加強縣級醫院人才隊伍建設
人力資源
作者：楊淑珍 胡鈺
摘要：縣級醫院持續發展的基礎是硬件、根本是軟件、人才隊伍建設為第一要素。本文就如何吸引畢業生到縣級醫院就業，提升縣級醫院醫療隊伍的技術水平提出建議，提出培養醫療技術人員的構想。
關鍵詞：縣級醫療 機構 人才 教育培訓
縣級醫院作為基層醫院，直接麵對廣大的農村就醫人群。近年來近年來醫療環境、硬件設施逐漸優化，醫護人員學曆層次不斷提高，仍有部分人員學曆偏低，不能適應廣大人民群眾的看病需求。如何吸引醫學院校畢業生到縣級醫院工作，如何將鄉村、鄉鎮、縣級醫院結合實際統一管理，分級配合，引進高精尖醫務人員到縣級醫院，真正提高醫護人員的醫術，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題，是我們值得探討的問題。
一、加強縣級醫療機構人才建設
（一）吸引高學曆、高技術醫學院校畢業生到縣級醫院工作
近年來縣級醫護人員數量在逐年增加，但是由於待遇待遇差，高學曆的科班生不願意來。如何吸引這些人到縣級醫院就業，是一個值得深思的問題。有人說：隻有使縣級醫院醫護人員的收入高於城市大醫院醫生的收人，才能使人才“下基層，留得住”，那麼，我要說：縣級醫院的工資加獎金永遠都不可能高於大醫院。首先大醫院病人多，效益高，即使大醫院醫務人員的最低工資，也比縣級醫院醫務人員的工資加獎金高，如何“下基層，留得住”？
1、製定工資傾斜政策，以待遇留人。財政保證縣級醫護
人員工資足額發放是解決縣級醫院缺少專業醫護人員的關鍵。有人提出，如果正規院校本科以上學曆的醫生到縣醫院、鄉鎮衛生院、村診所工作，其工資待遇應逐級遞增，房補貼和各項政府補貼應以工資形式固定，按月由省級財政直接撥付到位。本人認為欠妥。首先是縣級醫院2000餘元，有人願意來；鄉鎮醫院、村診所5000元，也許有專業畢業生願意去；但是實際效果如何，能否真正起到作用，是否成為掛職人員，本人認為是個未知數。但有一點，如果真正提高縣級醫務人員的待遇，應該能留住部分人才，因為有的人在待遇提高後願意留下來，但是縣級醫院病人少，不能真正學有所用，有部分人在待遇提高後仍然不願意來。如果將人才硬性放到農村診所，使診所配置齊全，本人認為會在一定程度上造成資源閑置。 所以，我認為應重視提高縣級醫院的醫療技術水平，在人才建設政策上幫扶縣級醫院。
2、製定縣級醫院長遠發展規劃，吸引高技術人才到縣級醫院工作。政府對願意到縣級醫院工作的高精尖人才，政策應在事業編製、職稱評定等方麵等方麵給予保證，使其主動申請到縣級醫院工作。
3、提高待遇。
國家對來縣級醫院工作的專業人才，在待遇優惠的前提下，應對這些人的調離時限及這些人調離時是否使醫院存在技術斷層有相應的規定。
（二）培訓縣級醫療隊伍
提高縣級醫院醫療技術水平，最主要的是醫學院校畢業生及現有工作人員要從思想上願意為縣級或農村醫療衛生服務工作。就目前縣級醫院的廣大醫護人員而言，雖然經過培訓進修其學曆層次有了很大提高，但是仍存在學曆低的問題。特別是生活質量的提高，飲食的不科學，使縣級醫院現有水平超出了縣級醫院的應變能力。盡管如此，他們對當地人民群眾的醫療、預防、科研教學服務發揮了重要作用，他們積累了大量的臨床工作經驗，如何對其進行有計劃的培訓和學曆提升，使這支來之不易的醫護隊伍能夠提高他們的醫療技術水平，是我們當前應該考慮的問題之一。