其實在商業競爭中，除非采用那些不道德的、令人極度反感的或者是觸犯法律的手段，否則的話，並沒有什麼正與邪之分。在市場競爭越來越激烈的今天，很多企業為了能夠擠垮同行稱霸一方，都是不擇手段的。當當網認為，這是一次再正常不過的商業宣傳，它所買下的隻是第三方網站的關鍵詞而已，並沒有去篡改卓越的網頁，因此這種做法無可厚非。負責這次“文中廣告”的龍拓互動公司表示，他們特地谘詢了律師，得知采用這種手段進行廣告宣傳並不觸犯任何相關的法律法規。為了保險起見，龍拓互動公司還和卓越的市場部取得過聯係，也沒有被對方告知這種行為引發了某種“後果”。由此可以看出，卓越對當當的這個“非常規武器”，其實是沒有任何脾氣的。
在價格戰、口水戰和出其不意的“文中廣告”戰結束之後，一個重量級的人物出現在了當當和卓越廝殺的戰場上。他，就是傑夫·貝索斯。
2007年的6月4日，亞馬遜總裁傑夫·貝索斯在並購卓越三年之後，首次來華。
毋庸置疑，傑夫·貝索斯這一次來華肯定是要有所作為的，其中最關鍵的內容就是給卓越網改名。因為亞馬遜在收購卓越網之後，一直沒有讓它改名字，主要的原因是卓越網原來的發展與亞馬遜並不匹配，所以亞馬遜決定先從業務入手，在對卓越網進行調整之後再考慮名字的問題。
2007年6月5日上午，亞馬遜與卓越網在其總部北京華彬國際大廈正式宣布將卓越網改名為“卓越亞馬遜”。傑夫·貝索斯在新聞發布會上表示，對於高速成長的中國市場和卓越網，亞馬遜肯定會長期進行資源支持的，必要時還可以繼續追加投資。
傑夫·貝索斯的這次訪華，對卓越網而言理應是一次值得大炒特炒的商業機會。沒想到的是，卓越網的“宿敵”當當網也沒有放過這個絕好的機會，竟然也恰到好處地湊了回熱鬧。
就在傑夫·貝索斯與中國媒體見麵的前一天，當當居然給了這位大人物一個“下馬威”——李國慶和俞渝帶領著新的管理團隊在北京亮相。
毫無疑問，這是招數變化多端的當當網使用的另一個進攻武器——新聞戰。
此次在北京亮相的當當網的三位新管理團隊成員分別是CTO戴修憲，市場副總裁陳騰華和負責物流、人力資源、法務等部門的副總裁蔣涇。
當當網的這一次安排是很有策略性的，本來這三高管加盟當當網已經超過了半年時間，所謂的“新團體媒體見麵會”這個名字隻是一個借口而已。李國慶偏偏選擇在對手亞馬遜CEO訪問中國的前一天與媒體見麵，這裏明顯隱含有對抗的意味。
對於當當網的這次媒體見麵會，李國慶並不隱瞞其真實意圖，他很坦然地表示這次會議就是針對傑夫·貝索斯來華而召開的。當當網希望通過這樣的活動，來證實自己有能力擔當中國B2C行業老大的角色。
李國慶在媒體見麵會上再一次語驚四座，他認為卓越網自從被亞馬遜收購之後，在短短的兩年半時間裏與當當的差距越拉越大，因此亞馬遜應該適時地考慮“拋棄”掉卓越了。李國慶暗示道，如果卓越對自己的估價不是太高的話，當當網可能會考慮收購卓越。
這一席話，確實讓大家沒有料想到，也足足讓一部分人大吃了一驚。當當網要尋機收購卓越？那麼，究竟這個價格要多少才能被李國慶所接受呢？
2000萬美元，這是李國慶提出的所謂足夠低的那個價位。要知道，2004年亞馬遜收購卓越的時候給它的估值是7500萬美元，現在的卓越經過幾年的發展之後，竟然要跌到2000萬美元，這顯然是李國慶在拿亞馬遜和卓越開玩笑。
當當網和卓越網為了能夠保存自己打擊對手，發動了一係列的“戰役”來爭奪市場。從價格戰到口水戰，從文中廣告戰再到新聞戰……以亞馬遜的總裁傑夫·貝索斯訪華為導火線，這一係列戰役進行得如火如荼。由此可見，在商場如戰場的今天，對競爭對手是絲毫不能心軟和手軟的，必要時隻能采取最有效、最快速、最致命的打擊手段。
這次的雙雄大戰，對卓越來說，可謂是一次保家衛國性質的防禦戰。因為亞馬遜總裁傑夫·貝索斯訪華的前一年，也就是2006年，卓越網由於經營不利已經虧損了9000萬。因此，大家一般都把傑夫·貝索斯的此次來華當做是對自己分店的一次救場。作為亞馬遜“影子”的卓越，當然知道傑夫·貝索斯來到中國的重要性，因此他們為迎接這位重量級人物做了充分的準備，希望通過營造一個溫馨和諧的環境來為自己扭轉頹勢。