論企業應收帳款的管理對策
投資理財
作者：吳福梅
摘要：應收賬款是企業的一項重要的流動資產，它是指企業在正常的經營過程中，因銷售商品、產品或提供勞務等業務而形成的債權，它是伴隨著商業信用的產生而產生的，合理的應收賬款對於企業擴大經營規模、提高市場占有率有很大的促進作用。相反，也可能會給企業帶來很多負麵影響及經濟損失。因此對於如何管好、用好和盤活應收賬款，加強資金管理，提高資金的使用效率，防範風險，已成為企業刻不容緩的管理工作。
關鍵詞：企業 應收賬款 管理
一、加強應收賬款管理的意義
隨著市場經濟的不斷發展和商業信用的進一步推廣，應收賬款在賒銷商品或提供勞務的過程中產生，它作為一種信用手段和營銷策略，不僅能夠提高企業的競爭能力，而且能夠增加銷售量，擴大市場占有份額，從而促進企業利潤增長。但是應收賬款的存在是企業的一把“雙刃劍”，企業一方麵運用信用政策來擴大銷售，增加營業利潤；另一方麵，也可能會造成資金成本、壞賬損失的增加，進而影響企業正常的生產經營活動。所以，必須加強對應收賬款科學、有效的管理，提高應收賬款質量。
二、應收賬款產生的原因
目前，企業應收賬款的管理總量逐年遞增，企業之間相互拖欠貨款造成逾期應收賬款高居不下，已成為經濟運行中的一大頑疾。造成應收賬款高居不下的原因主要是以下兩大方麵：
（一）企業經營環境的影響
1、市場競爭激烈，應收賬款額度日益增大
企業要在競爭激烈的市場經濟環境中不斷發展壯大，就必須不斷擴大銷售，提高產品或服務的市場占有率，采用賒銷方式是擴大銷售的最有效手段之一。
2、社會信用管理體係不夠完善，企業間信譽度差
目前我國信用管理體係的建立才剛起步，有關信用管理的製度並不健全，進行信用管理的單位主要限於銀行、證券等金融機構，企業則很少進行，企業未對應收賬款風險程度進行信用風險管理，信用政策製定不合理，不能很好的把握客戶的信用，產生了應收賬款風險。
（二）企業自身的問題
1、內部管理不善，控製製度不健全
內控製度不健全，管理職責不清。一些企業管理者側重於日常的成本控製，而對應收賬款及賒銷管理製度的製定不夠重視，造成應收賬款管理職責不清。
2、企業領導人沒有樹立正確的應收賬款管理目標
企業營銷中往往把擴大銷售量放到第一位，片麵追求利潤最大化，忽視了企業的現金流量，對應收賬款的回收，壞賬發生額等指標考核力度不足。
三、應收賬款對企業的影響
（1）高額的應收賬款直接影響企業的現金流量，直接引發財務危機。同時企業應收賬款的大量存在，在一定程度上誇大了企業的經營成果。
（2）應收賬款管理的壞賬風險對企業贏利狀況的影響。逾期應收賬款對企業的危害直接體現在壞賬風險上。