如何加強消防部隊財務管理與監督
財會研究
作者：沈紅
摘要：加強消防部隊的財務管理與監督對提高部隊資金的使用效益，促進財務工作建設具有重要的意義。本文主要從健全財務管理製度，保障財務管理工作有效開展；科學編製預算，強化預算執行力度；完善監督機製，確保財務製度得到落實三個方麵探討了加強消防部隊財務管理與監督的策略。
關鍵詞：消防部隊 財務管理 監督
消防部隊作為構築社會消防安全“防火牆”的重要主體，在維護人們生命、財產安全中發揮著重要的保障作用。部隊後勤建設工作是促進消防部隊各方麵快速發展的重要途徑。財務管理作為部隊後勤管理工作中的重要組成部分，同時也是一項綜合性的經濟管理和監督工作，在提高部隊的經費使用效益、規範財務製度以及監督財務行為中具有重要的作用。近年來，隨著社會市場經濟發展步伐的加快，消防部隊的消防保衛任務日趨繁重，經費支出日益增加。而由於消防部隊性質的特殊性，其經費來源受到局限。因此，如何在有限的經費撥款中，加強消防部隊財務管理水平，提高資金使用效益成為消防部隊財務管理的重要工作。
本文筆者結合工作實踐，主要從以下幾個方麵探討了加強消防部隊財務管理與監督的建議，以期促進消防部隊財務工作的建設。
一、健全財務管理製度，保障財務管理工作有效開展
財務管理製度是正確處理好內外部各項財務關係，並提高財務整體管理水的基礎。在社會市場經濟發展進程的不斷推進下，消防部隊財務管理工作中原有的製度已不能跟上新時期部隊財務工作的建設步伐，從而在一定程度上製約著財務管理工作的有效開展。因此，麵臨新的經濟活動規律，消防部隊在財務管理工作應，應根據實際工作需要，健全財務管理製度，更好地促進基層財務管理工作的開展。一是健全財務管理領導責任製。財務管理領導負責財務部的全麵工作和全部隊的財務管理工作。在財務管理製度中，首先應健全財務管理領導責任製，進一步規範財務管理領導的工作職責，認真貫徹執行財經政策、法規、製度。二是健全財會人員管理責任製。主要是建立健全會計工作崗位責任製、定期考核、增強會計人員的責任感和紀律性。三是健全財務內控製度。可在會計部門常規性會計核算的基礎上成立內部審計委員會，對會計部門實施內部控製。
二、科學編製預算，強化預算執行力度
預算編製是優化部隊資金配置，實現資金使用效益最大化的堅實基礎。消防部隊財務管理工作中，預算的編製應在部隊發展戰略目標的指導下，對未來的經濟活動進行充分、全麵的預測和籌劃，並通過對執行過程的監控，進行資金使用情況與預算目標的對比，分析差異。以此為依據對經濟活動進行調整，加強資金支出的控製，保證經費開支事先有預算、事中有監控、事後有管理，從而實現預算管理戰略目標。
首先，在預算編製上，以“科學規劃”為統籌，以“精打細算， 保障重點”為前提，加強預算編製的合理性、規範性。一方麵，在經費分配比例上，區分先後主次，權衡輕重緩急，本著量入為出的原則，周密計劃，對各項事業任務之間的經費分配比例合理安排，促進收支綜合平衡的實現以及各項事務得到順利開展。另一方麵，在經費分配保障結構上，遵循市場經濟條件下部隊經濟活動的客觀規律，優化保障結構，盡可能的實現財盡其力，物盡其用，提高經費使用效益。