建築工程施工管理常見問題及解決對策
管理錦囊
作者：周生銀 許林勝 張玉龍
【摘要】如何保證建築工程質量，是建築業一直不斷研究改進和完善的一個重要課題。而建築工程的質量管理中的一個關鍵因素就是建築施工管理。在建築施工過程中，嚴把質量關，是保證工程質量至關重要的方麵。然而，在施工管理過程中經常會出現各種問題。本文針對建築工程施工管理中存在的常見問題進行分析，並提出解決對策，以供業內人士參考借鑒。
【關鍵詞】建築工程；施工管理；問題；解決對策
前言
施工管理是在建築施工過程中，對各種建築材料，從建人員以及工程的施工進度進行的管理。做好施工管理既能保證建築物的質量，又能保證建築企業的市場競爭力。但是施工管理中存在的問題，是建築施工企業所不容忽視的。
一、施工管理中存在的問題
1.1建築施工的施工進度。在建築工程開工之前，施工企業通常會對施工工期進行一定詳細合理的規劃，並製定相應的施工進度表，在施工過程中按照表上所規劃的進行施工。這樣便能合理有效的安排每一天的施工進度，並能在預期的時間內完工，也便於對建築工程的施工進度進行整體的掌控。但是在實際的操作過程中，施工進度會受到各種因素的影響，造成建築工程施工進度的滯後，從而影響整體施工工期。影響施工進度的因素包括惡劣的天氣，施工中建築工程操作的難度以及建築材料的使用、建築工程成本投入等各種因素。因此，在施工管理過程中，受到各種因素的影響，使得施工進度無法如期進行。
1.2建築施工過程中的安全問題。隨著現代社會的發展，人們以及建築施工企業越來越重視建築施工人員的自身安全問題。因此，施工人員的人身安全也是建築工程施工管理中重要的一方麵。伴隨建築行業的快速發展，各施工場地的安全問題頻發，已經引起了廣泛關注，因此施工人員的安全問題成為建築工程施工管理中亟待解決的問題。在我國從事建築施工的人員大多是農民工，在從事建築施工之前，沒有經過專業的培訓，對建築施工規範也不了解，很容易出現因操作不當而產生的安全問題。
1.3建築施工的成本控製問題。建築工程的成本問題也是施工管理的過程中的一個重要問題，施工管理人員不僅要對施工進度、施工質量進行監管，還要控製好建築過程中的成本問題。建築工程中的成本投入是建築工程中最基本的需求，如何按照成本投入，合理安排工程施工也是施工管理中需要重點研究的。建築施工的成本由多方麵組成，建築材料及施工人員的工資都是需要考慮在內的。在實際的建築施工過程中，各種建築材料的損耗尤其巨大，有的建築材料在施工過程中被損壞不能使用，再加上施工管理工作複雜多樣，施工管理人員不能對每一個細節做到監管，因此在實際的建築施工過程中，工程的實際成本往往會超過預期給定的成本。所以，如何控製施工過程中的建築材料成本是建築企業施工管理人員需要思考改進的一個重要問題。
1.4相關管理製度不健全，難以有效保證工程質量。據不完全調查統計，許多建築施工企業的施工管理製度仍然不健全，存在多方麵的問題。施工管理製度製定不科學，沒有具體的管理措施與管理辦法，在施工過程中，由於管理製度不完善，使得施工管理人員不能按照科學規範的製度進行管理。隨著我國經濟的迅速發展，建築行業有了突飛猛進的發展，建築施工企業都想借此機會做大做強，爭取利潤最大化。而施工管理製度的缺乏及不健全使得施工管理人員不能真正起到監督管理的職責，不能對施工方法和施工工藝進行有效的監管。