第十四章,製度的力量(3)(1 / 1)

把一支煙抽完了,陳誌國這才問他:老楊,你認為我們查這個案子的主要目的是什麼?

楊明還真沒想過這個問題,一時有點不知如何回答。本來想用諸如打擊貪腐保障幹部隊伍純潔一類的套話搪塞,但想到陳誌國的個性又忍住了。

陳誌國似乎並不需要他回答,自己接著說:其實,基層幹部的貪腐問題,並不是這個鄉獨有的,這個問題在全國並不少見。這就說明,是我們的基層幹部製度出現了問題。而製度問題,是不能單靠打擊犯罪就能夠解決的。一方麵,基層幹部的素質偏低,自律性差;另一方麵,基層幹部的工作強度大,工資低,待遇差,付出與收獲不成正比。這兩個問題不解決,基層幹部大範圍吃卡要的現象就絕對遏製不了。

陳誌國喝了口茶,接著說:總書記關於幹部貪腐問題有三句話:常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。我理解總書記的指示,關鍵就在於這個“常”字。常是什麼?常就是製度。所以,市紀委一定要多在製度層麵上總結經驗教訓,要勇於探索既能懲治貪腐、更能預防貪腐的製度性安排,向上級機關提出建設性的政策建議。這個工作,應當納入我市紀檢工作的重要職責。從某種意義上說,防腐比反腐更重要;而在防腐工作中,創新性的製度固然重要,但建設性的製度安排卻能夠發揮更大的作用。比如,在對鄉鎮幹部的製度安排上,我們就應該從兩方麵入手,一是提高基層幹部的入門門檻,同時提高他們的工資待遇。二是把反腐的自律變成製度的他律,從製度上規範他們的行為。一句話,建設性的製度創新,應當是我們新世紀紀檢監察工作的重點之一。

陳誌國的一番話,讓楊明很有感觸,也很受啟發,他認真地把這段話記到了工作筆記上。他說:陳書記的指示,我們一定組織大家認真討論,爭取盡快在今後的工作中落實。