研究分析路橋施工管理過程的創新管理
管理錦囊
作者：馬萬林
【摘要】本文從提升路橋工程施工質量、縮短工程用時、節省工程成本出發，結合創新管理的實際需求，簡要敘述了當前我國路橋施工管理的顯著特點，從施工責任、技術、人員、材料、設備、安全等六個方麵探討了路橋施工管理的創新內容與實踐要點，希望能為相關部門加強施工管理工作、確保工程建設質量提供必要的幫助與啟發。
【關鍵詞】路橋施工；管理職能；創新管理
路橋施工具有較強的流動性，工程施工時間跨度大，施工過程與技術工藝複雜，管理難度也隨之增加。對此，施工單位應當充分認識到施工管理的重要性，加強各個環節的技術監督管理工作，提升整體工程的建設質量，利用現代化的科學技術與管理理念，對施工過程中的不足之處予以創新改進，以此確保路橋工程於規定時間內保質保量完工，為承建企業樹立良好的形象、為路橋工程的長遠發展奠定堅實的基礎。
一、路橋施工管理的特點
（一）具有較強的流動性
路橋工程的流動性主要體現在兩個方麵，其一是施工地段的流動性，路橋工程施工地段多處在偏遠地區，人煙稀少，交通不便，因施工需要，常變換場地，要時常跟隨路橋施工進度行進，穩定性較差。其二體現在施工人員的流動性，路橋工程為有效節省開支，除了聘請專業的施工技術人員之外，多選擇外來務工人員充當施工者，使得施工團隊常因各種人為因素產生變動，除了務工者自身因素之外，工作枯燥乏味且缺乏獎勵機製，也是路橋工程留不住施工者的另一大原因。
（二）管理存在複雜性
路橋工程施工建設中需注意的環節多且繁瑣，為管理人員的管理工作造成了一定難度。其複雜性體現在產品類型的差異上，路橋工程在具體施工過程中會使用到多種類型的建材產品，管理人員要掌握每一種產品的屬性、功能及使用方法，以切實履行自身的管理職能，做好本職工作，提升工程整體質量。除此之外，路橋施工管理的複雜性還體現在施工環境中，由於工程流動性較大，需要經常變換施工場地，使得技術人員在施工前必須做好地質勘查工作，並將各項數據交由管理人員管理，為其後續監督指導工作提供必要的數據支持。
（三）計劃管理性
路橋工程多為露天施工作業，受自然環境的影響較大，且工程產品過重過大，很難運輸搬運，一旦出現惡劣的自然天氣，工程可能會被迫中斷，工程進度得不到保障，路橋工程也難以按時交付使用。對此，承建單位必須要製定出嚴密的設計方案，設想到一切可能出現的突發狀況，並製定出相應的應急預案，以確保工程的順利進行。
二、路橋施工管理的創新內容與關鍵
（一）路橋施工責任的創新管理
路橋工程施工規模大，技術工藝複雜，且流動性較強，現場管理難度大，若僅憑管理人員很難及時發現施工中的問題，有可能因此耽誤最佳處理時間，為工程建設的安全與質量帶來較大隱患。針對這一問題，施工單位應當進一步改進責任管理製度，采用分級管理的方式，將責任分配到個人，劃分責任區域，區域內的施工管理工作由項目分部經理全權負責，以此提升整個工程的管理效率，使其更加規範合理，大大節省了管理時間，為路橋工程的質量提供了保障。
（二）路橋施工技術的創新管理