基於預算管理的企業會計內部控製對策分析
財會研究
作者：許宇朕
摘要：隨著國家經濟的不斷發展以及國家政策的不斷完善，我國企業建設無論是建設規模還是建設速度上，都取得了巨大的成就。會計內部控製作為企業財務管理的重要組成部分，對於促進企業的健康發展有著重要的作用。新時期新背景下，加強基於預算管理的企業會計內部控製對策分析有著重要的現實意義。本文旨在研究我國企業會計內部控製現狀，針對出現的問題提出相應的解決策略，為我國企業在會計內部控製方麵的進一步發展提供一些可行性的思路。
關鍵詞：企業 會計 內部控製 對策分析
所謂企業會計內部控製，是指企業內部為提高會計信息質量，而製定實施的一係列控製措施和過程。作為企業的自動預警係統和維護係統，企業會計內部控製是規避風險，求取企業可持續發展的重要項目。在現代化建設進一步提速，市場經濟逐步建立和發展的大背景下，加強企業會計內部控製，推進企業參與市場競爭，促進企業可持續發展，都是非常必要的。盡管我國企業在會計內部控製方麵積累了豐富的經驗取得了重大進展，但是在實際的企業會計內部控製過程中，很多問題仍然存在。本文主要研究我國企業在會計內部控製方麵存在的問題，探討企業會計內部控製策略，為我國企業在會計內部控製方麵的進一步發展提供借鑒。
一、傳統企業會計內部控製存在問題
目前，我國企業在會計內部控製方麵存在的問題主要體現在以下幾個方麵。第一，會計內部控製人員素質差。會計內部控製人員是企業會計內部控製的關鍵，但是由於很多企業的會計內部控製人員存在素質差的問題，導致會計內部控製出現問題。第二，會計內部控製製度缺失。任何企業控製工作必須在一定的規章製度下，才可以提高企業會計內部控製水平與質量。但是，很多企業在規章製度建設上存在問題，尤其是在執行力上，問題仍然很嚴重。第三，缺少相應的監督機製。企業會計內部控製問題百出，主要與缺少相應的監督機製有著重要的關係，但是，很多企業由於缺乏相應的監督機製，導致企業會計內部控製問題無法得到有效的控製。
二、基於預算管理的企業會計內部控製對策分析
（一）提高會計內部控製人員綜合素質
會計內部控製人員是企業會計內部控製的主要執行者，會計內部控製人員素質與水平直接關係到會計內部控製水平與質量，為此，提高會計內部控製人員素質與能力是提高會計內部控製的重要舉措。首先，企業應該做好會計內部控製人員招聘工作，努力的為企業會計內部控製工作注入新鮮的血液，提高會計內部控製隊伍建設，提高會計內部控製人員素質。其次，做好對於會計內部控製人員的培訓以及訓練，將那些低素質、低水平、低能力的三低內控人員的素質整體上提升上來，定期的對三低內控人員進行培訓以及考核，使得三低內控人員的素質適應新時期企業會計內部控製的需求。
（二）做好個企業各個部門的協調工作
企業會計內部控製並不是單獨孤立的，它需要各個部門以及所有人員的共同努力才可以完成，例如企業會計內部控製中的交叉環節則需要部門之間的協調。為此，企業首先要充分認識到協調工作在企業會計內部控製中的重要作用，對於出現的會計內控問題做到協調解決。其次，創新企業會計內部控製新模式，認真做好會計內部控製每個環節的工作，從體係結構、人事製度以及技術上充分的建立科學的內控體係。再次，發揮監理單位的內控監理。監理單位是做好企業會計內部控製的重要環節，監理單位應該充分的認識到自身在會計內控管理中的重要位置，明確自身的監理權利，充分的履行自身的監理職能。