2009年3月，團裏開展“正規化管理示範月”活動，凡事都要爭第一的八連官兵，立刻行動起來。
一天，連長張道廣發現五班內務特別整齊，尤其是衣櫃內的衣服掛得很“服帖”，非常美觀。這是副班長閔寶川的“傑作”。他在肩章處插上一塊紙板，增加固定點後，用繩子將所有衣服連成一個整體。張道廣當即拍板，在全連推廣。不久，八連戰士又“豐富”了這一做法，使毛毯、挎包、被子，都有了一層“內裝甲”，內務質量看上去很不錯。
可是，每次取衣服，必須拆掉這個“整體”。一次，團裏對八連進行戰備拉動，為了拆掉這些“內裝甲”，八連整體出動時間整整推後了一分多鍾。
時間就是戰機。第二天，八連專門召開連務會研究“內裝甲”問題。會上，很多幹部骨幹認為，團裏開展“正規化管理示範月”活動，目的是貫徹落實好從嚴治軍要求，而從嚴治軍也是為推動戰鬥力建設服務。如果連隊為了圖好看，而不從注重戰備拉動實際出發，推廣這種中看不中用的“虛把式”，肯定與“正規化”建設背道而馳。
聽完幹部骨幹們發自肺腑的真心話，連長張道廣主動道歉承認自己決策盲目，沒有從連隊戰備訓練實際出發。會後，班裏就把“內裝甲”去掉了，雖然內務質量下降了，但官兵心裏的顧慮卻消除了。
（戴升平）