百度以高科技起家，搜索技術水平已經達到了國際水平，百度搜索引擎成功問世後，這個初涉商場的IT企業便勢如破竹，以雷霆萬鈞之勢橫掃國內互聯網搜索引擎市場。
1.百度的第一個客戶
功夫不負有心人，百度1.0版本提前近兩個月順利完工，百度人開心的同時，也贏得了投資商更大的認可，而李彥宏寄予厚望的矽穀模式——為各大門戶網站做搜索引擎服務，也在第一時間驗證了百度的成功。巧合的是，見證方也含著“矽穀”二字，它就是當時國內著名的網站——矽穀動力。
矽穀動力（eNe網站）於1999年6月10日正式開通，2000年2月便獲得了被譽為夢幻組合的世界頂級風險投資公司Redpoint、Goldman Sachs和Peninsular聯手1000萬美元的注資，這在當時創下了國內互聯網公司的融資之最。
如前所述，早在李彥宏與徐勇達成合作之初便確定了效仿矽穀Google的營業模式，百度要做各大門戶網站的服務提供商。所以，在百度初期正在進行搜索引擎的軟件編輯的過程中，李彥宏和徐勇便努力為公司早日盈利與中國各大門戶網站聯係。從某種程度上說，他們的工作似乎並不比劉建國等人輕鬆多少。
經過兩人的不懈努力，終於在百度1.0搜索引擎問世一個月後找到並成功簽下國內第一個大買家，雙方在協議中規定，矽穀動力每年需要支付百度8萬美元的服務費，矽穀動力將於2000年5月正式啟用百度中文搜索引擎。百度在中文搜索引擎領域雖然是初出茅廬，對中國互聯網界還很陌生，不過百度1.0的中文搜索引擎技術絕對是一流的，這也是後來各大門戶網站看好百度的主要原因。
值得一提的是，矽穀動力之所以能很快地成為百度的第一個客戶，不單是由於百度的技術，兩者之間還有一層“親戚”關係。後來，李彥宏談到百度的第一個客戶時說：“當時是我和徐勇一起去賣的。百度的投資人（半島基金）也投資了矽穀動力。2000年初，矽穀動力一下子拿了1000萬美元……”如此，雙方的關係已經不言自明。
所謂“萬事開頭難”，但百度卻如此受命運女神的眷顧，本來很難的事情也變得異常順利。不過，如果雙方沒有這層關係，難以想象雙方的談判又會曆經多少波折，而若是雙方談判不成，百度又將如何？如此看來，百度確實是幸運的。
2000年5月，一個陽光明媚的日子，這一天矽穀動力網站正式使用百度的搜索引擎技術。距離正式使用還有幾分鍾時，北大資源賓館1414房間裏，所有百度員工都放下了手中的工作，圍攏在郭眈的電腦前，屏住呼吸目不轉睛地見證著這個激動人心的時刻。
當時，每一個用戶在矽穀動力的網站上使用百度的搜索引擎時，百度後台都會顯示一條相應的記錄，記錄會顯示用戶所搜索的關鍵字，當然這其中還包括百度對於這個關鍵字提供的搜索結果數量和檢索這些信息所需要的時間等數據。
時間已到，百度的搜索引擎在矽穀動力網上正式啟動。與此同時，郭耽的電腦顯示器上便出現了第一條記錄，搜索的關鍵字是“天安門前玩滑板的張朝陽”，隨即是第二條，第三條……很快，屏幕的日誌便形成了滾屏。這個過程仿佛是火車啟動，此刻已徹底地運轉起來。而圍站在屏幕周圍的眾人，無不激動萬分。120天的晝夜耕耘，此刻收獲勞動成果的喜悅和感動，就像一名高中生，挑燈夜戰三年終於金榜題名一樣。
李彥宏此刻的心情是難以言表的，至此，百度終於可以宣布“首戰告捷”，下一步就是擴大戰果。矽穀動力無疑是百度最好的、不用花錢的品牌代言人，百度必須抓住這個商機。同時，百度1.0一誕生便吸引大量用戶的使用，也預示著搜索引擎的廣大市場，百度必須“趁熱打鐵”，讓更多的人知道百度、了解百度、體會到百度給人們生活所帶來的便捷和快樂。
於是，百度1.0在矽穀動力網站成功使用不久，李彥宏就帶領眾人在北京的香格裏拉飯店召開了新聞發布會，為百度1.0做宣傳。
當時，到場的記者眾多，出於對互聯網界這一新生領域的好奇，也是對百度這家新生IT企業的好奇——畢竟百度公司的成立還不到半年，確切地說是5個月的時間，很多記者心裏都打著一個問號：是什麼讓它能在如此短的時間內召開記者發布會呢？這並不像後期百度召開發布會時的慕名而來，這次是源於很多人的“獵奇”心理。