現代製造企業—工廠文化體係建立的探討
投資理財
作者：方芳
摘要：近些年來，隨著人口紅利的逐漸消失，我國製造業麵臨發展瓶頸。如何在危機中尋求突破？ 製造企業-工廠文化體係的建設開始受到眾多企業家的關注。企業文化在現代企業的發展過程中發揮著重要的作用，尤其是在提高企業綜合競爭力方麵尤為明顯。作為現代企業建設中一項重要內容，製造企業如何有效地通過工廠文化體係的建設增強其自身的凝聚力與工作效率，將是影響製造企業綜合競爭力的一個主要因素。本文主要針對製造企業工廠文化體係建設的相關問題進行簡單分析。
關鍵詞：製造企業 工廠 文化體係 企業文化
近年來，企業文化建設逐漸成為了影響企業生存與發展的重要因素，越來越多的企業對企業文化建設也給予了更多的重視，良好的企業文化體係，不僅能有效的增強企業內部的凝聚力，同時也能幫助企業塑造良好的企業形象，在企業參與市場競爭的過程中起到了重要的推動作用。從製造企業來說，由於其大多是以工廠的形式，人員眾多，人員素質參差不齊，管理工作也十分複雜，如何在工廠中建立起完善係統的工廠文化體係，並且充分發揮其作用，是當前現代製造企業在危機中尋求突破的重要方法之一。
一、現代製造企業-工廠文化體係建設的積極意義
在市場經濟快速發展的大形勢下，越來越多的人看不起製造業-工廠，但當美國重提回歸實體經濟的背景下，中國未來發展製造業還有很長的路要走。而對於製造企業來說，工廠文化體係的建設將對中國製造業的發展產生更為深遠的意義，可以從以下幾個方麵考慮：
（一）有利於增強企業內部的凝聚力
在新形勢下，製造企業文化體係建設，不僅能夠使製造企業內部員工對當前的形勢有更加客觀和深刻的認識，同時也能增強員工的使命感和責任感，進而帶動工廠上下齊心協力，樹立長遠發展信心。
（二）樹立良好的企業形象
文化決定形象，通過科學的文化體係建設與管理，能夠為工廠形象建設提供必要的支持，很多製造企業將過多的精力投入在產品生產，卻忽略了文化體係的建設，這對於製造企業自身的形象也會產生嚴重的影響，甚至無法適應經濟全麵發展的新形勢。
（三）有利於促進工廠人才梯隊的建立與人才潛能的發揮
新時期的企業員工素質在逐步提高，工廠管理工作也將逐步轉移到堅持以人為本的根本指導思想，在工廠文化體係的影響下，逐步建立員工發展晉升通道與加強高級技工的培養，為具有管理才能和技術才能的人才提供更廣闊的發揮空間，真正做到人盡其才，能夠消除員工的不良情緒。
（四）有利於促進製造企業業績提升
製造企業在經營業績與企業文化之間存在著一種正比例的關係，良好的工廠文化建設對企業經營活動有著十分重要的影響，對經營業績的提升也將會產生更顯著的作用。
二、現代製造企業-工廠文化體係建設的內容
在不同的製造企業中，文化體係的建設有著不同的內容，需要根據製造企業自身發展的實際情況進行確定。從當前市場經濟發展的形勢出發，製造企業在文化體係建設時，涉及到的內容可以歸納為以下幾點：
（一）質量文化
質量文化是影響製造企業命運的決定性因素，尤其是在當前市場經濟快速發展的形勢下，如果不能保證產品的質量，則無法獲得更多的市場占有率，當製造企業失去市場，便難以生存。因此，質量文化建設應該是製造企業文化體係建設的核心內容。
（二）製度文化
在全球最大的電子產業專業製造商-富士康出現後，對於規模越來越大的製造企業，隻有靠規範完善的製度才能為企業未來持續的發展提供保障。
（三）創新文化
創新是當前社會和經濟發展中一個根本性的製造思想，創新也是企業生存和發展所必須要樹立的基本意識。在製造企業內部建立持續改善的創新文化，鼓勵人人參與到管理活動中，提出合理化建議，通過創新促進製造企業綜合競爭力的提升，以此獲得更大的市場競爭優勢。
（四）激勵文化
激勵文化也是製造企業文化體係建設中一項十分重要的內容，隻有合理的激勵才能激發員工工作的積極性和主動性。在新的市場經濟形勢下，同樣需要適當的激勵吸引人才、留住人才，充分發揮人才的潛能。
三、現代製造企業-工廠文化體係的構建
在現代製造企業中構建工廠文化體係，要始終堅持以人為本的基本思想，並且充分發揮員工的潛能，促進企業活力的不斷提升，根據上述文化體係應當包含的基本內容，製造企業文化體係構建需要從以下幾個方麵考慮：