本書以小說形式講述管理知識，具有知識性和趣味性，以TOC製約法為中心，講述關於科技的有效運用，讓你充分體驗科技為企業帶來的真正效益和大幅度改善企業贏利的狀況，以及企業信息化之後的新境界。本書對信息技術產業，尤其是ERP產業，以及已實施過或正考慮實施ERP的企業，會帶來很大的啟發和幫助。本書是企業管理大師、TOC製約法創造者高德拉特博士的扛鼎之作。
艾利·高德拉特（Eliyahu Goldratt）
高德拉特博士是以色列物理學家、企管大師、哲學家、教育家、國際性機構高德拉特機構（Goldratt Group）創辦人。他曾被《財富》（Fortune）雜誌稱為“工業界大師”，《商業周刊》（Business Week）形容他為天才。他發明的TOC製約法（Theory of Constraints）為無數大小企業帶來營運業績上的大幅改善，包括國際商業機器（IBM）、通用汽車（GM）、寶潔（Procter&Gamble）、AT&T、飛利浦（Philips）、ABB、波音（Boeing）等。
高德拉特博士被業界尊稱為“手刃聖牛的武士”（Slayer of Sacred Cows），勇於挑戰企業管理的舊思維，打破“金科玉律”，以嶄新的角度看問題。
高德拉特博士所著的第一本書《目標》（The Goal）暢銷全球，被眾多企業視為至寶。《目標》大膽地借著小說的手法，以一家工廠作為背景，說明如何以近乎常識的邏輯推演，解決複雜的管理問題，結果一炮而紅。《目標》迄今已翻譯成20餘種文字，被英國《經濟學人》雜誌譽為最成功的一本企管小說。經高德拉特博士多年的努力，TOC現已涵蓋的領域包括：生產、供應鏈及配銷、項目管理、財務及衡量、營銷、銷售、人事管理、企業戰略戰術。
他所創立的高德拉特機構在全球推動“可行願景”（Viable Vision）項目，將TOC在企業界的全麵實踐提升至新的高度，“可行願景”的戰略戰術可以大幅提升企業的盈利及所有部門的協同互動能力。
高德拉特博士創立了非營利機構TOCFE（TOC for Education），將TOC帶入教育界，讓兒童及青少年學習TOC，提高思維能力。
高德拉特博士的著作，以出版的先後為序列示如下，從中可見他發明的TOC涵蓋麵的廣度。
●《目標》本書闡述了TOC在生產中的運用。故事以工廠為背景，描述TOC如何帶領一家工廠從危機四伏到逐步化險為夷，進而否極泰來的曆程，講述了許多突破性的管理新思維，引導企業持續改善經營業績。
● The Race本書以大量圖解剖視了《目標》一書所引發的生產管理突破性新概念，著名的“鼓—緩衝—繩子”（Drum-Buffer-Rope）生產管理方法在書中也有詳細論述。
● The Haystack Syndrome本書以電腦資訊係統角度看TOC生產，尋找及建立對企業真正有用的資料，即推行TOC時所需要的極重要的資料。分析TOC生產排程、衡量、“成本世界”、“有效產出世界”等，對著名的TOC練習“P&Q”也有深入分析。
● Theory of Constraints本書解釋了如何尋找瓶頸和管理瓶頸，著名的TOC聚焦於五步驟如何令企業持續改善，以及TOC思維方法的要義，都有論述。