正文 高層建築施工質量的規範化管理探討(1 / 2)

高層建築施工質量的規範化管理探討

行業科技

作者:張鵬

【摘要】隨著時代的進步,城市的發展,城市工程建設越來越多。高層建築工程為人們提供了溫暖的家,可謂是功不可沒,但是最近幾年,房地產開發商為了盡快回籠資金,爭取工程的利潤率,對高層建築建設的質量把控不夠嚴格,造成了一些豆腐渣工程的出現。為了保護人民的生命健康,我們在進行高層建築施工時,一定要嚴格遵守高層建築施工質量規範,保證工程施工質量。

【關鍵詞】高層建築;質量管理;規範化管理

一、施工質量管理的概念

高層建築施工工程質量關係到人們的生活安全,關係到社會的穩定團結,在施工中需要特別注意,為了保障其順利實現,我們通常要在工程初期建立完整的工程質量管理體係。對整個施工過程進行核定檢測,待整體工程檢驗合格後方可交付房屋。

二、高層建築施工控製的幾個要點

1.成立專門的項目管理團隊

在進行工程施工時,要成立專業負責的團隊,專門對項目施工負責,也就是我們所說的項目管理部門,項目管理部門主要對工程的各個進展情況進行監督考核,了解施工的整體過程,幫助施工人員找到施工方麵存在的問題,進行進一步的疏導梳理,保證施工項目的質量。由於現在的工程規模都比較大,因此對於項目管理人員經驗要求比較高,盡量選擇一些從事年限比較久的員工。

2.嚴格控製建築用材的質量

在工程施工中,建材質量的好壞直接影響工程的建造質量,一些不合格的材料即使建設過程再符合規範化要求,建造起的房屋都是豆腐渣工程,所以我們在進行材料采購時,一定要注意做好質量檢測環境,對每一批貨物都要不定期抽查,對於大件商業需要全部檢查,在進行查處時,要杜絕三無產品,絕不允許不合格的產品進入施工場地。工程施工中,我們為了自己安全的著想,最好采取包工不包料的方式,材料采購完全由自己人把控,控製好房屋的建造材料。

3.加強審核單位相關資質,完善對質量檢查的控製製度,保證建築質量標準

在工程施工過程中,我們要建立完備的檢查控製製度,包括對原材料的的質量抽檢,對施工工藝的現場監工,對完工後的項目的質量的複核,還有像是技術複核製度,進出貨檢查製度,隱蔽類型的工程檢測製度。確定施工過程中施工的樣板樣式,並且將工程質量審查結果直接跟工資掛鉤,實行獎懲製度,對抽檢合格並且優秀者給予物質的獎勵,對於不合格的,要督促其重新施工,並且對此員工建立不良檔案,針對此類員工施工的位置要重點核查,出現三次以上者要辭退。

4.全麵提高現場工作人員以及管理人員的服務意識和工作技能

再大的工程項目,最終也都得由單個人去執行建設,所謂千裏之堤毀於蟻穴,我們要從根本重視工程的建設,要提高現場工作人員的主人翁意識,把公司當家,把工程項目的施工當成一項事業來做,要加強對工人思想教育,讓施工人員對自己的工作有崇高的榮譽感,還需要對工人進行專業技能培訓,幫助項目部人員了解各類施工的操作規範,施工過程中的注意事項。對項目施工中比較困難的操作要給予書麵指導,製定專門的建設施工作業指導書幫助施工人員順利完成項目。還有就是在我們開始大的項目施工前,要先對工程樣板做檢測,確定樣板的各項材料使用指標都符合國家規範。

三、高層建築施工質量控製的主要措施

1.建立工程項目質量管理製度

高層建築施工工程是一項較大的工程項目,持續時間長,涉及行業廣,交涉人員多,我們在進行現場質量管理時,要建立完善的管理製度,對不同區域內的不同施工環節要分工明確,做到責任到人,要讓施工作業人員知道自己的職責和權利。要審核特種工種的資質證明,確保無誤後方可讓施工人員進行作業,在作業的過程中,要保證有監理對整個過程進行監督,並且對施工的技術進行複核,做一份質量報告調查書,對出現的問題進行彙報。