國有企業黨建工作中存在的問題及創新
黨建研究
作者：蔡順凱
摘 要：國有企業作為國民經濟重要支柱，是鞏固黨執政地位的重要經濟基礎。所以，在新形勢下，應該堅持中國共產黨對國有企業的領導，推進國有企業的黨建工作，這對於深化國有企業的改革，提高國有企業競爭力，以及對於提高中國共產黨執政能力、建設社會主義和諧社會、加強中國共產黨的先進性有重要意義。但是，當前國有企業的黨建工作中還存在很多不足之處，加強國有企業黨建工作的創新對於解決這些問題具有重要意義。
關鍵詞：國有企業；問題；創新
一、國有企業黨建工作中存在的問題
（一）領導製度不健全
在國有企業的黨建工作中，普遍存在著領導製度不健全與不落實等問題，號召比較多，但是具體的措施卻比較少，這已經成為很多國有企業的黨建工作中很多問題不能得到解決的一大原因。有些企業沒有建立領導製度，有的企業建立了領導製度但不進行落實，有的企業的領導製度不能隨企業的發展變化而進行變革。這都使得企業的黨建工作在領導方麵存在問題。
（二）黨建活動難以正常開展
國有企業的黨建工作因為缺少專職工作隊伍和專門機構，使企業不能有效開展各項黨建工作。有的國有企業對黨員的教育工作缺少吸引力，流於形式，不能取得良好效果。
（三）黨員工作隊伍老化
現在很多國有企業的黨務工作人員年齡偏大，思想比較老化。還有的國有企業中黨務人員身兼兩職，既負責黨務工作，也負責行政工作，沒有時間從事黨建工作，對黨務工作也不夠精通。
（四）黨員不能發揮有效作用
有的國有企業中黨組織不能充分發揮戰鬥作用與堡壘作用，也有的國有企業中的黨組織在企業遇到衝突時，不能有效起到凝聚人心、化解矛盾、理順情緒的作用。還有的國有企業的黨組織因為缺乏必要的監督而放鬆了對自身世界觀的改造，失去了先進性，從而降低了在人民群眾中的威信。
二、推進國有企業黨建創新的建議
（一）創新領導製度，加強領導班子建設
加強黨員領導班子的建設是推進國有企業的黨建工作最為重要的一項任務，因為領導班子是國有企業的一麵旗幟，好的領導班子能使差企業轉變為好企業，而差的領導辦則會使好企業轉變為差企業。創新領導製度，加強領導班子建設應該從以下幾個方麵入手。
1.加強企業黨委的理論學習
加強領導班子假設，提高領導班子的執政能力，就應該加強他們的理論學習，通過業務學習和政治學習、分散學習與集中學習、“請進來”和“走出去”以及專題學習和心得交流相結合的學習方式，不斷提高各級黨委領導的知識水平和理論修養。