淺析煤炭企業及各部門如何做好思想政治工作建設
政工之窗
作者：李育雷
摘 要：思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，也是搞好兩個文明建設的基本保證。現代煤炭企業中的員工，與企業是一種契約關係，約束力有了，但怎麼才能激發他們為企業的發展盡力奉獻，是擺在政工幹部麵前的一項難題。傳統的講無私奉獻發揚主人翁意識的純精神激勵看來是難以達到效果了，但單純的物質激勵顯然是片麵的，做好煤炭企業思想政治工作顯得尤為重要，它關係到經濟發展、社會穩定同時也關係到國家的長治久安。
關鍵詞：煤炭企業；思想政治；建設機製等
思想政治工作是麵對每個國有企業及每一個下屬的部門都是一項長期的係統工程，是企業發展的保證，同時對推進構建和諧企業及企業改革和發展有著極其重要的作用，那麼煤炭企業要想在同行業內增強競爭力就更需要對每一個部門都加強思想政治工作建設，要把思想政治工作作為企業發展的重要途徑。根據對思想政治工作的認識，我一直在思考，怎麼樣才能更好做好企業的思想政治工作建設，我們就要進行係統有效的研究。
一、構建和諧企業必須要圍繞企業戰略目標來開展
（一）國有企業歸根到底是經濟組織，企業要生存、要發展，就必須進行體製機製創新、管理創新，由此產生的利益格局調整、股權結構變化、管理模式轉變等等變化都必然對職工原有的思想觀念、行為方式、價值取向等產生巨大衝擊。因此，必須深刻把握企業戰略的穩定發展對思想政治工作的客觀要求，切實增強工作的適應性和可行性，以思想引領實現與企業戰略發展的同頻共振。企業在生產經營過程中，就要加強企業管理，而企業管理離不開對人的管理，思想政治工作的對象是人，這就要求思想政治工作與企業管理相結合，把思想政治工作貫穿企業管理全過程，隻有貫穿於企業管理全過程，才能增強思想政治工作的主動性和適用性。管理是影響職工行為的最直接因素，而職工思想狀況也隨著在管理過程中才能表現得最真實、最充分。思想政治工作融入管理，就可以更貼近生產實際，更貼近工作現場，更貼近職工群眾，尋求到發揮作用的新途徑、新方法，做到與企業管理合拍共振。可以及時捕捉各種思想信息，掌握熱點難點，抓住主要矛盾，把思想問題化解於萌芽狀態，做到解決思想問題與解決實際問題相結合，才能激活和鞏固職工群眾的生產積極性和創造力。
（二）融入管理是企業思想政治工作的鮮明特征，通過融入管理找到企業思想政治工作與企業管理之間的結合點，擴大其影響力，加強其滲透力，有力地推動企業改革和生產經營工作的順利開展。要將企業的思想政治工作滲透到企業文化的培育和建設中去，培養一種職工與企業共同認可的核心價值觀，往往能夠收到事半功倍的效果。隻有充分發揮思想政治工作的強大優勢，才能營造和諧穩定的發展環境，促進企業更好地深化改革、加快發展。
二、構建和諧企業必須要塑造良好的企業形象
（一）企業形象是企業文化的載體，它是企業內在的各種文化要素所形成的凝聚力、創造力、吸引力和競爭力綜合的集中體現。煤炭企業及下屬部門要想樹立起自己的良好形象，最重要的是要確定本企業及每個部門的管理理念與企業精神相溶合、從而營造出舒適的工作環境及規範的職工行為。這些目標都需要企業全體職工的共同長期努力才能實現。
（二）在實施塑造企業形象開展思想政治工作中要以“踐行社會主義價值觀”為主題來創建文明企業活動，我們就是要通過對企業的內部環境、對外標識及職工著裝等方麵進行詳細的調查，並在廣泛征求意見的基礎上，結合每個部門的實際運行情況，製定相應的職工行為規範準則。並且經常性的開展職業道德教育及規章製度的學習，從而使大家在工作中自覺遵守企業各項規章製度、自覺執行。隻有這樣，企業的品牌形象才能快速樹立起來，從而吸引更多客戶與企業合作，使企業在市場競爭中贏得更多的市場份額，促進企業更好更快地發展。
三、構建和諧企業必須建立健全思政工作的導引機製
（一）厘清權責，促進企業思政工作有效運行
煤炭企業及部門的行政領導要強化思想政治工作意識，在抓好業務工作的同時，自覺做好思想政治工作，使兩者有機結合、相互促進。要把思想政治工作納入企業管理目標考核體係，把職業精神和職業道德融入崗位職責和工作標準。