“我本來想要建議的陸老板的，是希望您能打造一個真正的民族品牌，堅持把未來餐飲的口碑做成一個叫座又叫好的品牌。”崔幕遮眼睛裏麵閃著一種可以稱作天真的光芒，“我和您說過我之前是魅族的產品經曆，電子產品看似和餐飲是完全不搭界的東西，但是到了一定層麵所有的東西都是產品，一部手機是，一個餐廳同樣也是，隻不過打造的時間不一樣而已，從人心方麵是相同的。
我本來是希望魅族能成為華夏的蘋果公司，本來我們公司也是這麼前進的。但是小米的出現讓所有的老板看到了另一條路。在新一輪的融資之後，黃章的想法也變了，mx4開始和拉低價格和小米貼身肉搏，饑餓營銷被玩得更加變態，他們生產線前期的產能被壓低了到了極限，比小米一代還有低，這樣的公司，已經完成成為第二粗糧。
我當時隻能可悲的說，所有想在華夏做成喬布斯的老板，最後都變成了雷布斯。畢竟雷軍走出了一條太過不凡的路，一個沒有多少核心技術含量，通過體量和品玩具玩到400億美元公司的故事隻能用神話來形容，從創業人到投資人都不能不對他不動心。”
陸歡點點頭：“那是當然，小米的模式其實是綜合了蘋果手機銷售模式的有點加上互聯網的思維，再加上營銷手段的經典範例。預售和搶購這一招一出，1999的價格一掛，實在是很多人就是買不到，也會想等一等小米。但是沒有多少人買手機還會記著摩爾定律，芯片升級的速度其實是比手機的換代速度快的，等大部分用戶可以拿到小米手機的時候，那個1999的價格利潤空間已經大到所有公司都眼熱的程度了。
而小米模式的另一個好處就是零庫存，賣出去多少生產多少，資金是活的。最近亞馬遜的手機就是定位失敗，幾千萬部壓在庫房裏麵需要降價賣出去，這就是很無奈的問題。還有日韓廠商那些全係列和大量更新新機器的做法，現在似乎也越來越不討喜，找準定位精耕細作一個機型，這裏麵的秒處實在是很值得思考一下。”
“但是從某種程度來說，這樣也是和經典背道而馳。”崔幕遮歎了一口氣，“也就是mx4的思路確定時我才感覺到了這個世界不是我希望的那個樣子，好像一個信仰突然崩塌了。真的，那是一種文化，也許別人無所謂，甚至我自己都沒有想到我心底會這麼在乎這一點點卑微的意義。
所以，我離開了魅族，然後雖然有老板邀請過我，但是華夏的電子產品的思維也都是一樣，華為還算是踏踏實實做東西的，不過他們的東西和我的思路不一樣，人家企業也不需要我這樣一顆小螺絲釘。我一直賦閑的時候看到了陸老板想做的東西，這才厚顏無恥想來你這裏試一下的。”
“你倒是實誠，這個時候把實話說出來了。”陸歡有一點意外。
崔幕遮笑道：“換一個老板我當然是不敢說的。陸老板胸中能有這麼遠大的夢想，自然也能容得下我用一些小手段。有一些不光彩的東西我不說出來，其實一直有心理壓力，現在倒是覺得輕鬆很多。”
陸歡笑而不語，沒有多說其實自己早已經知道了崔幕遮做的那些小動作，但是他真的也能理解他的想法，畢竟以他的身份背景，一個做手機出身的產品經理想要讓陸歡信任需要跨過極大的努力才可以。
而如何能一登場就驚豔的吸引陸歡的注意力，這方麵可以說崔幕遮把自己當做商品，成功的向陸歡推銷了一次，最終兩個人相談甚歡，可以說得上互相欣賞。
皆大歡喜的結局，就是陸歡為自己收下團隊迎來了一位經濟方麵的軍師，而崔幕遮也終於找到了可以讓自己帶著理想一展拳腳的地方。
最後，崔幕遮對陸歡講的設計是：“我們的最終目標是中式快餐連鎖店，看起來恨不流的東西其實從利潤率來說一點也不必米其林餐廳低，隻不過是品味不一樣而已。一家可以走向世界的飯店，這在華夏還是一個空白吧？
雖然這裏麵有國力的因素，隻有大國的東西才能更好的輸出，美國貨暢銷的原因就是因為他們是目前唯一的超級大國，在潛意識中人家就認為它的質量會比國貨好。但是也不能否認華夏目光短淺的老板太多，立足於短期利益在打過招牌之後食物的品質就會迅速下降，而這一點質量控製上就是歐美的快餐品牌都能甩我們好幾條街。所以我希望未來餐廳是一家可以長期保持自己水準的餐廳，即使前期虧損，但是熬到最後我們或許會成為華夏的肯德基麥當勞，一種可以讓人隨便進來上廁所的餐廳，這是太少華夏老板可以忍受的，而對於連鎖加盟店的管理，也是需要經受長期考驗的堅持，這方麵，我就覺得蘭州拉麵和沙縣小吃，已經成為了徹底的反麵教材。”