1999年騰訊創業時期，團隊創業已經成為企業家的共識，但像“馬氏創業團隊”這樣由性格各異、各有專長的人組成的創業團隊還很少。在五人創業團隊中，馬化騰出資23．75萬元，占47．5%的股份；張誌東出資10萬元，占20%的股份；曾李青出資6．25萬元，占12．5%的股份；陳一丹和許晨曄各出資5萬元，分別占10%的股份。按照控股權的大小，馬化騰妥善處理了創業團隊的責任、權利和利益。後來，馬化騰在接受媒體采訪的時候說：最初也考慮過和張誌東、曾李青三人均分股份的方式，但最後還是采取了五人創業、根據分工不同占不同股份結構的策略。
作為一個創業團隊，在企業未來發展方向上，每個人必然都有各自的想法，有時候甚至無法統一意見。此時，馬化騰就會以最大股東的身份權衡利弊，選擇最佳方案。騰訊5位創始人的最主要關係是同學和同事，馬化騰認為：“這樣的關係會好很多，爭論歸爭論。如果是外麵萍水相逢、為做東西聚到一起的人，遇到涉及自身利益的爭執時會出問題。”
騰訊創業團隊之所以能穩定、持久還有其他原因，馬化騰說：“開始是我和張誌東兩個人，10月份加入了曾李青，最後加入的是陳一丹和許晨曄。然後根據個人能力和特長分配股權，這樣可以保證以後穩定一點。我也曾見過一個公司，一開始幾個人全部平分，但沒有考慮未來的可持續發展，這往往是很危險的。”
騰訊是中國互聯網界創始人最多的團隊，除了以上5人之外，按照騰訊在香港上市前公布的文件顯示，騰訊的個人股東達到了12人之多。
騰訊的12人團隊，依然在騰訊高管團隊中的是李海翔和吳宵光。李海翔是張誌東在黎明網絡的同事，此人興趣廣泛，活潑開朗。他從2005年12月開始擔任騰訊運營係統執行副總裁，負責規劃、建設和管理相關運營支持平台。吳宵光是馬化騰CFido的站友，從2005年11月起擔任互聯網業務係統執行副總裁至今，負責互聯網各項增值服務。
騰訊內部關於創始員工的劃分，有一種方式是從資本市場進行劃分的，即在騰訊上市文件中顯示的12位創始股東。這12人中，林建煌和劉曉鬆是因為投資中介進入的，除了這兩個人和之前介紹的5位創始人以及李海翔和吳宵光之外，還有黃業鈞、徐鋼武和貢海星三人。
黃業鈞畢業於中山大學計算機係，最初在黎明網絡工作，與張誌東是同事。騰訊成立後，張誌東將他拉到公司中負責客戶端，擔任技術骨幹。徐鋼武是騰訊QQ服務器的負責人，為人木訥、寡言，隻有在討論技術的時候才會神采飛揚。
在12位股東中，貢海星和馬化騰的關係最特殊，他是上文提到的丁阿姨的兒子，畢業於深圳大學計算機係，畢業後被馬化騰“連哄帶騙”拉進騰訊。
騰訊的創業團隊中，每個人都有專長，這種創業模式被證明是成功的，值得其他創業者學習。
決策小組
騰訊五人創業團隊誕生後，他們做的第一件事是給公司起名。
名字，對於互聯網公司非常重要。互聯網公司用戶群龐大，一個朗朗上口、易於傳播的名字能迅速產生品牌效應。如網絡用戶所熟知的搜狐、百度、阿裏巴巴、當當網等無不膾炙人口、簡潔易記。馬雲談及“阿裏巴巴”的時候說：“當時自己想做一家有80年曆史的能夠影響全世界的互聯網公司，於是就想到了‘阿裏巴巴’這個詞，全世界的人都不陌生，它非常適合做世界級互聯網公司的名字。”
馬化騰等幾個創始人之所以將公司的名字定為“騰訊”，是一種巧合。“騰訊”的“訊”是事先擬定的，代表著通訊、信息的含義，也代表了公司的未來發展方向——第一時間向用戶提示出公司的性質。隨後，幾個人絞盡腦汁想了很多名字：網訊、捷迅、飛訊、騰訊……