不過，盲目擴張和大量虧損隻是導致順瑪倒閉的一個重要原因，另一個致命原因是在順瑪成長的過程中，謝涵實身邊逐漸形成了一個帶有血緣關係的集團。由於順瑪管理層中大多是謝的＂近親＂，公司內部提拔難上加難，有些高層管理者常常還在讀中學的年齡上就已被確定。有才者不受重視，無才者掌握大權，員工自然毫無工作積極性。而且這些近親集團不懂商務，缺乏經驗，更不為公司的發展思考、謀劃。當公司麵臨危機時，不少人非但沒有和謝家共患難，反而趁大廈將傾之機拚命中飽私囊，紛紛巧立名目向順瑪銀行貸款，甚至攜大量美元外逃，由此加速了順瑪的倒閉。
曆史一再告誡我們，即使在私營企業中，也要杜絕傳統的家族式經營方式，因為，讓大量的親戚和朋友在公司擔任中、高層領導，不但影響了優秀人才的成長，而且在企業內部形成了一層關係網，它將阻礙企業政策的製定與發展。因此，在尋求合作夥伴時，首先要考慮的是合作者的能力，而不是親友關係——凡是熱衷於在企業內部搞血緣和親情關係的企業家，最終的結局隻能是失敗。
在今天的歐美國家裏，許多企業的投資者都不再擔任公司董事長和總經理一職，而讓優秀的人才來為他們管理公司，因為，一個投資者並不等於是一個優秀的管理者，相反，聘用優秀管理者來掌管企業的命運，投資人反而會成為受益者——順瑪銀行的悲劇就在於沒有意識到人才是企業生存的關鍵，以為讓近親參與企業管理，會促進企業的發展，結果事與願違。
所有的企業管理者，在用人問題上都應該注意這個問題。
先品其德，後品其才
一個品質好的人雖然才能不高，卻能以勤補拙；一個才能突出但品質不端的人，卻會屢屢壞事——越是在崇尚追求目的而不擇手段的市場背景下，員工的道德品質就越顯得彌足珍貴——在德才不能兼備的背景下，管理者會優先考慮哪種人才是不言而喻的。
中國古人曆來有“品人先品其德，後品其才，德才兼備方為上乘，但二者相比，德居才上”的傳統觀念。意思是：一個雖無多少才能但為人道德品質好的人，雖不能被領導人委以重任，但仍有可用之處，因為這種人勤懇、誠實，能夠知恩必報，盡心盡力，任勞任怨，無論把他們放在什麼崗位上，都能扮演一個螺絲釘的角色，讓人放心。相反，那些擁有才能、甚至是巨大才能但道德品質低下的人，其本質是惡劣的，他們走到哪兒就像傳染病一樣，不僅會讓自己爛掉，還會把病菌傳染給周圍的人，使他們也慢慢地腐爛掉。事實上，一個品質惡劣卻擁有才能的人，其才能大多都用在了歪路上而沒有用在正道上，一個領導人如果沒有絕對駕馭這種人的把握，還是避而遠之為好，以避免一個單位因個別人的劣行而將多年積累的良好聲譽毀於一旦。
春秋時晏子出使楚國，楚國人在城牆上說，晏子原來是個小矮子呀。晏子聽見了就大聲說，是呀，晏子是個小矮子。晏子繼續往前走，楚國人又在城牆上說，晏子原來長得很醜啊。晏子又大聲說，是呀，晏子長得醜。這時有人大聲反駁說，晏子是齊國的賢臣啊，他多次挽救了齊國。晏子聽見了仍大聲說，是呀，我是齊國的賢臣啊！國君知道了這個故事以後，評價說，能夠正視自己的缺點，又不避諱自己的優點，自古以來，晏子是第一人。於是更加重用晏子了。
這個故事告訴我們，誠實是一個人在世上立足的根本，離開了這個基本點，人生就會偏離它固有的軌道，這對一個領導人如何去識別下屬是極為重要的。
任先生的公司來了兩位女士，一位黃某，一位董某。黃某性格內向，沉默寡言，給人一種愚笨的感覺。董某美貌出眾，活潑可愛，給人一種才華橫溢的感覺。
｀通過兩個月的工作實踐，董某初露頭角，以靈活的公關才能給單位帶來不少利潤，她自然而然地得到了同事們的羨慕和老板的賞識。老板多次在會上表揚她，並在第二季度給她頒發了頭等獎。可時間不長她原來的德性就開始暴露出來：她目空一切，自高自大，說東道西，挑撥離間，無事生非，一些平時關係融洽的同事在她的挑撥下反目為仇，一些年輕的男同事則在她的挑唆下，為了某個女同事而爭風吃醋，甚至大打出手。昔日和諧而團結的一個集體如今變成了一團亂麻，打架的、鬧情緒的，還有一位青年因董某對戀愛的錯誤觀念而對愛情喪失信心，心灰意冷地離家出走。
老板經過詳細調查，終於弄清單位所發生的這一切都是董某一手造成的，於是老板在公司大會上點名批評了她。董某不思悔改，兩個月後，她煽動老鄉合夥挪用公款用於做生意，公司為此對她進行了嚴厲的批評和教育。董某表麵上表示接受並收斂了一段時間，但幾個月後她又舊習複發，竟利用工作之便連續三次貪汙公款，並先後煽動同鄉攜款潛逃。公司老板對她徹底絕望，斷然將其除名並追究她的司法責任。