就會被難民所湮滅。一向性格和順，老練穩重的二弟鄭仁永建議他先回老家避一避，等局勢緩和了再出來大幹一番。