胡雪岩為了中小蠶農的利益，利用手中資金優勢，大量收購苗絲囤積。洋人搬動總稅務司赫德前來遊說，希望胡雪岩與他們合作，利益均分。胡雪岩經過一番算計，認為禁止絲繭運到上海，這件事不會太長久的，搞下去兩敗俱傷，洋人自然受窘，上海的市麵也要蕭條。所以，自己這方麵應該從中斡旋，把造成彼此不睦的原因拿掉，叫官場相信洋人，洋人相信官場，這樣才能把上海弄熱鬧起來。
但是得有條件，首先在價格上需要與中國這麵的絲業同行商量，經允許方得出售；其次，洋人須答應暫不在華開設機器廠。
和中國絲業同行商童，其實就是胡雪岩和他自己商量。因為胡雪岩做勢既成，在商場上就有了絕對發言權。有了發言權，就不難實現他因勢取利的目的。
可以說，在第二階段，胡雪岩所希望的商場勢力巳經完全形成。這種局麵的形成，和他在官場的勢力配合甚緊，因為加征蠶捐，禁止洋商自由收購等，都：要官麵上配合。尤其是左宗棠外放兩江總督，胡雪岩更覺得如負得水。江湖勢力方麵，像鬱四等人，本身的勢力都集中在絲蠶生產區，銀錢的調度，收購壟斷的形成，諸事順遂。因為他們不隻行商，而且有龐大的幫會組織做後盾，雖無欺詐行為，但威懾力量隱然存在，其他商戶不能不服。
俗話說：強龍難壓地頭蛇。商人做生意也要借助天時、地利與人和，當生意做大擴展到新的地方時，借助地利是把生意做好的必要條件。
沒有一個人能夠僅僅依靠自身的力量而不借助外界的力量就能成就大事業，做營銷也是如此，每一個致力要發財的人都要善於借助外界力量。你沒有“勢”不要緊，關鍵在於你要有足夠的膽識，要會謀算，敢於借，敢胃風險。隻有這樣，你才可能成為家財豐厚的富豪。
營銷領域是一個神秘莫測的領域，各種各樣紛繁複雜的經濟現象看上去更是令人眼花繚亂、應接不暇。一般做生意的人之所以無法發財，或者沒有發財，除了自身的種種原因和社會客觀原因之外，還有極其重要的一點，就是對借勢的一種誤解，在他們看來，借勢就意味著要玩弄無窮無盡的黑吃黑、爾虞我詐。其實，這是對借勢的一種錯誤的認識。各種各樣的經濟現象確實是不好把握的，但是，它們的出現卻是有規律可循的，並不是隨心所欲地出現、消亡、再出現、再消亡的。因此，對於從商者而言，如果把整個生意場看做是一個龐大森嚴、固若金湯的宮殿，那麼，能夠打開這座宮殿大門的鑰匙就是借勢和謀劃。要能夠真正把握住營銷活動的鑰匙，法則有許多，而善於借勢，在任何時候都是極其重要的。
要知己知彼，尋找可借對象的可用因素，采取靈活機智的策略，達到為我所用的目的。借力隻是手段而已，但要用之做合理合情之事，要懂運用。借力難，用力更難。算計出雙方的優勢和劣勢，然後再優勢互補，以發揮所借之力的最大功效。懂算計的人不僅是一個善借者，更要成為一個善用者。
犀牛和犀牛鳥是自然界中合作最好的一對夥伴，它們往往生活在一起。
每當犀牛進完食後，犀牛鳥便不辭勞苦地負責清除犀牛牙縫裏的食物殘渣，並以此為食。同時，犀牛身上的“清潔”工作也由犀牛鳥負責，許多想在犀牛身上寄居的小蟲子都成了犀牛鳥的美味。
犀牛和犀牛鳥各自發揮優勢，彼此共存傳為動物王國的佳話。
在中國的電腦聖地中關村，提起柳傳誌和他所創立的“聯想”恐怕無人不知，無人不曉。的確，百億元的年銷售額，上億元的身價這都不是一般人能輕易達到的財富髙度。做生意取得如此成就，頭上的光環自然多多，但在這光環籠罩之下的，是他不平凡的創業和發展的曆程，其中最為他自己慶幸的就是在聯想創業之初就“借”到了一塊金字招牌。
1984年11月1日，中國科學院計算技術研究所新技術發展公司——聯想集團公司的前身成立。在當時還屬偏僻之地的中關村又多了一家實在不起眼的新公司。柳傳誌和另外10個被認為不太安分的知識分子在這裏開始算計賺錢之道。
當時公司的基本狀況是：中科院計算所投資20萬元加上一間20平方米的小平房，以及端著計算所“鐵飯碗”的11個人。創辦初期，與別人相比，這家公司實在不起眼。那時候到政府部門開會，聯想的總經理總是早早到場，坐到第一排。如果有機會討論，一定要搶著發言，目的是引起領導的注意以便得到支持。