正文 第32章 住宅小區物業人事管理部(3)(1 / 3)

2. 新員工到職後第三十天,部門經理與新員工麵談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表。

4. 新員工到職後第九十天,人事部經理與部門主管一起討論新員工表現,評價其是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,並與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體係。

5. 相關負責人應當按照新員工入職和培訓時間如實填寫反饋與考核信息表。

四、新員工培訓教材

相關部門在培訓新員工之前應當準備好培訓教材,本單位培訓新員工的教材包括各部門內訓教材、新員工培訓須知和公司整體培訓教材。

2. 年度優秀員工評選方案

為增強企業凝聚力,表彰先進工作者,樹立楷模,引導員工敬業愛崗,激勵員工奮發上進,為企業發展做貢獻。本單位開展評選年度“優秀員工”活動,以鼓勵先進,鞭策後進,特製定本年度優秀員工評選方案。

一、年度優秀員工的指標和獎項設置:1. 本單位年度優秀員工的指標共24名,分別為優秀部門經理1名;優秀部門主管3名;優秀組長5名;優秀員工15名。

2. 本單位將於1月XX日召開XXX年度總結表彰大會,被評選為年度優秀員工者將給以通報表彰,同時頒發證書和獎金。獎金設置為優秀部門經理獎金:2000元,優秀部門主管獎金:1500元,優秀組長獎金:1000元,優秀員工獎金:500元。

二、參選人員條件:

1. 參選年度優秀員工者要求至少進入本單位工作一年以上,本年度無業主投訴,無事故發生。

2. 年度優秀員工參選者應當遵守公司各項規章製度,且成為其他員工的模範;正直、善良有正義感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能較好的完成工作任務;熱愛本職工作。

3. 適應崗位工作要求,具備嫻熟的工作技能,對本部門職能的實現和工作目標的實現有較好的貢獻;能夠正確掌握上級的指示並能正確報告及傳達;具有客觀分析問題能力,遇事沉著冷靜。

4. 為人隨和,與同事關係融洽,在工作中樂於幫助同事;具有較好的溝通能力,善於和客戶溝通,能隨機應變,具備相互支持與幫助的團隊合作精神。

5. 對新技術、新事物、新工具、新方法的學習及應用的能力較強;能積極的提出自己的合理化建議;有進取心、決斷力,注重積極尋找問題的解決辦法,有為實現企業遠大目標和健康發展做貢獻的意願和能力。

三、評選具體方法:

1. 優秀部門經理、優秀部門主管由管理部依據評優指標評審確定;優秀組長、優秀員工由各物業管理處依據評優指標評審上報管理部審核確定。

2. 人事部根據評優條件於提前確定年度優秀員工初評人選。

3. 初評人選確定後,由人事部負責在物管處張榜公布。以便廣泛聽取員工意見,確定上報人選,上報領導和管理處。

四、評選注意事項:

1. 各部門要將本方案傳達給每一位員工,在部門內形成表彰先進、樹立楷模,激勵員工積極上進的良好氛圍。

2. 人事部要以認真負責的態度,實事求是地評價員工的工作表現和工作成果。

3. 年度優秀員工初評人選張榜公布工作後,相關部門應當廣泛和虛心聽取所有員工的意見,認真和如實做好員工在評優過程中的各種意見彙總和記錄。

4. 評優過程中,負責人應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證,優秀員工人選必須獲得大多數員工的認同。

5. 參選人員要認真務實地全麵總結自己的工作,寫好工作總結;嚴格填寫優秀員工推薦表,確保評優目的達成。

6. 評選過程中,相關負責人應當和各層級間保持充分溝通,按照規定的時間進度,落實評優工作,及時總結上報。

住宅小區物業人事管理部相關法律法規

《物業管理師製度暫行規定》

總則

第一條 為了規範物業管理行為,提高物業管理專業管理人員素質,維護房屋所有權人及使用人的利益,根據《物業管理條例》及國家職業資格證書製度有關規定,製定本規定。

第二條 本規定適用於在物業管理企業中,從事物業管理工作的專業管理人員。

第三條 本規定所稱物業管理師,是指經全國統一考試,取得《中華人民共和國物業管理師資格證書》(以下簡稱《資格證書》), 並依法注冊取得《中華人民共和國物業管理師注冊證》(以下簡稱《注冊證》),從事物業管理工作的專業管理人員。

第四條 國家對從事物業管理工作的專業管理人員,實行職業準入製度,納入全國專業技術人員職業資格證書製度統一規劃。

第五條 建設部、人事部共同負責全國物業管理師職業準入製度的實施工作,並按職責分工對該製度的實施進行指導、監督和檢查。

縣級以上地方人民政府房地產主管部門和人事行政部門按職責分工實施物業管理師職業準入製度。