——安徽江淮汽車股份有限公司總經理項興初
致力於振興民族汽車工業的江淮汽車，是中國自主汽車品牌的一麵旗幟，曾創造連續20多年高速發展的奇跡。近年來，江淮汽車更是敢於創新的典型，其電動汽車的發展一直在國內汽車自主品牌中處於領先地位。混合動力車型將是江淮汽車著力研發的重點項目之一。
2013年，江淮汽車成為中國汽車企業盈利能力提升的代表。隨著公司未來戰略的確定、“做強做大商用車、做深做究乘用車”的理念轉變，公司盈利大幅提升，成為投資者眼中盈利持續超預期的價值投資對象。
華耐家居
中國“全員股份製”探索者
“企業的舞台應該是全體員工的舞台，為了讓更多員工在這裏展示自己的才華。華耐家居一直致力於中國中小企業的製度創新和企業治理結構的探索，並在內部推行全員股份製。用實實在在的收入提高、歸屬感的增強，激發員工內在的動力和積極性。”
——華耐家居投資集團有限公司總裁賈鋒
改革開放30多年來，中國經濟的微觀層麵一直在追求財富的集中，而企業內部則在不斷追求股權的集中。但是，物極必反，改革開放30年後，企業越來越不再是個人的舞台，如何最大限度調動員工積極性，提高企業在變幻莫測的外界環境下的績效水平，是中國未來民營企業最具挑戰性，也能帶來最大發展空間的重要問題。而解決這個問題的核心，則是充分探索股權的分散和“下移”命題——這是未來30年企業內部治理中的核心命題所在。
而華耐家居“全員股份製”的創舉性改革，則走在了時代的前列，使其成為擅長員工激勵、充滿社會責任感的“企業公民”。
天士力製藥
拓路“中藥現代化”
“天士力致力於中藥全產業鏈的完善和創新，從藥材種植、種源培育等中藥材產業上遊的可追溯體係建設，到下遊交易環節的標準化提升，都進行了國際公認的中藥現代化探索。”
——天士力製藥集團股份有限公司總經理閆凱
19年前，當天士力集團董事長閆希軍拿著一紙批文，帶著一個幾十人的團隊、不到1000萬的資金和一個領先的理念創辦天士力的時候，他或許沒有想到19年後的今天，天士力已經成長為中國中藥現代化與國際化的領軍企業。
作為持續強勁增長的中藥國際化龍頭企業，天士力已經成為中國中藥現代化理想“照進現實”的排頭兵，成為被投資者普遍看好的大健康產業領軍者。
而天士力扛起中藥海外振興大旗的最難點和關鍵點，則是致力於中藥全產業鏈的標準化和規範化。
森鷹窗業
“聚焦”中成就強勢品牌
“懂得放棄，受得誘惑，耐得寂寞，一輩子做好一件事。”“任何在顧客心智中沒有位置的品牌，都終將從現實中消失，而打造強勢品牌的關鍵就是聚焦。走一條‘窄而深’的路，並在這條路上實現漸進式創新，做好產品、做好服務、保有現金流，才能打造細分行業的強勢品牌。”
——哈爾濱森鷹窗業股份有限公司董事長邊書平
森鷹窗業正在建立世界第一座零耗能被動式工廠，作為中國木窗領域的領導品牌，森鷹將“用世界最節能的工廠，生產最節能木窗產品”，成為為中國窗業打開通往世界大門的先鋒。
而這樣的行業地位，源於森鷹在多年的探索中，最終將“聚焦鋁包木箱”鎖定為企業發展的長期戰略，“耐得寂寞，一輩子做好一件事！”
與多數中國企業信奉“不要把雞蛋放在一個籃子裏”不同，森鷹窗業在精心嗬護自己的聚焦戰略中，獲得了更大的發展空間。這是一個對所有企業都有啟發意義成功案例。
新疆鄉都酒業
讓葡萄酒成為收藏品
“我們這幾年走了自己獨特的路。如果葡萄酒在傳統行業中拚個你死我活，那麼在慘烈的競爭裏，企業之間肯定兩敗俱傷。我們這幾年采用了更多的創新思路。例如：把葡萄酒設計成為理財產品，讓它成為金融產品，而不是普通的消費品，營銷創新再加上新疆自然環境的獨特優勢，我對未來非常樂觀。”
——新疆鄉都酒業有限公司董事長李瑞琴