論新《醫院財務製度》對醫院財務管理工作的影響
財會研究
作者：李健
摘要：隨著新《醫院財務製度》的實施，醫院的財務管理工作開始進入一個新的階段，因為在新《醫院財務製度》下，醫院需要在很多工作環節做出適應性的調整，提高財務管理工作的標準型和規範性，加強成本控製和預算管理，提高資金的使用效率。本文結合新《醫院財務製度》近一年來的實施情況，就新《醫院財務製度》對醫院財務管理工作的影響進行分析和探討。
關鍵詞：醫院 財務製度 財務管理
為了更好的推進我國醫療體製的改革，2011年1月7日財政部、衛生部下發了《財政部、衛生部關於印發的通知》，對我國1998年的《醫院財務製度》進行了全麵的修訂，並於2012年1月1日在全國開始全麵執行。新《醫院財務製度》在一定程度上體現了國家對醫院財務管理的方向性、指導性要求，要求醫院在財務管理的實踐中，要積極完善相應的規章製度，改進和優化財務管理的方式，提高會計信息的真實性、實用性、準確性，製定更加規範的業務操作流程，進而對醫院新時期的財務管理工作產生了十分積極的影響。
一、新《醫院財務製度》對醫院財務管理工作產生的主要影響
（一）促進了成本管理的更好開展
在新《醫院財務製度》中，內容由原先的14章變為16章，共增加了兩個章節，其中一個就是第五章的成本管理，由此可以看出新《醫院財務製度》對成本管理工作的重視程度。在舊《醫院財務製度》中，關於成本管理隻是簡單的提到：“醫院實行成本核算，包括醫療成本核算和藥品成本核算，成本費用分為直接費用和間接費用”。新製度則新增了“實行成本核算，強化成本控製”等方麵的內容，對成本管理工作中所要設計的成本核算原則、管理對象、管理流程、控製方法等也進行了更加詳細的描述，這對促進醫院成本控製工作的規範性、準確性和有效性都是非常有利的，有助於醫院成本控製和運營管理目標的順利實現。
（二）強化了財務管理在醫院運營管理中的職能與作用
在舊製度中，要求符合條件的醫院要建立總會計師製度，這個規定非常模糊，也限製了醫院建立總會計師製度的主動性，很多醫院也被沒有設置總會計師。新《醫院財務製度》第一章總則第六條中提出“三級醫院須設置總會計師，其他醫院可根據實際情況參照設置”；此外，在新《醫院財務製度》中，還對財務監督的定義、內容、方式和主體給予了更詳細的描述，由此可以看出財務管理工作在醫院運營管理中的職能和作用將會更加明顯，在新《醫院財務製度》的影響下，醫院財務管理的廣度和深度將會得到進一步的深化和拓展。
（三）細化了醫院預算管理的要求
在新《醫院財務製度》中，明確提出了醫院要實行全麵預算製度，這實際上是對醫院的預算管理提出了更高的要求，同時新《醫院財務製度》對醫院該如何進行預算管理進行了更加全麵、詳細的論述，由舊製度的5條增加到了新製度的9條，例如，預算管理辦法在由原製度的“核定收支、定額或定項補助、超支不補、結餘留用”變為現在的“核定收支、定項補助、超支不補、結餘按規定使用”，使醫院的預算管理更具靈活性、可操作性，預算管理製度也更加細化，這對醫院預算管理水平的提升將會起到十分積極的推進作用。