第九章,舉報信(1)(1 / 1)

市委常委、市委組織部長鍾明莉到長順縣田家灣村來參加農村村務公開現場總結會,她的心裏並不痛快。這本來隻是長順縣的一個內部總結會,是為下一步召開全市改革農村村務決策試點動員大會的一次預演。原定是由分管農村黨建工作的副部長劉建軍來的,誰知市委副書記李少華熱情地到了她的辦公室,鄭重其事地大講了一通推廣試點鄧州“四加二”經驗的重要性,點名讓她親自率隊前來。這個田家灣村由於是市長張曙光的農村幫扶聯係村,從此就成為唐州市和長順縣一切農村工作的示範模板,市裏各部門都主動地搞政策傾斜,隻要能在農村做的項目,就帶帽指定下給了田家灣村。所以,這個典型其實是一個集中使用各種項目資金,用錢財堆起來的一個金包卵。更讓鍾明莉心裏不舒服的是,作為田家灣村幫扶聯係人的市長張曙光,竟然一次都沒有親自到村裏來過。而就是這種馬屎皮麵光的地方,竟然要被樹立成全市農村民主化建設的示範典型。這讓她心裏很不是個滋味。

另外,長順縣委書記張朝鬆也是鍾明莉看不順眼的那種幹部,這個被譽為火箭幹部的年輕人,在仕途上一路順風,靠的就是兩大絕招:一是拍馬屁,燒熱灶。總是能夠想領導之所想,急領導之所急,不但能辦好領導交辦的事,更是能辦好領導不便說而特想辦的事。被稱為“能夠想到領導心裏麵去的人”。比如張曙光市長的寶貝兒子高考沒上線,正在發愁之時,時任外事辦副主任的他,立即送上了一個據稱是自帶獎學金而又免試入學的外國大學的指標,一下解決了領導和領導家人的煩惱。二是會做表麵文章,善抓政績工程。據說他有一個原則,做事隻做“看得著、拿得出、說得響”的事,雖然讓老百姓折騰得曆害,卻總能讓上級領導滿意。比如他到了長順縣,為了讓長順縣在短期內改變模樣,他就轟轟烈烈地搞了個“幸福家居”工程,給沿公路和鐵路兩旁的民居每戶補貼兩百元,自籌八百元,由縣裏安排建築公司,將沿路的各式房屋的外牆全都統一地刷了一層白塗料。此項工程不僅被四方媒體宣傳為極大地提高了人民群眾的幸福指數,也讓到長順視察的各級領導交口稱讚,說他是為人民群眾辦了件實事好事,不但改變了老百姓房屋的物理麵貌,更是刷新了老百姓的精神麵貌。而就是這麼一位縣委書記,連一屆任期都沒到點,又被提名了唐州市承擔全市經濟社會發展重任的唐州市發改委主任,這讓鍾明莉心裏很是打鼓。

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