正文 第13章 打造新平台(4)(1 / 3)

騰訊之所以此收購Foxmail,有三點原因。第一,加強QQ在用戶桌麵端的壟斷地位;第二,通過Foxmail向其他領域拓展;第三,利用QQ的龐大用戶資源將Foxmail強大的用戶群轉化為收益。

雖然馬化騰對收購的說明很簡單,但業內人士還是從他的行動中看到了什麼。有業內人士表示:騰訊收購Foxmail堪比當年微軟收購Hotmail,意思是說騰訊已經將微軟作為假想敵了。不過,當有人就此問題向馬化騰發問的時候,他卻說:“還談不上用這個對對抗微軟,我們隻是對Foxmail擁有的商業用戶感興趣,對騰訊QQ而言這是一種有益的補充。”

完成收購以後,騰訊便開始著手進行QQ郵箱的整合。騰訊將QQ郵箱和騰訊QQ綁定,一個QQ號對應一個郵箱,為自己增加用戶量的同時,還方便了用戶的使用。這個策略對那些成熟的用戶作用不大,但是對於年輕人卻非常有吸引力。QQ郵箱和QQ一樣,最初都著眼於年輕一代,等他們漸漸成熟,已經養成了使用QQ的習慣,於是騰訊便可以順利實現“從少年到中年”的戰略構想。

第二款QQ郵箱進入市場後,得到廣泛的讚譽。有人甚至說:這是我體驗過的最好的服務,既不收費,又沒有太多的限製。但是這並不是說QQ郵箱很完美,在使用一段時間後,它的缺點暴露無遺。首先是QQ郵箱的對應用戶是年輕人,容易讓人產生隻有年輕人才使用的想法,這就使QQ郵箱丟失了中年用戶。其次,由於QQ號綁定QQ郵箱,導致QQ郵箱使用存在安全隱患。如果QQ號被盜,也就意味著丟失了QQ郵箱,這使QQ郵箱廣受非議。

雖然QQ郵箱曾經受到了非議,但是龐大的QQ用戶群依然將QQ郵箱推到了不可忽視的地位。

“大而全”的騰訊瀏覽器

瀏覽器,從產生之日起,就是互聯網的基本工具,受關注度很低。瀏覽器最重要的功能是通過它實現對其他網站的訪問,它是在視窗操作係統的基礎上發展起來的,最初產生的時候,很多人不看好它的發展前景,認為它是多此一舉。但是隨著時間的發展,計算機業界人士都認可了另一種觀點:瀏覽器可能在未來取代操作係統,成為PC機的核心零部件。微軟作為世界上最大的計算機企業,也意識到了Windows操作係統可能被取代的危險,於是組織專家進行代號為“瞪羚”的瀏覽器原型開發。

作為業界霸主,微軟為何如此謹慎?原因在於微軟吃過輕視瀏覽器的苦頭,這就是著名的微軟網景之爭。那場戰役雖然微軟取得大勝,但過程之曲折、慘烈讓微軟人一直心有餘悸。

1995年,微軟已登臨高科技公司的頂峰。它擁有1.78萬名員工,絕大多數都是高科技人才,年收入高達130億美元。也正是在這一年,比爾·蓋茨做了兩件事,這兩件事後來被證明深刻地影響了“微軟帝國”的建立。第一件事是微軟推出了Windows95,它在價格不變的前提下,增加了文件管理、圖形處理、網絡瀏覽等多種功能,其卓越的價格性能比使微軟取得了競爭對手望塵莫及的領先優勢。另一件便是他作出一個判斷,他認為從當時的發展形勢看,決定未來計算機世界命運的,仍是“視窗”技術而不是瀏覽器技術。因此,他僅僅在新推出的Windows95中增加了一個網絡瀏覽功能,而並沒有計劃進行瀏覽器的技術開發。蓋茨的第一個行動鞏固了“帝國”的地位,第二個行動幾乎將“帝國”推向滅亡邊緣。

比爾·蓋茨的第二個決定,讓矽穀的一家名叫網景的小公司看到了希望。在隨後的兩年裏,網景專注於瀏覽器技術的開發。很快,伴隨著NC、JAVA等技術標準的提出,一種基於Internet的新軟硬件體係形成了,以網景為代表的一批互聯網公司迅速崛起,構成了一股隱隱然可以與微軟分庭抗禮的新力量。一個顯而易見的事實是:如果網景在瀏覽器市場上取得壟斷性優勢,它就完全有能力推出一套新的操作係統以替代微軟的Window。比爾·蓋茨很快便意識到,他犯下了一個足以讓微軟走向毀滅的錯誤。網景的CEO巴克斯德得意地對《時代》周刊記者說:“互聯網是一個不寬容錯誤的地方。如果這次微軟錯了,它就永遠也找不到正確的道路了。”

比爾·蓋茨意識到自己的錯誤以後,馬上進行補救。他和網景談判時表示,隻要網景不與微軟競爭,兩家公司就可以形成一種互惠合作的戰略夥伴關係。此時的網景正準備推出一個可替代Windows的“領航員”瀏覽器,比爾·蓋茨前所未有地示好說:“如果網景不推出這一瀏覽器,那麼微軟可以在其他所有的操作係統平台方麵作出讓步。”

即便微軟低下高貴的頭顱,第一次向對手伸出友誼之手,已占據戰略先機的網景又豈能買微軟的賬?巴克斯德的夢想並不是在微軟帝國的旁邊蓋一間樓房,而是直接建立自己的帝國。很快,比爾·蓋茨的第一選擇方案便告失敗。