水利工程項目組織管理體係創新研究
工程技術
作者：劉雙
【摘要】眼下，我國在水利工程方麵確實還存在著一些問題以及不足，筆者對這些問題進行了長時間的調查以及充分的研究，並且借鑒了世界上其他各國在水利工程方麵的經驗，針對水利工程項目組織管理體係的構建以及運行問題進行了深入的探究，這個過程會在很大程度上方便了我國的水利工程體質的創新工作，並且可以在創新過程之中提供很多的指導。
【關鍵詞】創新；水利工程項目；設計
水利工程的主要意義在於興利除弊，而伴隨著現如今我國經濟水平的飛速發展以及我國人民生活條件的日益攀升，近幾年，我國水利部明確提出了要以可持續發展的思想去管理我國的水利工程，水利行業的飛速發展不停的刺激著水資源管理體係進步的腳步，目前我國的水資源管理體係已經和從前有了很大不同，水務管理體製改革將全國的水資源進行了細致高效的統一化管理以及調度，水利工程維修日益專業化，在很大程度上有效地推動了水利工程行業的發展進程。
一、水利工程管理體製概述
水是供養所有生命的源泉，是最不可或缺的一種自然資源，而伴隨著經濟全球化的腳步日益加快，各式各樣的新式思想不斷湧現，對於項目進行多重管理的這一思維模式也逐步成型，而目前世界上各個國家的政府都對水利工程提升了重視的程度，而水利工程管理的體係也因為各國國情不同而各有特色。例如美國的水利工程管理就是通過多個部門互相配合才完成的，而加拿大則是將水源署作為核心，並且將汙水的防治問題作為工作的主要內容，水利工程管理的主流方式都有一定程度的區別，十分強調對於區域內的水資源進行一個係統的管理，而我國的水資源管理體係則是充分體現出了我國的地理特征，即劃分區域對我國的水資源進行係統的管理，將科學發展觀作為發展的骨架，對管理體製進行創新，並且始終貫徹以人為本的發展理念，創造人與自然和諧共存的生態環境，除此之外還必須要加強對於輿論的引導以及規範，並在此基礎之上充分結合現在的管理學理念，將對水資源的管理以及節約用水理念作為水資源管理工作的核心，將興利除弊作為主要目標以及基本原則，幫助傳統的水利工程管理方式向現代化的，可持續發展的水利工程管理方式發展，強化自身的水利工程管理體係的構建，借此來幫助我國的水利工程管理體係的快速發展。
我國目前所實行的水利工程管理體係有兩種：我國國家水利管理體製是在國務院對水利部門進行授權之後，由水利部門通過我國的水利資源現狀進行製定的。每個省市都會設計相應的水利局，借此來對這個省市的水利資源進行管理，按照水利資源和水利部門的從屬關係來看，水利管理體係根據其職能分為不同的數個部分。流域機構是水利部門的一個直屬機構，按照水利部門的規劃，將區域之內的水資源進行一個整合以及管理，水利部門的各個直屬機構都有著各不相同的作用以及職能，借此來成功的實現水利資源的可持續發展目標。
二、進行水利工程項目組織管理體係創新設計
對組織進行管理創新是管理最為基本的事項之一，而組織管理所針對的對象也就是具體管理行為的目標，創新是現在管理重要的諸多職能之中的一個。組織管理指的是對於一個組織體係所進行的設計以及為了確保這一體係完美運行做進行的維護工作，而目前項目管理也正在向管理領域逐步滲透，而且也逐漸轉變成為現代管理的一個十分重要的方麵。
水利工程項目管理體係進行創新設計環節的目標是：明確自身的職能、權力責任分明的樹立工程管理體製；構建一個使用科學的思維方法去經營的水利工程管理運行體係；構建一個充分體現市場化、專業化以及社會化的水利工程後期養護的架構；還要製定比較合理的定價以及盡可能精確地水費計價體係。